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财务是企业的核心,财务管理是现代企业管理的核心,是促进企业财务与业务快速发展的基础,而财务管理的信息化是企业发展的必然趋势。该文以陕西太白黄金矿业有限责任公司为例,从财务管理信息化的应用、意义及风险防控等方面详细介绍了财务管理信息化工作实践,以期为矿山企业财务管理信息化建设提供借鉴。 相似文献
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本文通过对该院企业文化建设的深刻阐述,认真总结了近十年来围绕公司实施国际化经营战略步伐,紧紧依靠科技进步和科学管理等工作创新,侧重在公司企业文化建设大背景下,突出提炼该院实施“科技是第一生产力”和兰州科技园二次创业取得的辉煌成绩,以及企业精神和企业文化建设的发展经验,使企业文化建设植根在全体员工的心灵土壤之中,起到了独树一帜和潜移默化的作用。 相似文献
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在延长石油发展的进程中,企业文化建设尤为重要,它对促进企业的发展,提升企业的知名度、美誉度及影响力具有重大作用.加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展.石油行业更要建设不同于其他行业的具有鲜明特色的企业文化,为社会经济发展作出自己的贡献. 相似文献
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三年来,莱钢炼钢厂以学习型组织理论为基础,全力构筑企业文化,彻底改造了管理模式,发生了根本性的变化:由“脏、乱、差”变成了省级“清洁工厂”、“花园式工厂”,主要经济技术指标均由原来的全国排名30位左右进入先进行列,多项指标位居全国第一,转炉工序实现了负能炼钢。2000年比1999年降低总成本近1.5亿元,2001年又比2000年降低总成本1.14亿元。莱钢炼钢厂成了莱钢和山东省冶金系统学习的样板,中央电视台《当代工人》栏目还为创建学习型工厂的情况制作了专题节目。 相似文献
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节能减排是关系到中国经济可持续发展、造福子孙后代的一件大事.做好黄金矿山节能减排是中央企业加快发展的必然要求,也是矿山企业提高自身竞争力的客观需要.以陕西太白金矿为例,阐述了企业通过合理利用水资源,实现生产用水循环利用,达标排放;加强生产管理,提高资源利用率;实施节能技术改造,有效降低能耗;多措并举,全面降低生产经营成... 相似文献
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刘建凯 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(14)
淮安楚州,是一代伟人周恩来的故里,也是闻名遐迩的全国历史文化名城。悠久的历史渊源,深厚的文化底蕴,孕育了这块古老土地上的璀璨文化。以博里农民画、仇桥杂技、南闸民歌、"十番锣鼓"等为代表的楚州民间特色文化是文化百花苑中的奇葩,在建设社会主义物质文明、精神文明和政治文明的今天,得到了传承和光大。目前,已初步形成了一乡一品、一地一品的喜人局面。 相似文献
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随着安阳钢铁股份有限公司企业大型化、现代化建设步伐的不断加快,企业规模逐渐扩大,实力日益增强,效益逐步提高,在市场竞争日趋激烈的今天,作为安阳钢铁股份有限公司的第一轧钢厂,不得不思索这样一个问题:怎样才能保持企业旺盛的生命力?怎样才能促进企业可持续、健康、科学发展?通过总结、回顾企业发展过程中,取得的一些成功经验和经历过的失败教训中,我们体会到了企业文化的力量,经过50多年发展变化的文化积淀,特别是近十多年来在继承传统文化的基础上,我们开展了一系列企业文化建设活动,初步形成了具有第一轧钢厂特色的企业文化框架体系,企业文化在生产经营中发挥出越来越大的作用。今年,我们在科学发展观科学理论的指导下.又对新形势下的企业文化建设进行了新的探索与实践。 相似文献
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周叮波 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,39(11)
阐述了百色近年来在民族文化的资本化运作、实现民族文化的资本增值方面所取得的丰硕成果,从整体上分析了百色民族文化资本化存在的不足,强调其民族文化资源的利用、整合、开发的力度不够;民族文化资本化程度较低,民族文化产品开发单一且层次较低等.最后提出百色整合民族文化资源,激活民族文化资本的内生活力,创新民族文化资本化的新模式. 相似文献
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优秀的企业文化是企业的灵魂,是企业长盛不衰的根基、基业常青的灵魂.企业文化也是一个经久不衰的研讨课题,不同时代、不同行业,赋予了文化不同的要求和使命.国有企业文化具有"坚持党的领导"底色,国有企业文化建设更离不开"党的建设"基础.本文浅析了党建统领企业文化的意义、思考和认识三个方面,从党建引领文化建设的理论与实践探索,... 相似文献
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新时期企业的竞争、产品的竞争最终集中表现为品牌的竞争.随着市场竞争日益激烈,品牌文化的作用更加彰显.发挥文化的作用,在企业品牌建设中注入文化内涵,有利于建立良好的品牌形象,提升企业品牌附加值和产品核心力,从而赢得市场.本文以中国建筑西南设计研究院有限公司为例,讲述企业如何把文化融入到企业经营、生产、管理等方面,并形成个... 相似文献
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周学选 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(10)
文章介绍了团队文化建设的背景、做法及效果,重点论述了以"目标引领,制度保障,正向激励,培训提高,教育引导,活动规范、解难释惑"为基本内容的团队文化建设经过. 相似文献
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诺兰阶段模型一直被认为是指导信息系统建设的经典模型,本文通过对一个典型的制造企业的信息化发展分析,来论述我国制造企业未来的信息化发展方向. 相似文献
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市场经济条件下,如何“降低成本、提高效率、提高效益”是企业发展面临的中心任务和永恒课题。工厂对推进“一降两提高”给予了高度重视,也进行了有益探讨和积极实践,结合二分厂实际,我们认为:企业推进“一降两提高”最深厚的基础在职工素质的全面提高,职工是“一降两提高”的源动力,只有抓好企业文化建设,充分发挥企业文化的导向作用,开发好企业的精神资源,提高企业职工的整体素质,才能赋予“一降两提高”工作持久的生命力和推动力。 相似文献
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新年第一期,“企业文化建设”栏目与大家见面了。在加入WTO,国际国内竞争日趋激烈的情况下,进一步提高企业核心竞争力,已成为人们的共识,而加强企业文化建设,正是提高核心竞争力的重要方面。在此,上海宝钢集团党委书记关壮民向大家谈谈宝钢集团企业文化建设的有关情况,其中他们创办的“观念与创新”论坛,会给大家耳目一新的感觉。———编者 相似文献
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2008年9月以来,一场席卷全球的“金融海啸”使各国经济都遭受了不同程度冲击,市场需求萎缩,商品价格大跌,国内外许多企业、包括全球500强的一些大公司都纷纷被迫减产、减员、减薪。然而,位于中国内陆的江西萍乡钢铁有限公司(以下简称萍钢)虽然也同样遭遇了严寒的“冬天”,但他们却不仅做出了“三不减”(不减产、不减员、不减薪)的不俗举动,而且还化挑战为机遇,反而实施了“三增”(增产、增员、增薪)的举措, 相似文献
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在企业的发展进程中多存在组织架构不合理、冗员、人岗匹配度不高等突出问题,如不能得到根本上的转变甚至会导致发展停滞不前,亏损等问题。“三项制度”改革,是转换企业经营机制、建立现代企业制度的一项重要内容,是实现改革脱困目标的首要任务,本文以四川某省属国有科技集团的“三项制度”改革为例,表明“三项制度”改革的重要性和必要性。 相似文献