蓬莱19—3油田设备预防性维修管理

设备的预防性维修管理是现代设备科学管理发展方向,为减少设备故障,降低设备维修成本,提前制定设备维修工作计划具有重要作用.针对渤海石油蓬莱19-3油田作业公司设备预防性维修管理的管理内容、措施以及存在的问题进行了阐述和分析,对海洋石油系统的设备预防性维修管理有一定的参考价值和可借鉴的经验,为设备预防性维修管理的发展和改进提供信息.     

新形势下加强设备维修管理工作

通过对滨南采油厂设备维修体制的现状分析,指出了当前设备维修体制存在的问题,并对今后如何加强设备维修管理工作做了尝试和探讨.提出新形势下加强设备维修管理工作,就要全面加强设备故障监测工作,强化设备修理规章制度建设,明确设备修理费用的使用方向,同时要适应形势发展,不断探索设备维修管理的新思路、新模式.     

谈企业设备维修管理工作的创新与实践

配备先进的检测工具,开展设备的运行状态监测工作,做到设备预防维修、计划维修和事后维修的有机结合,建立设备故障月度分析制度,真正做到"应修必修、修必修好、不失修、不过修";合理配置检修力量,开展主修负责制和"工时制"考核,创新技能操作人员培训方式,在不断提升检维修人员检修水平的同时提高设备检修质量。几项工作的有效开展,使设备的检修质量和及时性得到明显改善,突发故障和重复故障显著减少,确保了装置生产的"安、稳、长、满、优"运行。     

AHP层次分析法在设备维修决策中的应用

结合产品应用、用户要求和维修服务成本,采用层次分析法将设备应用分类、设备可替代性、设备离开现场条件和维修结果等方面作为决策判断准则,建立设备维修的评价指标体系和决策模型.通过实例验证了层次分析法在故障设备维修方式决策中的应用.     

管道输油设备维修常见技术问题分析

在管道输油生产过程中,设备维修是保障设备安全运行的重要措施.通过对输油设备维修中存在的几个机械方面技术问题的分析,指出设备维修后存在问题的成因、导致的后果,并提出解决问题的方法和避免问题产生的注意事项等.     

炼油厂设备的热故障诊断

炼厂设备多在易燃易爆的环境中长周期运行,为了提高设备的可靠性,一直采用严格的定期检修制度.这种维修方式在保证炼厂设备安全运行中曾发挥了重要作用.但是,这种一刀切的维修方式势必造成维修量过剩浪费人力、物力、财力.据说美国的过剩维修约占全年维修费用的三分之一. 红外探测具有抗干扰性强,分辨能力高,准确度好,可进行无损无接触检测以及获得信息迅速等优点,因而广泛用于测温、设备状态监测及流程控制的各个领域.     

9000t/d新型干法生产线的设备润滑管理

0 前言 新型干法水泥厂设备的润滑涉及采购、保管、技术、管理、维修等诸多环节,是一项系统工程.做好设备的润滑及润滑管理工作是现代工业企业设备管理工作的重要组成部分.加强设备润滑管理,保证设备正常运转,节约能源,减少维修费用,延长设备使用寿命,是提高企业经济效益的重要途径.     

海上平台闲置设备管理的实践与应用分析

结合海洋石油平台钻完井作业期间闲置设备的管理现状和问题,进行了风险分析,以"三分三结合"为中心,制定了设备设施闲置维修管理策略和方案,提出了闲置设备维修管理保障措施。运用对标管理,专项排查,SMART管理等方法,整合资源,解决了现场维保人员、工具、材料等资源不足问题,保障了闲置设备投产前的完好性和可用性。     

小修也有大作为

大庆炼化公司聚合物二厂以全面推行"设备周期性计划维修"和"生产线问题集中处理的阶段性小修"为设备管理的中心工作,有力地保证了装置优质高效生产。6月15日,大庆炼化公司聚合物二厂迎来了今年的第8次生产线阶段性小修,在不到8小时的停线时间里,集中处理了装置挂牌漏点等问题9项,维修关键设备6台,拆检保养设备36台,清理了风机烟道、设备蜗壳等12处,为装     

干工作得有股"冲劲儿"

"越是最容易脏的地方,越要下工夫把它打扫干净.只有这样,客户才会对我们更满意."这是中石化山东滨州石油阳信2站站长赵同德的口头禅.他每天打扫加油站厕所的卫生,检查完善厕所设备的零部件,确保厕所环境清新舒适.     

蓬莱19-3油田设备预防性维修管理

设备的预防性维修管理是现代设备科学管理发展方向 ,为减少设备故障 ,降低设备维修成本 ,提前制定设备维修工作计划具有重要作用。针对渤海石油蓬莱 19- 3油田作业公司设备预防性维修管理的管理内容、措施以及存在的问题进行了阐述和分析 ,对海洋石油系统的设备预防性维修管理有一定的参考价值和可借鉴的经验 ,为设备预防性维修管理的发展和改进提供信息     

丙烷气压缩机预知维修专家系统的设计与应用

国内石油化工企业选用的状态监测系统由于不具备故障自动诊断、自动预测功能而成为少数专业人员掌握的技术,机组的安全可靠运转不能摆脱对人的依赖,设备事故不能避免,预知维修水平较低.为了提高企业工程技术人员维修决策水平,提高设备故障诊断与故障预测水平,降低设备故障后果,保证设备运行安全可控,实现以设备状态为依据、主动维修、精确...     

建立以可靠性为中心的维修体系

以可靠性为中心的维修方式是预防维修、预测维修和主动维修三者结合,以可靠性理论为基础发展起来的一种维修方式。它是根据预测维修提供精确的设备状态数据,选用预防维修或主动维修,或两者结合,使之采用的技术更为完善,经济更为合理。它兼具主动维修、预测维修和预防维修的优点.     

合理润滑技术在水泥行业的应用前景

润滑油是机械设备的"血液"。科学有效地运用合理润滑技术,可大大降低企业的设备维护成本,提高设备利用率和安全系数。水泥行业应根据自身情况,综合考虑用油成本、设备寿命、维修价格等多方面的因素,合理选择适合设备等级的润滑油产品,以提高企业的经济效益。     

特种设备维修改造过程中压力试验最优方案探讨

在对压力容器、压力管道特种设备维修改造中,一般仅对设备本体做局部处理,按照施工规范却要进行压力试验,对体积小、易操作、施工期长的设备可以进行整体试验,但对体积大、工期要求紧迫的设备,进行整体试验需要大量人力、物力,且实际意义不大.依据有关规范并结合现场实际情况,对特种设备局部维修后进行的压力试验最优方案进行了探讨,对维修改造施工有借鉴意义.     

石油化工化验设备的维修与改造方案探讨

石油化工化验设备经过长期的使用后,易产生磨损及技术状态劣化等问题。解决设备技术状态劣化的方法是对设备维修、设备改造及设备更新。科学合理的维修和改造是保证设备正常运转和产品质量的关键环节。文中阐述了对化验设备设施进行维修及改造的创新方法,对同类设备的维修和改造具有一定的指导作用。     

如何在生产企业中推行TPM管理

近几年来,企业生产经营对于设备的依赖程度变得越来越高。但设备管理水平与企业快速发展的要求还有一些差距。存在管理粗放、设备点巡检、日常保养维护落实不到位等问题。设备维修仍以抢修为主,每天忙于"救火",设备状况陷入恶性循环。推行TPM,就是要通过高水平的设备操作和经常性的设备维护相结合的方式,来彻底消除周围的"浪费"与"混乱",谋求设备的最高使用效率。     

浅谈设备系统资源优化

维修资源优化是设备系统研究的核心问题,主要有三方面即人力资源优化、时间资源优化、备件资源优化。1人力资源优化人员是使用和维修设备的主体,维修人员费用是导致维修费用上涨的关键因素之一。近年来人力资源管理理论已有了很大的发展,但从Oded Berman,JosephLipscomb,Gordan H.Lewis和Aristide Mingozzi等发表的文章中可看到,大多数维修人力配置模型是以医院或航空企业为背景进行研究的。尽管人员维修优化模型的建立由于一些数据获得的难度和准确性受到某种程度的限制,但贯穿于模型间的思想可以有效的应用在生产企业的设备维修管理实…     

大型油田设备维修系统的优化

大型油田是扔有多种专业设备和通用设备的联合企业。由于历史的原因，我国大油田已经建立并形成“大而全”或“小而全”的设备维修系统，由此在造成了设备维修资源配置不合理，维修专业化分工不强，维修资源利用率和经济效益较差，应按照效益最大化原则，以避免突发故障，减少停机时间和停机损失，降低维修成本为目标，对设备维修资源进行优化重组，维修工厂、车间、维修设备、仪器维修人员、备 储备的优化配置和维修技术。维修方式     

火眼金睛叶德文

"怎么这么长时间没看见老叶?""肯定又在装置转悠着查隐患!"2012年12月3日深夜,安庆石化炼油一部裂解装置运行二班职工关心着"失踪"的老叶.果然,同班的操作工李平在分稳泵区巡检时遇到了他.老叶正拿着手电筒,着魔似地看着头顶上的管线."老叶,看什么呢?这么起劲."李平好奇地凑上前问."这根蒸汽伴热线有砂眼."老叶用手电筒照着下滴的水说.