煤矿企业人力资源规划模型

结合平禹煤电公司人力资源规划，针对企业特点对企业人力资源现状进行了诊断，采用多元线性回归模型对平禹煤电公司未来人力资源需求进行预测，制定了人力资源规划目标和人才培养针对措施，并按人力资源规划落实执行，取得了较好效果。     

浅谈企业人力资源的开发与管理

阐述了在现代人力资源管理理念的指导下，企业应从“招、训、考、用、留”五方面转变工作思路和方法，构建适合本企业的人力资源管理体系。通过对人力资源的开发与管理，为企业创造更多的价值。     

建筑施工企业人力资源培训虚拟化战略

在人力资源培训作为非核心竞争力的建筑施工企业实现虚拟化是未来的发展方向。通过总结在建筑施工企业长期从事人力资源培训实践经验的基础上，对建筑施工企业人力资源培训实现虚拟化进行探讨，希望能对企业人力资源培训的虚拟化发展起到积极的作用。     

管理方式的变革与企业人力资源竞争力

从变革人力资源的管理方式，快速构筑企业自身的人才资源。竞争力的观点出发，提出了人力资源管理在企业生产经营中的重要性及转变途径。     

浅析人力资源开发

从人力资源划分层次上阐述了如何挖潜企业人力资源，提出了人力资源开发的主要措施有主其在开发时应坚持的原则。     

如何提高激励的有效性

人力资源既是科学技术的发明创造者，又是科学技术的载体。人力资源所表现的积极性和创造性是一个企业动力和活力的源泉，没有人力资源就没有现代经济的繁荣和企业的发展。企业必须采取科学有效的激励机制，将员工的积极性和创造性充分调动起来。只有这样，企业才具有兴旺发达的强大推动力，才有敢于竞争，善于竞争的生机和活力。所以，人是企业的主体，是管理工作的中心，开发人力资源重要，激活人力资源更重要。     

煤炭企业人力资源配置效率研究

运用EBM模型与Malmquist生产率指数，分别从静态与动态两个维度考察了2011—2018年中国14家煤炭企业的人力资源配置效率|并通过构建“效率-生产率”矩阵，分析了各企业人力资源配置效率提升的优势与不足。研究发现：2011—2018年，所选取的14家煤炭上市企业整体的人力资源配置效率平均值为0.382，内蒙古霍林河露天煤业实现了人力资源配置效率高于其他煤炭企业|而煤炭上市企业人力资源配置全要素生产率平均值为0.953，年均下降4.67%|14家煤炭企业中，不同企业人力资源配置效率提升的优势与不足存在差异，可以据此制定有针对性的对策与措施。     

企业人事档案管理工作浅谈

二十一世纪最激烈的竞争当属人才的竞争，一个具有多学科知识的复合性人才或许是一个企业发展壮大所不可或缺的重要因素，因此人力资源已逐步成为企业最重要的资源，人力资源管理也成为现代企业管理工作中的重要内容之一，而在人力资源管理中的基础工作就是人事档案管理。     

浅谈煤炭企业人力资源开发的现状与对策

随着煤炭企业内外部环境的变化，人力资源已经成为企业的核心资源，其人力资源质量的高低及配置合理与否，直接影响着企业的生产效率和经济效益，因此，企业的经营者必须重视对人力资源的开发和管理。     

人性化的管理与开发

人力资源开发是企业管理的重点，而建立以人为本的开发理论是人力资源开发的重中之重，只有建立个性化的管理体系、职工培训体系和绩效评估体系，才能合理利用企业现有人力资源，最大限度的提高企业经济效益。