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本文介绍了计算平方根的移位/减法算法,包括复位算法和非复位算法。这种算法是从经典的pencil and paper算法演化而来。在复位算法中,平方根的每一位都属于{1,0},当选择‘0’时,先前的作减法的部分余数要被‘复位’。在非复位算法中,平方根的每一位都属于{1,-1},在移位后的部分余数上加上或减去某些值替代了移位后部分与数的复位,而加还是减仅需要通过平方根的每位选择的是‘-1’还是‘1’来判断。 相似文献
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随着iPhone的普及,便携式随身音乐播放设备已经几乎渗入到每一个家庭,以致它的周边配置有着无限的选择,而发烧友们当然更加着眼于音箱、播放器和耳机上。由于市场需求量大,以至于Hi-End厂家也开始打起了iPhone主意.例如Wadia都推出了针对iPhone的播放器。不过. 相似文献
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从1998年决定将铁通并入联通。到2000年12月铁通公司正式揭牌成立,再到今年的3月1日正式开始运营。这之间铁通公司走过了一段漫长的路。这段路的艰苦,只有参与研究合并的每一个领导小组成员。参与筹备成立铁通公司的每一个人,能去感觉,去体会。本文即是带领每一个读者,去体验、了解开拓者的这种艰辛。铁通公司总经理彭朋说,“公司成立,开始运营,这仅仅是开始。铁通的每一位员工,都将尽最大的努力,避免出现危机。避免沉船,我们将努力使铁通公司成为中国电信市场上有一定竞争力的‘小伙伴’、‘小兄弟’。与中国电信等老的运营商一起竞赛,一起赛跑。”展望未来,铁通公司还要走一条曲折而铺满荆棘的路,开拓者和继往者都必须在这条路上走下去,没有选择,不可逃避。我们祝愿这些开拓者:一路走好。一路平安! 相似文献
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《现代表面贴装资讯》2009,(5):33-33
智能手机的应用程序或‘应用’市场,早己成为全球科技产业的战局核心,大量的设备制造商、无线服务供货商和软件开发商们,都为了分享这个快速成长市场而奋力博斗. 相似文献
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《通信业与经济市场》2004,(4):75-76
中国电信集团网络运行维护部靳东滨总监坦言:“现在基层的每一个单位,9万运维人员都知道‘运维就是服务’这样一句话,这是一件很不容易的事情。”近几年来,中国电信在运行维护上采取各项改革措施,取得了显著的效果。靳东滨总监近 相似文献
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投影幕作为投影机的附属品,早年市场有很多误区,许多消费者对它并不重视,产品同质化现象明显。现在随着人们要求的提高,屏幕也是一个需要重视的内容。相对于其他领域,家用投影幕的用户要求最高,对细节十分强调。对于国内外厂家而言都是最高目标,只有有实力的厂家才能投入真正高品质家庭影院投影幕的生产。 相似文献
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对于新的音视频载体,一般欧美厂家都不会抢先推出新品,它们先是观察新技术有没有明显的缺陷、市场接受的情况如何、支持的厂商多不多、有没有发展前景等。像SACD和DVD—AUDIO就是很明显的例子,欧美厂家中除了专利持有者飞利浦一头钻入SACD外,其他厂家都在观望,而对新技术最为热衷的就是日本厂家,可以说今天SACD有这样市场, 相似文献
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英国哲学家罗素说:“年轻人要多读些‘无用的书’。而所谓‘无用的书’是相对‘有用的书’,凡与专业有关,学到的知识可以在未来谋得一个社会立足的地位或者给自己带来即时好处的,算是有用之书,否则都是无用之书。”但喜读无用之书的人必是有品位的,他们在现实的压力下存有一种浪漫理想或者说是情结,执着地寻求自己灵魂的安慰。闲书只能带给我们会心的一笑,却不能带来牛奶与面包。面对世俗的压力,能够坚守自己的理想,始终给自己心灵一份独到的馨香,这才是一个有趣味、有品位的人。 相似文献
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本“特别聚集”中所评介的器材,都是从’99成都“中国造”音响精品暨唱片大展中选出来的。 由于此次展览厂商云集,精品荟萃(虽然我们不能说未参展者便不是精品),且又都是今年的新品,所以我们有理由将本专题命名为“1999‘中国造’音响大点评”。点评出自本刊编辑之内容皆得之于心,而绝非对厂家资料的简单照搬。 为使本专题条理化,我们将所评器材作了类别上的划分,不用说,每一类中的器材都是“排名不分先后”的。 相似文献
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“当当不是IT公司.而是网上的大型零售商.我们开的是‘沃尔玛’是‘家乐福’,只不过我们没把‘沃尔玛’‘家乐福’开到大街上,而是开到网上.”当当网联合总裁俞渝向记者重复了两年前反复向员工强调的一句话. 相似文献
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水货手机一直是社会各界都很敏感的话题。对于消费者来说,水货手机有着很多诱惑。根据调查,有近一半的消费者认同水货手机,有近三成的消费者愿意在购买手机时考虑水货手机,世界上任何国家的消费者恐怕都不会像中国的消赞者这样钟情于水货手机,价格差异永远是水货手机存在的根本原因。对于手机厂家来说,水货手机也给他们带来了不小的麻烦,尤其是在售后服务方面。平机从不同销售地.通过各种途径(主要是走私)串货到其他地方去.对该地区本来的销售网络造成冲击和破坏。尤其是对国内厂家来说,价格低廉的水货手机抢占了他们原本应该有的一部分市场份额,对政府来说,水货手机偷漏了很多税收,并造成市场混乱加大了政府的管理难度。 相似文献
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现代音箱厂家.两极分化的现象十分明显.一端是一些小规模的厂家.虽然自己不具备全面的研发能力.借助于订制高端扬声器单元及其他极品零件,依靠设计师的独有技术和对于音响的深刻理解.一样可以做出Hi-End级的产品:由于可以控制企业的规模和经营成本,虽然定价高昂,但总是会存在一定的小众市场。另一端是规模大、实力强的厂家,经过多年的市场洗礼.站稳了脚跟.在Hi-Fi市场不断萎缩的今天.他们似乎依然活得很滋润.Focal显然属于后者。 相似文献
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有一位参与通信标准制定的专利专家曾经打过一个很形象的比方,他说:“在知识产权方面,现在我们仅仅感受到了在铺设3G道路时‘怎么修路’和‘怎么造车’的专利问题,而对于在这条信息高速公路上运营时‘交通管理’和‘有效配载货物’所涉及到的专利问题,我们还来不及关注……”这句话里,“怎么修路”是设备商所面临的专利问题,“怎么造车”是广大SP/CP所要面对的版权问题,而运营商,正是处在“修路”与“造车”之间,“交通管理”、“有效配载货物”正是运营商所需要解决的问题。[第一段] 相似文献
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近日,苹果公司从App Store中撤下了一款名为Evi的移动应用,主要缘于Evi的功能和iPhone 4S引以为傲的Siri功能太过相近——两者都采用了全球领先企业Nuance的技术,而Evi还比Siri多了一个搜索引擎功能。无怪乎Evi开发企业True Knowledge公司的CEO无奈地表示:"无需太多解释就能明白,‘令人混淆的相似之处’其实就是‘与之竞争’的代名词。"这则案例看似是苹果公司借助自身的优势地位对竞争者、挑战者挥舞了不公平的"大棒",但反观苹果公司确实也有难言之 相似文献
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环绕声市场的争夺战,是一场实力之战。它高度依赖数码技术、大量的集成电路与解码芯片。市场上,生产环绕声器材的厂家众多,但绝大部份厂家都得依赖第三者供应解码芯片,YAMAHA是少数能自行设计与生产芯片的厂家,这也是YAMAHA环绕声放大器新功能的推出比其它厂家更快的原因。在中高价位AV放大器的领域里,YAMAHA由于开发环绕系统的时间比其它厂家都要早,因此在环绕声解码技术及机器的完成度方面一直都占有相当大的优势,而且YAMAHA的机种汰换周期也远比其它厂家来得长,从90年代初期至今,YAMAHA每更新一代AV放大器的周期都恰恰好是两年左右,这对于进步极为快速的AV市场来说真的很不简单,然而YAMAHA的设计师居然可以让他们的产品在产品的生命周期内,不但不至于落伍,反而高人一等。 相似文献