未来，洗地机一定会走进千家万户吗

<正>在有着二十多年吸尘器行业从业经验的浙江浙为科技有限公司总经理潘朝怀看来,洗地机本质上是水式吸尘器。在欧美国家,每个家庭至少拥有两台以上的吸尘器,根据客厅、卧室、书房、室外等不同场景的清洁需求而使用。实际上,洗地机在国内的推广和发展,不得不提添可,虽然添可不是最早出现在国内洗地机市面上,但却是推动洗地机发展的最大助力者。     

以“三有”模式 加大市场胜算

正2009年,我们在山西临汾市场引进莱克小家电。十年时间过去,莱克的产品线由过去以吸尘器为主的清洁类电器逐渐拓展到两季电器、挂烫机、净水,甚至包括按摩仪和蒸汽眼罩等更多生活类电器。而莱克在临汾的销售网络也涉及国美、苏宁、商超、3C,甚至将莱克门店开到了居     

谁是清洁电器的主角

正2017年,美的收购东芝并在苏州建立环境电器基地;今年4月,戴森公布了其2018年在中国开设品牌体验店的规划;苏泊尔加大全屋小家电定位步伐,年中为吸尘器等环境电器品类签约张钧甯为代言人;九阳携鲨客进入家庭清洁电器市场;机器人第一品牌科沃斯6月沪市敲钟。一年来,中国的清洁电器市场充满着躁动,行业涌入了各路品牌。面对这么多的清洁电器产品,到底谁才是市场的主     

我们离洗地机普及，还有多远？

<正>洗地机要想成为普及型产品,有几个关键词可以参考。首先,消费痛点引发消费升级。洗地机的发展基础实际源于扫地机、吸尘器。扫地机有着非常明显的消费痛点,同样也是深度清洁。基于这样的消费痛点,拖把能够较为有效的解决,但拖地的劳动强度又非常大。     

洗地机在线下渠道的角色扮演 如何实现有效增量

<正>洗地机在线下渠道的角色扮演,如何实现有效增量？目前,清洁电器品类出现了很多类型产品,包括以戴森为主的推杆式,科沃斯主打的机器人等,在这些品类中,从吸尘器到电动拖把,到洗地机、扫地机器人。对于线下终端门店而言,目前尚未形成更广泛的终端覆盖。     

稳步增长 挑战与机遇并存——中国吸尘器市场2011年回顾与2102年展望

2011年,吸尘器市场零售量保持稳定增长,各大厂商在产品设计和研发上向环保智能化发展,推动整体高价位段市场份额提升。另一方面,以美的、莱克等为代表的国内品牌经过多年发展,依靠其庞大的销售网络,推动了吸尘器整体市场的增长。根据捷孚凯(GfK中国)全国零售市场推算数据显示,2011年吸尘器市场零售量为260万台,同比增长了10%(如图一所示),零售额达到13.3亿元人民     

专卖店的经营要以服务为基础

<正>平顶山恒卓商贸有限公司经营莱克长达10年时间,是莱克清洁产品平顶山、漯河的代理商,公司除了与全国性连锁国美、苏宁有合作,还与当地的一些地方性家电卖场有合作,如漯美电器。以及一些当地的百货商场均有合作,如当地的丹尼斯百货,中原商场,百货大楼等。专卖店经营更有优势虽然清洁类环境电器并非生活必须品,但由于在平顶山、漯河,操作     

净水行业定制化服务体系的构建

正在国内,开能第一家提出"全屋净水",并是最在开展净水服务的品牌。在提出"全屋净水"这一概念的同时成立服务公司,通过15年,形成了具有自身品牌特色的服务落地、服务执行以及服务方式。开能服务体系的打造建立在集团化的综合实力基础之上,或许这种具有鲜明品牌特色的服务体系不可复制,但却有一定的参考价值。在净水行业中,开能环保一直以净水设备见长,实际上我们是最早在国内提出"全屋净水"理念的品牌,并从2001年开始着手进     

全屋设计师的修养进阶

设计师,全屋定制行业中的重要角色,既关系到整体方案在设计层面的呈现效果,也关系到在客户层面的实际效果,更代表了一个品牌的综合质量。一般行业内,全屋设计师的进阶之路大致分为初级设计师、中级设计师、资深设计师、设计师主管以及设计总监。     

清洁电器市场的决赛还没开始

正2018年的AWE展上,清洁电器几乎占满了一个展馆。国内线上线下的清洁电器主流品牌几乎都参与了本次展会。展会作为市场的风向标,也从侧面反映了清洁电器市场进入了快速成长期。从家庭低保有量到同一家庭多品类产品选择和拥有,中国的吸尘器市场跟其他小家电品类似有相同,也似有差异。吸力更强劲卧式真空吸尘器无疑是吸力最     

全屋定制 县域市场变形记

正2015年,是我们做全屋定制的转折元年。在这之前,我们在合肥经营着一家衣柜区域品牌门店。当时,整个市场基本处于各自野蛮生长期,绝大部分的厂家和商家,都在以一种传统原始的方式,即通过自己的人脉关系做市场。实际上,在2015年之前,从客户层面,即消费市场角度来看,客户对全屋定制和品牌的认知也处于模糊阶段。一方面,全屋定制的领军品牌集群尚未完全形成;另一方面,当时有条件并且有认知的全屋定制客群,尚属小众。     

干湿两用吸尘器行业发展概况

<正>干湿两用吸尘器行业伴随着现代吸尘器行业的发展而发展,成为欧美家庭使用率较高的清洁工具。欧美国家干湿两用吸尘器使用年限为5~8年,除了家庭领域,汽车维修市场、酒店、超市、办公写字楼、保洁公司等商用场所每年也会产生大量的换购需求,干湿两用吸尘器的需求量一直保持稳定增长态势。自20世纪80年代,以戴森、胡佛、伊莱克斯为代表的欧美传统吸尘器厂商不断在产品性能和外形上进行技术创新,开启了现代吸尘器产业快速发展之路。     

转型与平衡 从传统代理商到家居运营商

全屋定制的特点是一站式,通过全屋定制,将现有的家电销售阵地前移,将家电和家居进行融合。但事实是,目前这依然是两个客群,仅仅依靠家居和家电不能实现对客户群的整合。而是需要对家装、家电、家居进行一条龙、一站式的贯穿,才有可能将全屋市场做好。因此,选对品牌,依然很重要。而这种选对品牌,是包括品牌、产品、渠道、价格、利益等多方面、综合性的梳理。如果说以前有运气的成分,那么现在需要商家既有理性,还要有试错的实力,更要有纠错止损的勇气。     

平均价格走高,产品向高端化转移

在中国家电市场价格战打得热火朝天时,中怡康时代的零售监测数据显示,吸尘器市场价格保持着平稳上升的走势。从产品类型角度观察,四规格产品价格均呈现增长趋势,尤其立式产品上涨幅度较大;各主要品牌方面,吸尘器市场主导品牌飞利浦、海尔及伊莱克斯等品牌价格纷纷呈现上扬趋势,     

双轮驱动 领跑本地全屋定制市场

正好莱客是国内较早一批涉足全屋定制的品牌,在国内市场运作近20年的时间里,在全屋行业奠定了扎实的品牌基础。在宁波市场,好莱客前后共计耕作了13个年头,我们取得品牌的全权运营权是在2014年,也正是从这一年开始,好莱客和公司在宁波全屋市场,开始崭露头角。     

洗地机品类，不做风口做行业

在家电行业的发展中,曾出现过很多的爆品,但可能只有30%的品类做的是行业,70%的品类做的是风口,抓住了就抓住了,没抓住就过了。就如同疫情期间的一些小家电产品,就属于风口品类,很难成为一个持续很多年的行业。但是洗地机则完全不同,洗地机可以替换传统清洁工具,至少是能够让传统拖地工作体验升级的品类,一定会是一个行业。     

谁更有机会在今年的洗地机市场上胜出？

<正>从2019年,桃子所在的平台运营公司就开始接触洗地机。可以说,是洗地机国内发展的见证者、参与者和推动者。前期,桃子和团队通过图文+短视频+自媒体+社群+私域,形成种草、收割的闭环。在2021年通过战略化营销,完成超过4亿的洗地机销售额。2022年,这个额度攀升到6个亿。     

双核铸品牌 布局赢天下——2010莱克召开全国经销商大会

2009年4月8日,“莱克品牌启动暨全国经销商大会”在美丽的苏州举行。在苏州尼盛万丽酒店中,228名来自全国各地的经销商朋友们与相关政府及行业协会领导见证了莱克品牌的启动仪式,标志着该公司自主研发的“LEXY莱克“系列产品正式进军国内市场,来自全国各地的228名经销商代表参加了会议。     

扫地机器人 线上盛放 能否带动线下花开

正距离双十一还有一个月,而线上的流量竞争早已经展开。各种预售活动正在圈定着大量的网民和他们卡上的钱。2 0 1 5年的双十一,扫地机器人作为异军突起的新品类,今年的活动更加频繁。而与机器人品牌的热情相比,这个类目终因规模过小,无法进入天猫电器城首页的三级类目中。吸尘器作为清洁电器市场中的主角,市场始终是不温不火。作为吸尘器品类的一个细分产品,扫地机器人的快速增长为     

吸尘器市场 初露峥嵘

吸尘器，是一个重要但是没有受到足够重视的小家电产品。今天的吸尘器市场是一种什么样的现状?企业需要从何做起推波助澜行业的发展，正值龙的第1000万台吸尘器隆重下线之际。本刊记者专访了专业吸尘器生产厂家广东龙的集团清洁设备事业部总经理曾本赣先生。