灌桶大师温红军

温红军,中石化孝感安陆石油蒿桥加油站站长,一名老党员,当站长十多年.他多次获得"十佳站长""十佳营销平台推广先进个人"等荣誉称号.2020年,蒿桥加油站被孝感公司评为2020年度"绿色创建示范站".     

流动红旗为啥留在这座站

2021年11月24日中午,中国石化山东潍坊石油分公司诸城第2加油站传来捷报:该站汽油销量突破万吨,与上年相比整整提前了32天. 潍坊诸城2站是一座城区纯汽油站,也是一座老牌的量效大站.该站通过不断加强现场管理、拓展客户资源、提升服务质量等措施,连续实现量效双提升,高标号汽油销量占比42％,单站量效水平居潍坊公司首位.     

姜志超:从小白到精英

硕士研究生学历的他,自告奋勇地走上了加油站站长的岗位.从机关大楼办公到加油站管理,从业务小白到精英站长,他克服重重阻碍,实现了华丽转变.他就是中石化浙江衢州石油公司贺村加油站站长姜志超. 摒弃光环,扭转观念 2019年8月,姜志超从学校毕业顺利进入中石化浙江衢州公司,先后在加油站、油库、各科室轮岗实习.正当他逐步学习熟...     

"小超人"大站长

标准的国字脸,浓密的刀字眉,眼睛笑起来像月牙儿一样,高鼻梁,一双伶俐的嘴巴是他的"晴雨表".他从一名普通的加油员做起,到加油站站长,再到版纳石油片区大站长,历经成长蜕变再到成熟,突破了自我,实现了自己梦想.他就是西双版纳石油片区80后站长韩超.     

日销百吨,站长带这个站开了挂

2020年11月2日,在中国石化召开的抗击新冠肺炎疫情表彰大会上,河南信阳石油公司信阳西加油站长王腾,荣获抗击新冠肺炎疫情先进个人荣誉称号.这份荣誉既是对王站长个人抗疫保供成绩的褒奖,也是对信阳石油公司全体干部员工抗疫贡献的肯定.     

她用"勤奋指数"换员工"幸福指数"

毛珺是中石化湖北荆州潜江石油公司党总支书记,也是荆州石油最年轻的80后美女书记.2020年5月,毛珺从市公司机关下派到潜江公司担任党总支副书记,主要负责基层党务和非油品的销售工作.     

能跑马拉松的站长

来到徐州沛县城北加油站,这座沛县最大的城区油站时,徐振忠习惯性地围着油站跑了几圈,然后停在站前盯着来来往往的车看了很久.这位在基层加油站工作了25年,有着近20年党龄的老党员,不仅是徐州石油经验丰富的资深站长,而且是一名马拉松长跑爱好者.他将马拉松运动挑战自我、超越极限、永不放弃的精神运用到油站工作中,时刻以奔跑的姿态当好油站的"领头羊".     

干工作得有股"冲劲儿"

"越是最容易脏的地方,越要下工夫把它打扫干净.只有这样,客户才会对我们更满意."这是中石化山东滨州石油阳信2站站长赵同德的口头禅.他每天打扫加油站厕所的卫生,检查完善厕所设备的零部件,确保厕所环境清新舒适.     

佛山石油:机关“瘦身”

<正>广东佛山石油分公司启动体制改革,从加油站优化深化到管理层优化,企业综合竞争力增强。机关管理人员到加油站帮扶,与加油站员工"同吃同住同劳动",与基层员工一起加油,向过往车主推介高标号汽油和IC卡、引导顾客自助加油……透过机关管理人员火热的帮扶场面,中国石化广东佛山石油分公司已悄然发生变化。队伍综合素质形成了一人多岗、"专业+矩阵"的管理模式,人均劳效由2012年末的600吨上升至691吨。机关管理人员优化至80人,优化幅度22%。各层级事项大大"瘦身",其中加油站事项减少5项,优化20%,管理链条进一步缩短。     

基层就需要钱兴强这样的员工

作为一名优秀的加油站站长,管理加油站不仅要懂得专业知识,而且要敢于创新、善于思考.中石化浙江石油杭州淳安千岛湖加油站站长钱兴强,就是这样一名既懂管理又会创新的新时代加油站职业经理人.     

曾敏管站门道多

她扎根基层一线20年载;她坚持以顾客为中心,不断提升顾客的消费体验,所管辖的加油站连续2年油品销量近2万吨;她个人也曾获得省公司、市公司先进等荣誉.她就是中石化福建福州石油连潘加油站站长曾敏.     

竞赛比武 三年功成

常玉现在是安徽淮北石油分公司东山路加油站的站长.2003年时,她还只是该站的一名普通加油员,然而,中国石化2006年以来的竞赛比武让她明确了职业发展方向,增长了才干.持续的学习、培训,知识和技能不断地增长、强化让她由一名普通加油员成长为加油站站长.     

防微杜渐：叫停加油站站长携款潜逃

案例2003年11月,某公司年仅37岁的加油站站长蔡某携款30万元外逃,震惊了公司上下。蔡某是一名转业军人,担任站长后,他所管理的加油站超额完成公司下达的销售任务,有几个月完成率达150%,而且销售增长率一直位于全市前列,蔡某因此被评为公司先进个人。就在公司领导准备委以重任,将另一大站交其管理之际,他却作案逃逸。事后人们进行了深刻的反思:蔡某在由油管员提升为站长后,随着收入的提高,生活便开始腐化,与社会上不三不四的人交往频繁,并多次参与赌博,由于无法偿付巨额赌资,便将黑手伸向了油品,一个月内几次盗卖油料并私吞油款,给公司造成了严重的经济损失。     

油站来了“娘家人”

北大营加油站站长闫向芳患了重感冒,咳嗽得很厉害,住进医院输了8天液.秦皇岛石油分公司财务核算部焦岩得知情况后,带着水果和营养品到医院看望.闫向芳出院后,焦岩还时常给闫向芳送去"金嗓子喉宝",说她在站内操心多、说话多,让她常润润嗓子. "机关人员与加油站建立‘一加一’包站制度以来,机关和加油站结对子,交朋友,机关干部成了加油站的娘家人."秦皇岛石油分公司政工办主任张国清说.     

红马甲就是这样红

2020年11月22日,周日.党员陆佳宏一大早来到上海石油周浦加油站.他和站长约定,当天要把100箱卓玛泉水送到5公里外的一个厂家.几天前,在老陆的推荐下,厂家在加油站下了单.当天,他和站长各自驱车跑了两趟,把水送了过去.     

发力使三招,逆市破万吨

1月26日,从中国石化上海石油沪东分公司工作例会上传来消息,浦东第七加油站2020年销量逆市破万吨,同比增长一成.站长黄云峰表示,2020年发生了疫情,加油站销量不降反升,做到了方便现场加油、推荐一键加油、引来定点加油.三招效果明显.     

《中国石油石化》编辑部:

我是中国石化江西抚州石油分公司南丰经营部的一名站长。我经营过汽车运输、办过私人加油站,近二十年从事加油站零售工作以及数年来的站长经历,有一些颇深的感触。因此我想从消费者、经营者、私人加油站和集团加油站的角度谈谈加油站经营以及我本人担任加油站长的一些体会。     

90天,柴油大站立起来

中国石化江苏宿迁石油公司泗洪重岗加油站位于235国道泗洪段,是一座2020年5月开业的"萌新"加油站.这位"萌新"来势凶猛,仅用三个月的时间就成为一座远近闻名的柴油大站.客户从无到有,资源从零起步,一位85后新晋站长带领一支年龄跨度达35岁的7人重组队伍,打赢了一场攻坚战.     

一流站长要具备哪些能力

建设一支一流的站长队伍是石油销售企业适应新形势、迎接新挑战的必然选择。企业应该围绕懂责任、会学习、善沟通、能创新、有爱心几个方面来打造站长队伍。加油站是石油企业的最基层单元,是直面市场的最终端环节。加油站站长的油站管理水平,直接决定着加油站的经营管理能力与市场的培育发展。打造世界一流企业,需要一流的站长队伍。那么,究竟如何建设一支一流的站长队伍呢?换句话说,一流站长队伍应该具备什么条件?     

加油站信箱

《中国石油石化》编辑部：我是一位基层的加油站管理人员，同时也是贵刊的一名忠实读者，近些年来，随着我国油品市场竞争越来越激烈，国内的石油公司开始纷纷借鉴发达国家的油品管理经验，利用网络化的油品管理来提升加油站的综合管理水平，尤其是利用地下油罐液位监测系统管理油品逐渐受到重视。