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中国海油"十五"的突出成就:一是实现又好又快发展,综合实力、核心竞争力和可持续发展能力大幅提升;二是实现"三大跨越",完成从上游公司到综合型能源公司的转型;三是成功完成存续企业改革,现代企业制度基本建成;四是自觉遵循发展规律,探索形成了具有中国海油自身特色的发展模式;五是初步建立了具有一定国际竞争力的海洋石油技术体系.
"2010年是建成中国‘海上大庆油田'的关键之年,是实现‘十一五'规划目标的冲刺之年,是推动公司发展方式转变、为‘十二五'发展奠定坚实基础的变革之年. 相似文献
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"羊山一站服务好,来往客户真不少.这个站里的'三宝',服务标准真是高!"这是一位客户为羊山一站的"吉祥三宝"编的打油诗.
因为"吉祥三宝"的存在,中石化信阳石油公司羊山一站2020年1—11月销量同比增幅18.1%.其中,汽油同比增幅14.5%,起到汽油大站增量提效的主力军作用.那么,羊山一站的"吉祥三宝",是哪"三宝"呢? 相似文献
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<正>四季度是定全年的收官阶段,企业“冲刺四季度、确保全年胜”全体干部员工拿出大战姿态、进入决战状态,铆足干劲、全力冲刺,确保圆满完成全年各项目标任务。提振全力冲刺的精气神。前三季度公司发展取得的成绩,是大家全力以赴拼出来的。进入四季度,各项工作剩下的都是“难啃的硬骨头”,更需要我们提振精气神、拼字当头,人一我十、人十我百,一天当作两天用、两步并作一步跑,运行拼调度、企业拼产出、产业拼创新、生产拼能级,拼出发展新攻势,拼出员工新气势,拼出最佳成绩单。 相似文献
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2011年全球上市企业2000强排行榜中,我国三大石油公司的座次集体"晋升",折射出更为稳健的发展。入夏时节,美国《福布斯》杂志公布了2011年度"全球上市公司2000强"榜单。浏览新一轮座次表,可谓几家欢喜几家愁。这个主要依据销售额、净利 相似文献
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<正>"在岗一分钟,尽责六十秒。"去年12月,辽河石油勘探局测井公司生产经营进入冲刺阶段。在岗位责任体系的要求下,这个公司各项决定和措施在每个环节得到落实,无论是区内市场,还是社会 相似文献
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《石油工业计算机应用》2014,(3)
<正>据有关媒体报导,在2014年4月16日,民营企业吉艾科技股份公司发布公告,称已收到该公司副总经理、财务负责人及董事会秘书朱铭女士"因个人原因"的"书面辞职报告",并称暂由公司董事长高怀雪女士代行董事会秘书、财务负责人职责。据吉艾科技董事会独立董事陆大卫,在2013年3月28日宣读的"独立董事2012年度述职报告"中宣称,朱铭女士在当年之所以能戴上这些桂冠,完全是因他陆大卫力挺的功劳。 相似文献
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每年的"两会",是全年社会经济和治理体系建设重要风向标.近两年的石油行业提案潜移默化地发生一些变化,对于判断行业发展至关重要.
2020年的提案中,"扩大民营企业的原油进口权和成品油出口权",是为了进一步支持地方炼厂企业尤其是新投产的恒力石化、浙石化等大型炼化企业的发展;"深化原油期货市场建设及提高原油储备能力",是为了提高国内原油期货活跃程度,尽快形成国际影响力;"取消成品油'地板价'机制",出发点是建立完全与国际接轨的定价机制,同时可避免"地板价"机制带来的行业竞争乱象;"减半征收柴油消费税及推动征收环节后移",是为了给疫情下的经济发展减少用能成本及减轻炼厂税费负担. 相似文献
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<正>多年来,中石化森美将"要我安全"转变为"我要安全",促使了安全生产长效机制形成。前不久,中石化森美(福建)石油有限公司(以下简称中石化森美)被福建省人民政府评为"2013年度安全生产目标管理责任制考核先进单位"。这是该公司运营以来连续7年获得该表彰,也是连续第12年与中石化福建石油分公司一并被中石化集团评为安全生产先进单位。多年来,中石化森美持续开展"我要安全"主题活动,扎实推进HSE管理(健康、安全和环境三位一体的管理体系)。为了进一步了解中石化森美在安全生产长效机制的经验和做法,本刊记者采访了中石化森美总经理郝国强。成绩的取得中国石油石化:中石化森美日前又被评为福建省2013年度"安全生产目标管理责任制先进单位"。对于这个安全表彰,公司是通过哪些努力实现的?郝国强:回顾2013年,中石化森美公司注重将安全 相似文献
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正提起成语"杞人忧天",人们多在笑话庸人自扰、无谓担忧。但是从他那忧天忧地的行为中我们却可以受到启发:不妨在安全管理工作中多一些"杞人忧天",少一些"高枕无忧",从而不断提升安全管理的质量和水平。多一些"杞人忧天",彰显的是一种忧患意识。据研究称,2011年日本福岛核灾难本可避免,因为东京电力公司的研究人员一直都知道地震可能威胁本地区的发电站。尽管如此,该公司却抱着"满足了标准就好"的思想,缺乏忧患 相似文献