当前安全生产工作要走出四个误区

综述了当前安全生产中存在的诸如“形式上抓安全”、“就安全抓安全”、“堵窟窿式抓安全”和“一线平推抓安全”的四个误区；提出解决这些问题，必须要用全新的思路、观念和方法，以切实改变作风、各方面形成合力、主动采取预防措施和抓住重点搞好整治的对策，把安全生产工作搞好。     

“三驾马车”保安全

中海油服钻井事业部借鉴国外企业安全生产的先进经验,通过几年的探索和实践,构建起了符合实际的为安全生产保驾护航的工具—“三驾马车”,即“STOP”安全行为观察卡“、JSA”安全风险分析法和安全建议。我们的信念就是用“三驾马车”降低风险,用安全业绩赢得信誉,以优质服务占领市场。“三驾马车”缺一不可“三驾马车”活动是安全管理的补充和进一步完善,其中三种工具缺一不可。“STOP”安全行为观察卡是用来鼓励员工的安全行为和纠正不安全行为,营造一种安全操作工作氛围;“JSA”安全风险分析法是工作前的风险分析,根据风险的程度由…     

浅谈企业安全生产应如何做到以人为本

从理论的角度提出了企业安全生产应树立“以人为本”的理念,并结合工作实际和企业安全管理的现状,与同行探讨企业在安全生产实际工作中应如何做到“以人为本”。     

安全月助推安全生产

抚顺石化腈纶厂以安全生产月为契机,深入开展各项活动,积极培育安全文化“六个一、一提示”建设,有效推进企业安全生产管理工作。     

安全生产宣传要理直气壮

有一种观点认为,安全生产工作宣传要低调,“不宣传不出事,一宣传出大事”。笔者认为,“一宣传就出事”的思想是可怕的,如果长期存在就会演变成“因怕出事而不宣传”,产生一系列问题。对安全生产的宣传要理直气壮,真正让宣传为企业的安全生产服务。     

“安全月”里强安全——关爱生命 安全发展

5月21日,河北销售分公司专门下发通知,确定6月安全生产月活动的主题为“关爱生命,安全发展”。围绕这一主题,河北公司相继策划实施了“安全观察与沟通”日常化、“安全经验分享”方便化、“风险事故报告”即时化“三化”活动。同时,各区域还辅以“安全生产宣传咨询日”、“应急预案演练周”等内容丰富的各类活动推波助澜,把“安全生产”的观念和意识牢牢植入每名员工的心中。     

冬季安全工作早落实

进入10月份后，黑龙江绥化地区和伊春地区气温迅速下降，给油品配送工作带来了一些困难。绥化物流配送中心面对严峻的冬季安全生产形势，采取早谋划、早落实的策略，确保冬季生产经营安全。     

油区有群“啄木鸟”

日常生活中,“胆小鬼”是个贬义词,常常用来讥讽别人胆小怕事。而我认为,企业在安全生产中,需要这种瞻前顾后的“胆小鬼”,在高空作业中尤其需要。有了他们,安全生产就多了几分保障。这种“胆小鬼”,“安全”两字牢记于心,工作中无论干什么,都小心翼翼,生怕违章而造成不可估量的后果。而那些所谓的胆大者,视安全于不顾,     

加强冬季安全管理 努力打造“美丽吉化”

吉林石化公司员工认真学习贯彻落实十八大精神,结合冬季生产实际,全面加强冬季安全管理,开展"百日安全生产无事故"竞赛活动,确保安全稳定生产,以出色的工作业绩打造"美丽吉化"。图为吉林石化污水处理厂员工清理二沉池上的积雪。     

集团公司表彰安全生产先进企业

集团公司近日作出决定，授予大庆石油管理局、大庆油田有限责任公司等39个企业“2003年度安全生产先进企业”称号，并授予这39个企业的安全管理部门“2003年度安全生产先进管理部门”称号。     

安全生产不能靠运气

近日召开的国务院常务会议,讨论通过了《安全生产“十二五”规划》。这次国务院常务会议通过的《安全生产“十二五”规划》,主要就各种涉及安全生产制度的建设作出了部署。如果这样一个规划能在“十二五”期间真正得到落实执行,安全生产的严峻形势必会大大缓解。     

强三基、反三违、抓整改、保安全，全面加强安全管理基础工作

介绍了中国石化河南石油分公司在加强安全管理基础工作上的主要做法。加强“三基”工作,全面提升安全管理水平;针对“三违”问题,层层落实安全生产责任制;抓实“三化”管理,保证制度落实到位;狠抓隐患治理,加强直接作业环节的现场管理;全面实施HSE管理体系,确保安全生产,努力打造本质安全型企业。     

测出安全

通过把安全文化融入生产全过程,中石油测井公司连续五年获“安全生产先进单位”称号。成立10年来,中石油测井有限公司始终坚持把安全文化融入生产经营全过程,坚持安全文化必须是人本文化,吸引全员积极协助和广泛参与为出发点。中石油测井有限公司（以下简称公司）通过四方面实施安全文化融入工程的工作,基层安全管理水平和员工安全技能得到提升。连续6年蝉联全国“安康杯”竞赛优胜单位荣誉,连续5年荣获中圜石油集团公司“安全生产先进单位”称号。     

11口难采井成“宝贝”

大家知道，调整“琴弦”，讲究松紧有度。松了音不准，紧了弦会断。绷紧安全“弦”，如果能够做到张弛有度，就可以保证企业平稳，持续安全生产。     

污水定回用 节水又减排

贵刊2008年第19期登载的《大修“零事故”的安全经》一文，读后颇受教益。 安全工作是一门科学，各项安全规章制度都是实践经验的总结。念好“安全经”，确保企业安全生产，首先要扎扎实实地开展安全教育，做到“人人认识危险，人人预防危险”，不打无准备之仗。其次要切切实实地落实各项安全规章制度，真正克服生产与安全“两张皮”和“安全说起来重要，干起来次要，     

一封信引起的反响

大庆油田第四采油厂第二油矿抽保队根据重型特种车辆多和车库、料库、药库等要害部位管理难度大的实际，结合冬季生产的形势，从“抓安全、抓节能、抓面貌”入手，努力实现生产管理全程安全化、标准化、效能化，收到了良好效果。     

注重精细管理 讲求细节完美

我国北方石油石化企业在冬季普遍发生冻凝的问题，不仅影响生产的正常运行，甚至危及安全生产，这是一个人见头痛的“老大难”问题。贵刊今年第6期刊登的《精细防凝除“病根”》的文章，介绍了大连石化公司解决这一问题的有效方法，其中的关于“精细防凝”的有效经验应借鉴。     

以人为本 安全第一

今年6月,以“以人为本、安全第一”为主题的安全生产月活动又将声势浩大地在全国各地开展。 从去年“12.23”重庆开县特大“井喷”事故事,几个月来,全国各地各类事故令人触目惊心。 石油石化行业的特性是高温高压、易燃易爆、有毒有害。因此,安全生产必然成为行业的头等大事。 “以人为本除隐患,狠反三违保安全”已成为2004年中国石油安全活动的主题;中国石化也连续采取了一系列重大措施,全力抓好安全生产;中海油将对主要管理因素加以有效控制,确保人员和生产安全。     

天津石油公司十二项措施抓好安全数质量

天津石油公司以实施HSE管理为主线,以开展“我要安全”主题活动为载体,夯实安全数质量基础管理,实现了安全生产、上报事故为零的安全目标,被评为集团公司“安全生产先进单位”,连续三年荣获全国“安康杯”优胜企业称号。2011年,天津石油将贯彻落实“谁主管、谁负责”的责任意识,加强HSE工作考核;继续深化“我要安全”主题活动;加大安全监管力度;继续做好施工安全管理工作;     

安全管理重在根治『三违』

生产事故的不可预料性决定了安全工作永无止境,无论冰山理论、金字塔理论还是故障树抑或人、机、料、环、法要素分析理论,都是建立在安全事故预防第一的基础与目的之上。“生产事故的发生事故非一时之过,搞好安全生产也非一日之功”,重点在于根治“三违”。