工程施工成本预测与控制方法研究

在工程成本控制过程中,传统的成本控制方法是将上期的实际成本与计划成本进行对比分析,找出其中的差异,从而为下期的成本控制提供依据.然而,由于成本数据归集的延迟,往往当上期实际成本核算出来时,下期的施工过程已接近完成,致使难以对下期的施工成本进行有效控制.结合工程实际,运用灰色系统理论建立模型,对工程施工成本单价进行预测,并将施工成本预测值与已完工程实际施工成本进行对比,发现相对误差很小,预测结果合理可信,可将其用于成本预测,从而可实现事先控制.     

浅议技术管理在施工项目管理中的作用

目前 ,我国正在进行企业改革 ,面对激烈的市场竞争 ,企业能否在市场经济中立于不败之地 ,关键在于企业能否为市场提供质量高、工期短、造价低的产品。要达到这一目的 ,笔者认为 ,在施工项目管理中 ,必须充分发挥技术管理的作用。1　加强施工项目中的技术管理 ,是施工项目管理实施成本控制的重要手段施工项目成本控制是指项目在施工过程中对影响施工项目成本的各种因素加强管理 ,并采取各种有效措施 ,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划成本范围内 ,消除施工中的损失和浪费现象。施工方案如果制定得合理、可行、科学 ,可以大大…     

南水北调中线工程项目施工成本控制

工程项目施工成本控制一般是指施工企业在工程项目施工过程中,对于发生的各项成本形成时,对施工生产需要消耗的劳动力、物资材料、机械设备、现场施工管理和总部管理等的费用开支,进行计划、指导和控制,发现实际成本与计划成本即将发生或已经发生的偏差,提前纠正,把各项成本费用控制在计划成本的范围之内,以保证目标成本的顺利实现。施工项目成本控制的目的在于降低项目成本,提高经济效益。而对于参与南水北调中线工程的施工企业来说,成本控制尤为重要。     

浅谈施工企业的成本控制

当前，我国大中型企业正在深化改革，转换经营机制，其核心在于把企业推向市场，企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束。施工项目成本控制，就是在其施工过程中，运用必要的技巧与管理手段，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支进行指导、监督和限制，及时纠正将要发生或已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。首先，施工项目成本控制是施工项目工作质量的综合反映。施工项目成本的降低，表明施工过程中物化劳动和活劳动消耗的节约。活劳动的节约，表明劳动生产率提高；物化劳…     

水利工程施工项目的成本控制

水利工程施工项目成本控制的目的，在于降低工程项目成本，提高经济效益。只有加强水利工程施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，才能保证成本目标的完成，实现企业经济效益的最大化。     

试论“价值工程”在项目成本控制中的运用

施工项目的成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制；及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。由于项目管理是一次性行为，它的管理对象只有一个工程项目，且将随着项目建设的完成而结束，在施工期间，项目成本的降低及其经济效益的获得有一定的风险性。为保证项目不亏损和实现利润的最大化，成本控制尤显重要，而用“价值工程”控制施工项目成本不失为一种好的方法。     

工程项目施工成本控制与管理

水利工程施工项目成本控制与管理的目的,在于降低工程项目成本,提高企业经济效益,通过加强工程项目施工成本的控制,采取必要的技术与管理手段,对人、机、材等各项费用的消耗进行严格组织、指导、调节和监督,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,实现企业经济效益的最大化,也是提高施工企业效益的最有效途径。     

项目法施工中的成本管理

社会主义市场经济条件下，施工企业应该加强在项目法施工过程中的成本管理。首先要实现全员管理，从制度上建立经理部领导班子的办公会，生产各部门的生产调度会，各业务部门的业务会制度，确保成本管理落到实处。要全额量化管理，合理制定计划成本，严格控制直接成本，降低间接成本。要规范运作，强化核算，把成本管理贯穿于项目实施全过程。这样，施工企业发展壮大就更有希望。     

降低施工项目成本的途径和措施

水利水电工程施工成本的控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。     

施工项目成本控制探讨

主要介绍施工项目成本控制的因素、原则、方法、途径、措施。从全过程成本控制来看，施工成本控制的关键在于源头，在于投标阶段；从施工成本控制的不同层次来看，项目经理层是成本控制的中心，作业层是成本控制的操作者；从影响施工成本的因素来看，各种消耗量控制是基础，各种价格和费用控制是重点。     

In the Central Committee of the Communist Party of the Soviet Union and the Council of Ministers of the USSR

Power Technology and Engineering -     

分流对弯道水流紊动强度影响的试验研究

采用先进的三维超声波多普勒流速仪（ADV）对不同分流比情况下弯道水流紊动特性进行了系统的试验研究。根据试验数据,探讨了不同分流比工况下弯道水流的紊动机理,分析了其紊动特性,同时对紊动强度分布特点进行了比较。     

前置掺气坎坡度对阶梯溢洪道掺气水流影响的数值模拟

为研究复杂边界条件下气液两相界面的流动及混掺现象对工程建设的影响,结合某大型水电站的溢洪道,利用RNG k-ε模型对其进行三维流场模拟,采用有限体积法离散控制方程,并用GMRES算法进行压力求解,对前置掺气坎式阶梯溢洪道和传统阶梯溢洪道泄流壁面上的高速掺气水流进行数值模拟。结果表明:随着掺气坎坡度的增加,其掺气空腔及掺气浓度均有所增大,随着水流下泄掺气浓度沿程降低,达到一定距离后趋于稳定,掺气浓度值达到了减免空蚀破坏的要求;与传统阶梯溢洪道的模拟结果进行对比可知,增设前置掺气坎后,既可以增加前几级阶梯的掺气浓度使水流提前达到水气平衡,也没有降低阶梯式溢洪道的消能率,为解决传统阶梯溢洪道中出现的工程难题提供了一种新思路。