企业设备管理信息化建设与发展

介绍中国石油锦州石化分公司设备管理信息化建设中,设备综合管理平台的开发程序、信息化系统设计及实现信息化管理需要注意的问题。     

企业设备管理信息化建设的特点及发展趋势

我中国企业的设备信息化工作自改革开放以来,经过几十年的发展和完善,特别是以各大中型国企为代表的资金密集型企业,在不断进行技术更新、改造的过程中,也在不断的投入更多的资金购买技术含量更高、具有世界先进水平的技术装备。这些装备的引入和使用在提高企业产品质量和市场竞争力的同时,对企业正确引进设备信息管理软件、提高设备管理信息化水平提出了更高的要求。     

如何推进和提高企业设备管理信息化水平

随着科学技术的发展,信息化技术已深入到社会的方方面面,设备工程也不例外。设备管理信息化不仅能改善传统设备管理模式中存在的诸多问题,还将对企业设备管理工作产生巨大推动作用,因此如何推进设备管理信息化、使之发挥出最大的经济效益,几乎成为所有企业共同关心的问题。为此,我们专访了上海鸣志自动控制设备有限公司的白烽先生,请他对这一问题进行详细地讲解。     

设备管理信息化引领企业走向成功

推行和应用信息化管理,可提高企业的设备管理水平并改善技术装备状况,提升企业的综合竞争力。阐述了设备管理信息化的实施过程及运用设备管理信息系统可以解决的问题。     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（二）

三、设备管理信息化的正确途径企业信息化的成效建立在管理现实的基础上。先进的管理水平与先进的计算机技术相结合,无疑将促进企业实现降低成本和提高利润率的目标。而对管理基础不扎实和管理方法不完善的企业来说,照搬为管理先进的企业而设计的应用软件,信息化建设的目标是很     

浅谈设备管理各阶段对企业的影响

随着工业化、经济全球化、信息化的发展,机械制造、自动控制、可靠性工程及管理科学出现了新的突破,使现代设备的科学管理出现了新的趋势,把握这一新趋势,对于加强我国设备管理的现代化和科学化具有重要的现实意义,对企业的发展也将起到很好的推动作用。     

集团型资产密集性企业设备管理信息化研究

集团型资产密集性企业设备种类繁多、资产价值高、技术先进、设备故障损失大,对设备运维保障要求高.如何借助信息化手段,解决设备管理工作中遇到的问题,成为企业设备管理部门和信息管理部门的共同课题.     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（七）

一、符合中国实际的多元化维修管理在建立现代企业管理制度中,维修管理作为设备资产管理的重要工作,始终是企业设备管理自身改革与发展的一项工作重点,以点检为核心的预防维修体系在我国大中型企业中已经初步建立。在推行预防维修制的过程中,企业还依据自己的实际,提出和实行了其他的维修管理方法,如建立检修与生产共同体,修改结合、持续改进,检、修分离,部件化快速修理,在线检修与在线更换结合,工序系统同步检修,事后维修,计划性大修,模拟社会化维修等,符合中国企业实际、具有中国特色的多元化维修管理体系正在逐渐形成。实际上,企业维修工…     

信息化时代的设备管理与维修

记者:信息化技术大幅度提高了制造业的生产力,拉动了工业的快速发展,在工业企业中的地位愈发重要.目前,信息化技术给企业的设备管理都带来了哪些变化?对企业的设备管理提出哪些新的要求?莫欣农:随着信息化技术的发展,现代设备在运行性能、可靠、安全、环保等方面都有大幅提升,并具有自动化、综合化、模块化等特点.可以说,信息化技术的应用给设备管理和维护都注入了新的活力.     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（一）

前言我国的设备管理信息化工作,自20世纪70年代末走向企业,至今已整整15年了。成绩是明显的,但与企业其他领域的信息化工作相比,计算机应用的程度和效果都不尽理想。以2003年表彰的第六届全国设备管理优秀单位为例,大多数企业还处于比较初级的水平,甚至有一部分优秀企业计算机应用还停留在工作表格的电子化处理阶段,只有少数企业(5%左右)达到较先进水平。这一状态已经引起中国设备管理协会的高度重视和国优企业领导的忧虑。2003年12月在海南召开的全国设备管理协会秘书长工作会议上,提出了一项具有重要影响的工作战略,即今后凡参与设备管理…     

以信息化建设促设备管理工作跃上新台阶

根据市场需求,武钢将大幅度增加铁、钢、材的产量,这对生产设备的保障作用提出了更高要求。为此,武钢大力加强设备管理信息化系统建设,并为确保系统顺利建成提供了一系列保障措施。     

制造企业设备管理信息化系统研发

以制造型企业的设备管理为研究对象,在分析研究企业设备信息化管理的业务流程基础上,吸收了设备生命周期管理的思想,综合应用计算机技术、IT技术、网络技术、数据库技术以及先进的管理思想,对设备管理信息化系统及其子系统的业务流程、功能模型、数据库系统进行了设计.并成功应用了编码技术和库存预警技术,提升了设备管理系统的便捷性和实用性,使该系统真正能够提高制造企业设备管理的效率,有效降低设备管理的成本.     

石化设备管理信息化实现方法的探析

从机电结合的角度出发,针对石化设备管理过程中涉及到的旋转机械状态监测与故障诊断、特种设备(工业锅炉和压力容器、工业管道)的检测以及配件图纸管理等方面问题,提出了设备管理信息化的总体思路和实现方法。     

对设备管理信息化过程的认识

以企业信息化浪潮为契机,探索设备管理信息化过程,以信息化带动设备管理业务流程再造,从而提高企业的设备管理水平和技术装备的完好状况,增加企业的综合竞争力.笔者根据"总体规划、分布实施"的原则和有关实践,从数据电子化、业务流程网络化和设备管理对外信息化方面阐述了三个实施步骤,提出员工素质是设备管理信息化成功实施的关键.     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（五）

第三讲建立以点检和故障分析为核心的设备运行预警体系 我国企业设备管理的一个重要发展趋势,是以管理为中心替代以检修为中心,且逐步由预防维修、在线检修替代事后维修。这就要求将设备运行管理的重点放在提早发现隐患、在使用中对隐患及时整改、对故障进行预测分析等。所以建立以点检和故障分析为核心的设备运行预警体系就显得十分重要。计算机系统可通过运行记录、停机记录、点检、完好检查、定期检查、精度检验、故障记录、事故记录、状态监测等常规管理方法和现代化技术手段,记录设备的历史状况并准确监控设备的当前运行状况,分析…     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（九）——第五讲 备件管理的计算机化解决方案

一个优秀的备件管理计算机解决方案,应能有效地为备件品种多而储备规模较大的企业实现备件管理的科学化重组,按“零库存”思想和“准时制”原理,对备品配件的计划、采购、出入库、盘点、库存等进行动态控制与预警管理,通过有效控制供应商以及采购计划、价格和质量,达到降低库存、备件费用和及时保障维修需要的管理要求。本部分重点介绍三方面内容:(1)利用计算机有效控制备件采购计划;(2)合理库存动态分析模型与自动库存预警;(3)电子仓库的建立与备件配送的计算机管理。一、利用计算机有效控制备件采购计划只有有效地控制采购计划,实现满足正…     

现代企业设备管理信息化的技术与方法（三）

设备管理计算机系统与工业企业其他应用软件系统的最主要区别，是管理对象涉及面广、管理事务繁杂、数据类型多、保障性质强。因此，系统的成败主要取决于对设备管理业务理解的准确性，而不仅仅是基于计算机的对数据关系的认识。可以说，一方面由于设备管理业务的专业性很强。一般     

设备管理信息化项目实施的成功要素

从7个方面对企业设备管理信息化项目实施的成功要素进行分析,总结相关经验,以便于企业更好地组织开展设备管理信息化工作,提高设备信息化项目的组织管理水平.     

中资施工企业在埃塞俄比亚公路工程中的设备管理

设备是施工企业重要施工工具,设备管理的好坏会直接影响施工进度和工程效益,这就和打仗一样,在战争的某一个阶段,武器是决定胜负的法宝,如何保证设备的正常运转和出工率,是施工企业必须时刻关注的问题。从严格意义上说,每个工程项目的设备管理都不尽相同,在埃塞俄比亚MS项目中,