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本文以某石化企业为例,分析了石化企业矿区事业部品牌建设中存在的问题,并给出了解决品牌建设的发展建议。 相似文献
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面向21世纪中国石油石化企业的营销战略 总被引:4,自引:0,他引:4
分析了中国石油石化企业在新世纪所面临的市场营销环境;提出了石油石化企业面向21世纪的营销战略:以消费者需求为中心的营销战略思想、品牌营销战略、分销渠道营销战略、营销联盟战略、绿色营销战略和电子商务营销战略等。 相似文献
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周晓毓 《中国石油和化工标准与质量》2006,26(11):31-33
随着现代企业经营环境的变化,各个企业都十分注重品牌与品牌文化的培育和打造,将文化的力量注入自己的产品中来,从而提高企业的市场竞争力、寻求竞争优势。本文从品牌文化的培育角度阐述了我国石化企业如何加强品牌文化建设,以提升石化企业的核心竞争力、促进石化企业不断做大做强。 相似文献
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介绍了2001年徐州海鹏轮胎有限公司在规范国内外轮胎市场和实施品牌经营战略方面所做的工作。在规范国内市场方面,通过工贸合作共结商务战略联盟,广泛宣传企业的经营理念,设置合理的经营网点,加强对营销工作的全过程管理;在规范国外市场方面,制定了全球营销战略,借助国外代理商的品牌效庆进行品牌加工,利用互联网电子商务平台进行商务洽谈。通过品牌经营规范市场秩序,强化市场管理,树立品牌形象,提高产品竞争力。 相似文献
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孟庆波 《中国石油和化工标准与质量》2019,(10):24-25
石化企业是一种大型国有企业,其生产的产品主要是用于服务国家以及社会生产等方面,石化企业的主要特点就是物资的规模极大,不仅供应量大,而且品种繁多,因此基于企业发展的实际情况来选择合适的供应商对于石化企业的长远发展是很重要的,能够提高石化企业的综合竞争力,在供应链的环境之下不仅仅要关注产品的价格以及质量,还要对供应商的研发能力以及企业的环境有所了解,使得长期的战略合作关系得以稳定。为了让石化企业供应链的质量得以提高,制造商应该为供应商提供一部分利润来起到激励的作用,从而使得供应商提供的产能质量得以提高。本文就是以石化企业供应链质量管理中供应商激励机制为主题进行研究,以期对这一领域的发展有所帮助。 相似文献
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中国是全球唯一一个对石化产品的需求高速增长的最大的市场 ,中国加入WTO后石化市场的开放将使竞争更加激烈 ,多数石化企业尚未开展竞争情报的研究或研究极为有限 ,竞争情报的研究大多停留在市场调查的研究上 ,竞争对手的研究、竞争环境的研究、竞争情报的收集和分析、新技术的应用 ,对于石化企业今后的竞争中的发展至关重要 相似文献
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近年来,石化企业面临着严峻的经营环境,中小型石化企业如何在巨大的压力面前开拓新思路,做好市场开拓的战略管理构思,已成为业内人士普遍关心的课题。笔者结合战略管理的实际,应用现代营销和市场开拓理念,就如何“着眼客户关注焦点,拓展产品市场空间”谈谈自己的观点,为中小石化企业在激烈的市场竞争中寻求生存发展提供参考。 相似文献
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在新一轮的市场竞争中,企业首先应是卖品牌,其次才是卖产品。品牌成了企业最重要的无形资产,一个企业有无品牌或品牌知名度的高低,在某种程度已经成了企业生死兴衰的分水岭。尤其是加入WTO后,我国面对国外众多强势品牌的冲击,企业对品牌经营的危机感与日俱增。如何培育、策划、塑造、发展和经营品牌,成为新经济形势下企业面临的当务之急。综观我国企业品牌的成长过程,存在着不少问题,归纳起来有以下十大误区。1 品牌核心价值定位不准品牌的核心价值是品牌的灵魂,是品牌的功能及其附加部分对消费者的一种诉求,这种诉求必须以最… 相似文献
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吴旭华 《中国石油和化工标准与质量》2018,(2):119-120
石化项目设计概算为该项目所能达到的最高投资额,是建设项目投资的重要基础、依据,其作用是不可忽视的。本文从石化项目设计概算含义入手,对现有石化项目设计概算中存在的各类问题进行分析,并在此基础上提出控制措施,为石化项目设计概算工作的顺利开展提供保障。 相似文献
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《化工设计通讯》2020,(1):18-19
石油石化企业与我国国民生活息息相关,石油石化也是我国最为基础的能源。我国人口众多,由于前些年对石油石化资源开采过度,从而导致此能源面临着匮乏的境地,而先进的生产技术不仅在一定程度上缓解了资源浪费的现象,也有助于我国石油石化企业提高国际市场的竞争力。计量技术作为石油石化生产中的一大重要环节,贯穿了生产的全过程,对石油石化企业的经济效益产生了重大影响,可以说,计量技术的运用质量直接决定了石油石化企业的发展方向,石油石化企业在发展过程中,不能只注重提升企业的经济效益,还要依照我国的国策对环境加以保护,可行性强的计量技能可以满足石油石化企业的双向发展要求。 相似文献
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针对中国加入WTO后石化产品市场的变化,在分析安庆石化的内外部环境的基础上,对安庆石化"十五"中后期的发展战略进行探讨,并提出了建设性的意见. 相似文献
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随着我国市场经济的建立和发展,石化企业面临着市场经济的挑战。由于石化行业长期处于垄断地位,缺乏对市场的正确认识,在市场营销中存在很多问题,主要有市场营销意识淡薄、缺乏对市场的调研以及市场分析能力不强、营销体系不健全、营销人员素质不高等。石化企业营销技巧的落后严重阻碍了石化产品的销量,根据石化企业的特点,石化企业应该搞好市场调研,更新营销理念;科学的处理信息,抓住潜在的商机;做好售后服务,保持现有的市场;健全营销管理机构,提高营销人员素质;开展网上营销等来完善营销技巧,适应市场经济的发展,提高竞争力,促进石化企业的发展。 相似文献
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《中国石油和化工标准与质量》2019,(21):82-83
企业经济分析是企业生产经营优化和提高经济效益的基础。石化企业是典型的流程型工业,其经济分析方法不同于离散型行业。石化企业常用的经济分析方法有边际贡献法、净产出法及线性规划模型法。结合作者多年工作经验,介绍了这些分析方法在应用过程中的易出现问题及注意事项,供石化行业生产经营计划及优化管理人员借鉴。 相似文献
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宗文霞 《中国石油和化工标准与质量》2013,(10):217
石化管道企业是联系中国石化上中下游企业的桥梁和纽带,加强石化管道企业内部控制的贯彻实施,能够科学有效地规范经营管理行为,切实防范风险,提高经营效率和效果。本文首先阐述了内部控制的内涵及其在石化管道企业实施的重要性,然后对其实施现状进行了分析,最后针对实施中的问题提出建议,以便于内部控制在石化管道企业中得以更好的实施。 相似文献