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春风贺喜无言语,甚是好作阳和使。
2013年的春天带给能源领域最大的新闻无疑是中国海油收购加拿大石油公司尼克森(Nexen)最终获得各方批准。 相似文献
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经历30年国际化征程,中国海油已经成为目前中国国际化程度较高的企业之一,其海外资产达到公司核心资产总额的40%。2013年2月26日,中国海油正式完成对加拿大尼克森公司的收购。这笔151亿美元的交易是迄今为止中国企业成功完成的最大一笔海外并购。 相似文献
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经历30年国际化征程,中国海油已经成为目前中国国际化程度较高的企业之一,其海外资产达到公司核心资产总额的40%。2013年2月26日,中国海油完成对加拿大尼克森公司收购,151亿美元的交易是迄今为止中国企业成功完成的最大一笔海外并购。收购尼克森后,中国海油的海外资产达到了公司核心资产总额的40%,成为目前中国国际化程度较高的企业之一。中国海油成立之日起,就站到了国际合作的前沿领域。三十年磨剑,其国际化历程中的启示与收获,对于我国所有正在"走出去"的企业都有借鉴意义。 相似文献
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中海油牵手尼克森公司进入墨西哥湾的油气勘探作业,除了获得较大的经济效益之外,还在于在一个更高的起点上获得了一个绝好的学习机会。中国海油又一次进军美国墨西哥湾。11月30日,加拿大第五大石油公司—尼克森公司(Nexen)公告称,已与中国海油签署协议成立合资公司,将在美国墨西哥湾进行深水油气勘探作业。分析师认为,此次交易将增强中海油在墨西哥湾的影响力。Nexen资源量以及深水开采经验较丰富,这是中海油第二次选择与Nexen合作的重要原因。 相似文献
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2012年年底,加拿大政府批准了中国海洋石油有限公司收购加拿大尼克森公司的申请。这一交易受到各界广泛关注的原因之一是,151亿美元的收购金额,使该交易成为中海油乃至中国企业迄今完成的海外最大收购。同时,这是加拿大2008年爆发金融危机以来的最大金额外资收购案。从全球2012年的并购市场看,也是一桩“超级交易”。 相似文献
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对于中国的"走出去"战略,2012年是一个值得纪念的年份,有人将之称为国际并购元年。尽管2012年全球并购市场持续低迷,根据汤姆森公司的统计,全球并购活动减少2.8%,交易规模为2010年以来最低水平。但作为世界第二大经济体,中国海外并购却是风生水起,逆势上扬,对外并购总量增加了28%。以中国海油的151亿美元收购加拿大尼克森公司为标志,中国人进入了百亿美元并购俱乐部,这是一个历史性的变化,标志着中国企业海外并购进入加速发展的新阶段。中国海油的成功,在我们看来,不能只理解为中国企业今后在国际并购中可以畅行无阻,而是表明 相似文献
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加拿大政府针对外国国企、油砂资源所做的投资政策修改不是一成不变的。外国国企投资加拿大油砂资源的大门没有关闭。2012年年底,加拿大政府批准了中国海洋石油有限公司收购加拿大尼克森公司的申请。这一交易受到各界广泛关注的原因之一是,151亿美元的收购金额,使该交易成为中海油乃至中国企业迄今完成的海外最大收购。同时,这是加拿大2008年爆发金融危机以来的最大金额外资收购案。从全球2012年的并购市场看,也是一桩"超级交易"。然而,国人兴奋的神经还没有冷却, 相似文献
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2005年10月26日,中国石油天然气集团公司(简称CNPC)通过旗下全资子公司中油国际(简称CNPCI)收购哈萨克斯坦PK石油公司(简称PK),获得加拿大阿尔伯塔省卡尔加里Queen’s Bench法院最终裁决,批准中国石油集团100%收购PK公司。这标志着CNPC最终完成了收购PK公司的全部法律程序,双方并已完成了交割。 相似文献
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中国海油总经理傅成玉如此精辟地概括中国海油的独特竞争力:迄今为止,中国海油共完成了三次跨越,从一个纯粹的上游油公司发展到上下游一体化,从国内走向国际,从浅海驶入深海。
有文章报道,中国海油是总部设在中国的世界跨国公司。这说明中国海油的“国际化”基因是与生俱来的。与中国石油和中国石化发展历程不同的是,中国海油自诞生之日起便刻有“国际化”烙印。 相似文献
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中国海洋石油总公司的发展史就是一部对外合作的历史。然而近年来,对外合作工作形势越来越严峻。2009年,中国海油只签了一个石油合同,2010、2011年连续两年没有签石油合同,如何取得突破给中国海油提出了具体且尖锐的问题。为此,中国海油开始探索一条对外合作创新之路。 相似文献