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<正>中国石化柳州石油分公司在开展"比学赶帮超"活动中,通过在片区、加油站层层传递压力,掀起竞赛热潮。上半年共扛回29面红旗,总数在广西石油系统内位居第一。中国石化柳州石油分公司柳东片区莲花加油站站长韩一茹曾被评为广西石油优秀加油站站长和公司"十佳优秀员工",还被中国石化集团公司授予2009年度"中国石化销售标兵"荣誉称号。"比学赶帮超"活动开展之初,柳州石油分公司就认为,要充分利用大家身边的这个榜样和标杆,于是提出了"比先进,就比莲花站,赶标兵,就赶韩一茹"的口号。这一口号的提出,使得各加油站和所有员工都学有榜样、赶有目标,很好地营造了"人 相似文献
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"1234"工作法,让福建宁德石油取得零售9面红旗,机出零售同比增长3.1%。面对疫情后市场带来的机遇和挑战,中国石化福建宁德石油公司坚持"以服务内涵抓牢顾客心,以现场效率提高零售量",创新提炼了"1234"工作法,有效提升了加油站规范化管理和服务,实现了零售量平稳增长。2020年第一季度,宁德石油被销售公司评为管理服务提升活动先进地市公司。1-11月,宁德石油取得了福建石油"比学赶帮超"零售红旗9面,机出零售同比增长3.1%,汽油实现逆势正增长。 相似文献
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站在"十三五"规划收官和"十四五"规划开局的新起点,中石油新疆乌鲁木齐销售公司坚持以"自主开发盘活土地为主,合资合作经营为辅,收购租赁相补充"的加油(气)站网络开发理念,锲而不舍,久久为功,大力开发高质量的销售网络.2020年,公司新投运加油站5座、新开发加油站6座,加油站总座数达到了94座,突破"9"字大关,为打赢网络开发攻坚战奠定了坚实的基础. 相似文献
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汤慧 《石油石化物资采购》2014,(10)
继中国石化集团公司在物资供应工作中开展“比学赶帮超”竞赛活动以来,九江石化物资中心一步一个脚印,一年一个台阶,面对长期积累的老大难问题,破冰前行,迎难而上。2012年,获得8面红旗,在总部37家炼化企业中综合排名第23位;2013年,夺得14面红旗,综合排名第17位,比2012年前进6位。企业因此获评2013年度集团公司物资供应“比学赶帮超管理提升红星单位”(炼化企业仅三家获评此称号)、“物资储备管理优胜企业”称号。 相似文献
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昆明石油分公司结合加油站实际,把打造"服务品牌站",全面提升加油站整体能力,作为"比学赶帮超"活动中加油站综合考核内容。今年1-5月份,分公司轻油、非油销售同比分别增长了21.2%和151.1%。 相似文献
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从8000吨到1万吨,再到1.1万吨,2001年以来,大鹏站站如其名,年销售量以大鹏展翅飞的速度逐年攀升。截至2004年10月底,销量已达9460吨,同比增加863吨,增长10%。大鹏加油站由此先后被评为全省系统先进典型、中国石油百座红旗加油站,2004年又通过五星级站考核。 "大鹏"腾飞靠得是什么?面对这个问题,军人出身、52岁的加油站经理王立发不假思索,脱口而出:"把员工工作作为加 相似文献
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"您好,师傅,现金加油我推荐您使用一键加油支付.它在享受中石化多种优惠的同时,还可以给您带来自助开票等多种便捷操作."中石化江苏扬州文汇西站加油站员工李耀热情地向顾客推介"一键加油"服务.
"一键加油",是中石化为更好满足消费者需求,减少接触风险提出的创新型、移动化支付手段.江苏扬州石油号召全体员工不断丰富服务内涵,提升顾客的消费体验,把"一键加油"推广应用作为油站增量、员工增收工作目标之一.2021年第一周,扬州石油"一键加油"日活动交易站占比达100%,即全区114座开通"一键加油"站点均有活动交易.1月1日至1月27日,石化钱包累积消费环比13.2%,排名全省第一. 相似文献
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说起中国海油的加油站,上海宝山区月浦加油站写下了绝对惊艳的一笔.
开业于1993年6月的月浦加油站,是中国海油的第一座加油站,成为中国海油"上岸"的起点.经过16年的努力,2009年月浦加油站成为了中国海油的第一座万吨加油站.
翻开月浦站的历史,上世纪80年代后期,随着改革开放月浦镇上的过往车辆猛增,但当时镇上还没有一座加油站.因此,大家都希望镇上能有一座加油站.驻守在月浦基地的员工得知此事,立即汇报给了当时的中海油华东能源公司领导层.经过和当地政府的协商,双方一拍即合,由月浦镇出土地、中海油出资金建设一座加油站并负责日常管理和运营. 相似文献
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中国石油安徽芜湖销售公司开发区加油站位于芜湖市长江北路246号,占地面积4800平方米,是一座集油品、非油品销售和便民服务为一体的综合性服务站点.目前,该站共有员工9名,其中党员1名,团员6名,是一支能时刻将铁人精神铭记于心、将服务精神体现于身的青年集体. 相似文献
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