县级供电企业供电所现状分析及管理对策试探

基层供电所是县级供电企业统一管理的派出机构,承担着农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作,是直接面对客户,展示企业形象的窗口,是电力企业生产、经营成果的最终体现者。因此,基层供电所规范化、专业化管理水平的高低,对县级供电企业年度工作目标的整体实现有着重要的作用。     

基层供电公司基础数据管理平台研究及应用

为了实现企业内部所有数据信息的全面智能化管理,太原供电分公司提出了构建基层供电公司基础数据管理平台的思路.通过对供电公司数据录入、传输、共享、存储、考核等数据生命周期管理的各个环节制定标准化的策略、模型、流程,打造一个能够实现所有数据有效共享、集约化管理的基础数据平台,保证基础数据源的唯一性和准确性,保证基层供电公司日常工作的规范化、标准化,更好地为基层供电公司生产经营活动服务.     

基层供电所采用分相管理模式降低线损

目前,绝大部分基层供电所都在积极开展线损“四分”管理,即分压、分线、分区域、分台区线损管理模式,每月进行一次全面的分压、分线、分区域、分台区线损统计、分析、反馈工作。但对于如何强化基层供电所线损管理,准确、及时找得台区线损过高的具体位置和原因,把低压线损率降到最低限度,实行线损精细化管理已成为基层供电所研究的重要课题。     

农电线损的分户管理方式

当前,农村电网得到持续的改造与发展,电网安全供电水平得到大幅提高,如何更有效地加强农网线损管理,实现节能增效是如今农电企业急需解决的问题。同时,农网线损偏高也一直是基层供电所亟待解决的问题..而线损分户管理通过精准分析、规范管理,为基层农电工作带来更大的降低线损的可能,将有效地保证农网线损管理水平的持续提升。     

基层供电所安全管理提升的思考

针对当前基层供电所在安全管理上存在的一些问题,从安全认识度不高、从业人员素质不高、安全生产责任制未有效落实等方面进行思考和分析,并提出推动安全生产责任制落地、人员素质提升、加强“两票”管理、安全文化建设等措施,有效提升了基层供电所的安全管理。     

基于班组智能管理系统的信息化实施

班组是企业的细胞,班组建设工程也叫做企业的细胞工程。班组管理水平的高低直接影响到企业整体的管理水平。企业的管理思想、管理方针与政策都要最终落实到基层班组的管理。结合当前电力行业班组信息化的背景,描述湖北黄冈供电公司班组信息化现状,为了减轻班组负担,优化管理,建立的班组智能管理系统平台,充分展示电力行业基层班组的工作进程。     

浅谈基层供电企业电力营业管理工作

随着社会经济及人们生活水平的提高,我国电力事业得到蓬勃发展。电力营业管理是基层供电企业最重要的管理环节,对于电力生产经营活动有着重要影响。本文在分析基层供电企业营业管理工作问题的基础上,提出一系列措施以加强基层供电企业电力营业管理。     

优秀班组管理五要素

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,企业的发展战略、管理思想、管理目标最终是落实到班组。企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来     

供电企业员工“快乐工作”认知调查分析

企业管理应该建立在良好沟通的基础上。通过问卷调查,了解分析员工对企业文化、管理风格、教育培训、身份管理、职业生涯引导等企业基础管理的认知,对改善和加强基层供电企业管理、建设高素质的员工队伍具有积极的意义。     

浅谈基层供电企业加强线损管理的主要做法

基层供电企业在线损管理上必须坚持的理念或策略,就是以科技与管理为依托,细化过程,科学管理,控制波动,巩固以往的线损管理成果,并保持线损管理的先进地位。线损管理虽然每降低一个千分点、万分点都实属不易,但是可挖掘的潜力还是存在的,可以说降低线损率永无止境。基于此,笔者就基层供电企业加强线损管理的主要做法进行阐述。     

供电安全管理新模式在“城乡一体化”中的应用

在内蒙古电力公司安全管理改革的大背景下,巴彦淖尔电业局在基层供电局推行"城乡一体化管理运作模式",即将分散的农电安全管理统一与城市安全管理集中在一个平台上管理。重新建立安全管理织组体系,通过创新安全管理,推动了各项安全措施的落实,该模式在基层供电企业中的推广和运用取得了良好的效果。     

试谈加强基层供电企业固定资产管理的几个问题

大量的资金投入,形成了供电企业庞大的固定资产规模,搞好固定资产管理,充分发挥固定资产使用效率,对提高基层供电企业的经济效益具有十分重要的作用。对照固定资产管理的目的,以精益化管理的要求来衡量,当前基层供电企业的固定资产管理还有不足,进一步强化固定资产管理,提升企业经济效益还有较大空间。     

夯实电网企业安全管理基础的探讨

以安全生产是电网企业的生命线为轴线,论述了电网企业安全生产管理的重点,即:企业基层班组的组织建设对夯实电网安全管理的重要作用,提出了搞好基层班组建设的三项措施.     

管理信息系统在电力施工企业中的应用

围绕管理信息系统在电力施工企业基层业务管理、施工组织与协调、上层管理决策等方面的辅助应用进行分析,指出管理信息系统的广泛应用是现代化企业管理发展的必然趋势。     

如何进行班组管理

管理对于一个企业来说,在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面起着非常重要的作用。班组作为企业的最基层单元,在管理上与企业是点与面的关系,因此,班组管理对于企业来讲是管理金字塔的塔基。 班组管理可以从下述3个方面入手。1 人员管理 人员管理包含素质管理、纪律管理和思想管理。1.1 素质管理 由于班组成员所接受的教育程度各不相同,人员的素质也因此参差不齐,这就需要培训、引导。首先,管理者的综合素质要达到一定的高度,否则无法以身作则。其次,培训、引导要有针对性,对不同的人要采取不同的方式进行培训…     

浅议降低线损应采取的管理和技术措施

本文结合基层线损管理工作的实践,从管理和技术两个方面分析降低线损应采用的措施。     

浅谈基层供电企业生产管理及电网建设与规划

生产管理与营销管理是基层供电企业最为重要的两项核心管理。生产管理的预期目标一般可分为四项：一是构建坚强智能电网。遵循统一规划、统一标准、统一建设原则,坚持区域内各级电网协调发展,努力达到以信息化、自动化、互动化为特征的智能电网要求,实现结构优化、布局合理、供电质量高的供电网络。     

土地资源管理专业校外实习组织管理探究

结合基层国土资源管理部门工作业务的需要,安排在校土地资源管理专业的学生进行校外实习,是一次重要的实践教学活动,也是理论与实践相结合的重要途径之一.科学合理的组织管理是顺利开展、推进各项实习工作的重要保障.将土地资源管理专业校外实习的组织管理划分为实习前、实习中和实习后三个阶段,并针对各个阶段的特点探讨了每个阶段不同主体组织管理的相应内容.     

土地资源管理专业校外实习组织管理探究

结合基层国土资源管理部门工作业务的需要,安排在校土地资源管理专业的学生进行校外实习,是一次重要的实践教学活动,也是理论与实践相结合的重要途径之一。科学合理的组织管理是顺利开展、推进各项实习工作的重要保障。将土地资源管理专业校外实习的组织管理划分为实习前、实习中和实习后三个阶段,并针对各个阶段的特点探讨了每个阶段不同主体组织管理的相应内容。     

细微处出学问——做好基层税务管理工作思考

税务管理工作是一个企业财务管理的重要组成部分，对基层供电公司而言，做好税务管理工作，不仅是财务管理水平的体现，而且能够切实维护企业的经济利益。多年来，国网马鞍山供电公司从实际出发，坚持不断创新突破，扎实推进基层税务管理各项工作，取得了一定的成绩。