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<正>正是因为厨房场景的特殊性,使这样一个小场景的制冷品类吸引了专业空调品牌、综合家电品牌、厨电品牌、集成吊顶品牌等共同推动,市场增长趋势不断向好,这对行业及消费者而言都是一件好事,充分的竞争才能促进行业技术的迭代,进而走向成熟。也正是基于厨房这一特殊场景,基于中国住宅建筑结构的特殊性,以及每个用户对厨房制冷会有差异化的需求,用户对厨房制冷不仅只看重产品的功能性需求, 相似文献
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<正>过去,非主流式试水实际上,厨房制冷话题由来已久。早在几年前,厨房制冷产品就出现在市场。之所以没有形成气候,主要在于消费市场的低认知,以及用户对产品专业性和效果的疑虑。从消费层面来看,厨房制冷需求虽然一直存在,但相对小众。过去,大众制冷需求和行业关注点主要集中在卧室、客厅等主要活动场景。厨房虽然家家每天都在使用,但相对而言,活动频率和停留时间较少,导致对厨房制冷需求一直停留在想象阶段,即使感到特别热, 相似文献
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<正>今年以来,家用空调品类大放异彩,零售额和零售量均实现高速增长,产品结构正在加速升级,厨房空调这一细分品类受到行业关注。进入厨房空调领域是顺势而为进入厨房制冷领域,奥普所思考的,首先是市场的需求到底怎样;其次是奥普自身企业的能力是否达到,有没有能力去做到更好;再次是怎么做的问题。 相似文献
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<正>拓展新场景,激发用户新需求,品类创新已经成为家电市场持续增长的关键力量。对于整体城镇保有量已达高位,包括过去对制冷需求并不强烈的东北、西南区域,城镇家庭保有量都在不断攀升的空调行业而言,品类创新尤为迫切。因为,在更好满足用户美好生活晋级的需求之下,尽管空调的家庭普及率已经非常高,但在整体家居生活中最为重要的厨房、卫生间这两大空间,绝大部分家庭依然没有安装空调。 相似文献
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<正>今年,可以称之为厨房空调市场的元年。有越来越多品牌入局厨房空调赛道,有越来越多的经销商在关注厨房空调这一新商机品类,处于发展重要节点的厨房空调厂商,如何有效开拓市场,为未来的不断放量打下坚实基础,显然,身处市场一线的经销商更具发言权。 相似文献
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在品牌和品类的调整上,我们会逐步剔除一些坪效比较低的品牌,给销售比较好的品牌和商机品类留出更多的空间。此外,我们还会逐步引进一些和家电有关联度的家居类产品,如厨房不锈钢器皿、高端玻璃器皿、陶瓷制品等超市无法展示的中高端产品,这些产品可以有效地提升门店的毛利。 相似文献
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<正>近年来,集成厨电因为“功能做加法,空间做减法”的特点,在市场上渐成趋势,深受年轻消费者的喜爱。面对巨大的市场空间,越来越多的品牌进入集成水槽、洗碗机等厨房细分品类赛道。但行业整体规模还不算大,竞争格局仍未定,厨电品类正处在爬坡阶段的局面,最有可能实现品牌超越。聚焦厨电赛道品类研究,专注于厨电领域创新技术研发的企业--宁波美高厨具有限公司,以“集成创新的”“集成人本的”“集成关怀的”厨房清洗中心概念在一众厨电企业中成功“出圈”,引起关注。一场期待已久的深度交谈,如期而至。 相似文献
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消费者需求趋势是一个行业发展的推动力,而这种趋势对厂商来讲就是商机。因此把握住趋势就是把握商机。其中,消费者的健康消费需求今后将会长期带动市场中相关厨房家电产品的快速增长。健康在今后已经不再是一个卖点,在不同行业已经或正在转变为真正巨大的商机,同时,厨房电器中与烟灶关联的子行业的变化也给烟灶行业带来了风险。相关行业的快速发展使得看似竞争格局稳定的烟灶行业,已是暗流涌动。商机与挑战并存。 相似文献
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2020年,我国提出了“为人民群众创造美好生活”的各产业发展目标。作为行业头部和引领品牌,美的在各个品类的推进和创新上,也以此为宗旨,尤其是厨房空调型产品的上市,对广大消费用户而言,具有更高的普惠价值。创造厨房的舒适环境,尤其是实现高温炒菜时的清凉,是“美好生活”诉求中的重要一环。可以说,厨房环境的舒适是整个家庭舒适的更高衡量标准。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2021,(10)
正"如何打造品牌"一直是行业内经久不衰的话题:5年前,年轻的创业者们最想做的模式是O2O;而2021年,市场和资本则将目光投向了崛起的"新消费品牌"。以美妆个护、食品饮料为首的新消费品牌已渗透到人们的日常生活之中,并在各个细分领域内交出了亮眼的成绩单。眼镜消费品类中以彩色隐形眼镜为代表的新兴品牌以快速的融资速度和市场占有率刷新了行业对于品牌营销的认知,新消费品牌已蔚然成风。 相似文献
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中国酒业的品类创新,一直是行业转型变局下的一个核心话题。产品的发展经历,往往是业绩为先,当企业的产品在市场上获得足够多的占有率,产品做大做强之后,才能打造出品牌,而当品牌影响力独一无二时,则成为品类。可口可乐就是从产品到品牌,最终成为品类的最佳案例。 相似文献
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娄向鹏 《中外食品工业信息》2011,(3):56-57
我发现.做老大有三类机会:一是,抢夺现有王位。瞄准机会,把原老大拉下马,后来居上篡取王位;二是.发现新需求,开拓新行业,在行业和品类的新生、分化和升级中做老大;三是.抢占没有品牌占据的空白行业和品类。从众多成功与失败案例中.我发现总结出做老大的六大实效路径.供企业家们参考。 相似文献
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王莹 《中外食品工业信息》2011,(6):16-17
观察食品行业,每个品类都存在特点鲜明的竞争格局;而每个品类中的各个品种,亦都蕴含着潜力无限的市场商机。在激烈的竞争和残酷洗牌过程中。再小的品种,都有诞生伟大品牌的机会。例如冰淇淋。 相似文献
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随着现代科技广泛应用于民用领域,消费者厨房中的电器用品越来越丰富,厨电市场商机显现。在10余种厨电产品中,有4种产品市场容量增速超过40%以上,其中,豆浆机市场容量增长最迅猛,是2008年厨电行业新商机。中怡康月度监测数据显示,豆浆机近2年来一直保持快速增长。2007年1~7月零售量同比增长90.9%.零售额同比增长105.4%。 相似文献