探讨建筑工程施工技术创新管理工作

近年来,建筑工程施工技术方法及施工技术管理方法均趋于信息化和智能化,在此背景下,面对竞争日益激烈的市场环境,建筑企业若想不被时代所淘汰,就必须要树立创新意识,提高创新能力,采用科学合理的策略,创新建筑工程施工技术管理,是提升建筑企业市场竞争力的重要手段,对于保障建筑工程施工的顺利、有序、高效进行具有重要意义。对此,针对建筑工程施工技术创新管理工作提出了几点策略,以促进建筑工程施工技术管理水平的提高。     

建筑工程施工资料管理工作探讨

施工资料是工程技术资料中最复杂、最原始,最具指导性的技术文件资料。本文针对工程技术资料编写特点,记录的及时性、重要性等方面进行了阐述。对施工资料在管理中存在的问题进行了剖析,并就如何搞好工程技术资料管理进行了探讨。     

对建筑工程施工管理工作的探讨

建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。鉴于建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,具有系统管理的特点。加强项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。本文从施工管理角度,结合作者在实践中的经验谈谈看法。     

建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨

本文运用系统经济学的原理并结合笔者多年工程项目管理实践经验,对建筑工程项目管理进行了比较分析,提出了改进工程管理的具体内容,即建立运用工程项目信息化系统,并结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的创新,使工程管理更具效率和效益,为建筑施工企业迎接国际化挑战打下坚实的基础。     

建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨

本文运用系统经济学的原理并结合笔者多年工程项目管理实践经验,对建筑工程项目管理进行了比较分析,提出了改进工程管理的具体内容,即建立运用工程项目信息化系统,并结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的创新,使工程管理更具效率和效益,为建筑施工企业迎接国际化挑战打下坚实的基础。     

对建筑工程施工质量管理工作的探讨

随着我国建筑工程的高速发展及建筑行业的作业特殊性,建筑工程施工质量管理也变得更加复杂。本文探讨建筑工程质量管理的主要内容,根据工程施工质量事前控制的原则,对事前控制事项作了系统的归纳,并提出工程质量管理的基本方法,进而提高整个工程的施工质量。     

探讨建筑管理工作创新与实践

建筑工程在施工过程中要涉及很多的环节,所以做好建筑工程的管理工作对当前我国建筑工程施工质量的提升有着非常重要的作用,当前的建筑工程管理中也包含了很多项工作,要做好这些工作就要不断的进行施工管理方面的改进和创新,只有这样才能更好的保证施工质量。     

建筑工程创新施工技术探讨

随着经济的快速发展，国民生活水平的不断提高，建筑建造不断在城市和乡镇得到广泛应用，各地建筑投资建设达到了空前的建造发展速度。当然，为了确保企业建筑能够获得良好的收益，建造的整个过程中一定要做好每一道工作程序的完成，尤其在关键程序上更是要谨慎行事。做好建筑工程创新施工技术的有效管理和控制，同时做好施工技术的创新管理与监督工作，能够有效地提高建筑管理的有效性，提高工程施工的质量和监督过程。本文就建筑创新施工技术管理过程中坚持的基本原则、工程创新施工技术发展现状进行分析，通过建筑创新施工技术实施有效地监督管理，从而做好建筑工程创新施工技术的质量控制以及现场的监督检测管理。     

建筑工程施工管理创新探讨

当前随着建筑工程建设日趋频繁,市场竞争越来越激烈。建筑企业若要在建筑市场保持竞争力,施工管理就必须取得创新上的突破,真正发挥出建筑工程施工管理有效协调劳动者、劳动对象和劳动工具三个生产力要素的作用,发展现代化的管理模式,以适应社会发展对建筑工程企业施工管理的要求。本文就建筑工程施工管理的创新做一简单论述。     

建筑工程施工管理工作浅析

我们都知道,无规矩不成方圆,从根本上来说施工管理是一项复杂的工作,要对施工的具体项目进行细致的有针对性的措施和预防,最终再进行具体实施的一个过程。施工管理作为系统工程,具有施工面宽、流动性较大、不可预见因素较多、容易受外界因素影响等特点。可以看到,施工管理的好坏直接影响到整体工程的进度与质量,良好的施工管理才能减少施工现场意外事故的发生,切实确保企业和职工的利益,基于以上所言,施工管理对于整个建筑行业来说意义重大,良好的施工管理对整个建筑工程是有积极地促进作用的。     

探讨基层人力资源管理工作实践与创新

基层人力资源管理是在人本思想与经济学思想指导下,通过招聘、培训、筛选、报酬的管理系统模式,对各类人力资源展开运用与有效管理,以此来满足各单位的组织发展与组织需求,确保人员配置合理化、目标实现顺利化、单位效益最大化。本文分析了人力资源管理的意义所在,研究了目前在管理工作实践过程中存在的问题,并在此基础上提出几点改良与创新策略。     

关于建筑工程施工创新管理探讨

在改革开放之前,建筑行业属于懵懂的状态,技术水平落后,到今天的科技化水准,虽然发展壮大很快,但是在实践中还是有它的缺陷。跨人21世纪以来,在国家领导的高度重视下,市场经济趋于完善,在大好的环境下,建筑施工队伍的高度整合迫在眉睫,其重点就是在各项管理上要突破创新,探索出新式的管理手段、管理方法。在生产力提高的情况下要使生产关系适应生产力的发展需要。     

建筑工程项目施工管理创新探讨

在快速发展的市场经济带动下,我国建筑行业获得了突飞猛进的发展,同时也提出了对建筑项目的施工管理更高的要求。我国现阶段的建筑施工管理现状中还尚存诸多不足之处,因此在建筑工程的项目管理过程中要积极使用创新方法。本文就此展开分析与探讨。     

结合实践探讨建筑工程施工技术

本文作者主要对建筑工程施工技术措施及方法进行了详细的分析，供大家参考借鉴。     

建筑工程项目施工管理的创新探讨

现代建筑行业的发展,促使建筑工程面临诸多管理问题,传统的管理方式已经不适用于现代建筑,制约着建筑行业的进步。建筑单位深入研究建筑工程项目的施工管理,提出了创新管理的途径,利用创新方式,促使施工管理符合建筑行业的需求。     

建筑工程绿色施工创新技术的探讨

本文结合工程实例,针对项目施工中结合BIM(建筑信息化模型)技术的绿色施工技术应用,从节水、节材、节能多方面研究分析,详细阐述了施工过程中的绿色施工技术应用及绿色施工措施,以供有关人员参考借鉴。     

建筑工程项目施工管理的创新探讨

随着建筑工程项目的增多,加强建筑工程项目施工管理的创新势在必行。本文主要对建筑工程项目施工管理创新存在的问题,创新的必然性、原则和方案进行了分析,希望能为今后类似的工作提供一定的参考。     

新时期建筑工程施工的管理创新探讨

建筑工程施工的管理水平高低,是施工项目能否高质量完成的决定性因素,也是建筑工程施工企业能否健康、可持续发展的决定性因素,其地位十分显著。从我国的情况看,很多建筑工程施工的管理机制较为落后,市场化管理水平较低,这都给建筑工程施工的良好发展提出了考验。因此,本文以新时期建筑工程施工的管理创新为话题,重点论述了我国建筑工程施工管理创新的基本思路,分别从不同的角度对如何提高建筑工程施工的管理创新水平给出了对策。     

对建筑工程施工管理工作的分析

建筑工程施工管理的目标是组织高效益的施工,利用现代化的管理技术和手段,能生产出合格的工程产品以及使企业获得良好的综合效益.本文从四个方面对建筑工程施工的准备工作、质量管理、计划管理及技术修理进行了详细的分析,以供同行参考.     

浅谈建筑工程施工技术的管理工作

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。施工技术管理是工程项目施工管理的核心工作之一。