迈向信息时代的现代化制造业

中国的制造业还未来完工业社会就被抛向了信息化社会,面向对激烈的市场竞争,使我们进一步认识到,大力推进信息技术和采用科学的管理模式及方法是制造业发展的必经之路。信息化社会的特点“硬件”竞争（产品、技术、设备．．．．）→“软件”竞争（信息,策略、形象．．．．＿信息化社会企业的模式,决策性价值链＋支持性价值链＋供需价值链。实现现代化企业的途径和方法,在计算机网络数据库技术的支持下,拟实制造,动态重构／联盟、敏捷制造的实现。     

迎接企业信息化的第四次浪潮

企业在经历了单一部门信息化、跨部门信息化、企业级信息化3次浪潮之后，正在掀起向产业链级信息化迈进的第四次浪潮。     

对我国企业信息化建设的思考

企业信息化是实现整个国民经济信息化的基础。我国企业信息化建设虽已取得很大成绩，但跟国际先进水平仍有很大差距。需要借鉴发达国家经验，推进我国企业信息化建设。     

信息化立法的几点思考

文章分析了信息化立法的必要性,通过研究比较国内外信息化立法情况,指出了我国信息化立法的发展方向,结合《天津市信息化促进条例》立法实列,提出了地方信息化立法的目标和原则。     

农机信息化网络的建设与思考

本文介绍了农机信息化网络的发展现状以及存在的不足,并对农机信息化网络的发展提出了构想和思路。     

浅议制造信息化

论述了制造信息化的内容、现状和存在的问题.介绍了制造业信息化总体技术规范制定的迫切性、必要性,体系框架的设计与几点认识.阐述了制造业信息化要面向市场,不断创新,要以信息化标准与技术规范来提高竞争力,进而提出制造信息化应该与管理、决策信息化等协调发展,才能推进制造业信息化.     

初论中小企业信息化建设问题

本文从企业信息化建设相关问题的讨论入手,结合企业信息化工作的实践,论述了制造业的中小企业实施信息化建设的必要性.     

中国制造业信息化稳健发展—访全国制造业信息化工程协调领导小组组长李健

体制创新,国家重大信息化工程项目执行情况首度量化考核并公布,2002年我国制造业信息化指数增长18%。     

机床企业信息化众生相

信息化现状：2007年企业整体搬迂到沈阳数控机床产业园,随后主要进行了下列信息化工作.     

机械制造业信息化发展研究

在机械制造行业领域,信息技术和企业先进的管理技术实现了融合,正在以前所未有的速度推动机械制造业的快速、健康发展。围绕机械制造企业信息化建设及其发展等问题进行了探讨和研究,采用论述、对比的方式指出了国内机械行业信息化建设趋势和存在的问题,并给出了若干发展对策,对于推进国内机械行业信息化建设具有良好的指导意义。     

铲平信息化进程中的阻碍

“做信息化工作需要激情，我的激情来源于一种责任，我知道信息化能解决问题。”徐洁认真地说道。     

企业信息化系列讲座(1)企业信息化的基本概念

阐述企业信息化的基本概念，从企业管理创新、软硬件资源等方面描述信息化的环境,从过程、层次方面介绍了信息化的特征，并重点说明了企业实施信息化工程应该遵循的策略。     

XTCAPP——为设计与生产搭起坚实的桥梁

说起制造业信息化，就不得不说工艺信息化，它看似在企业整个信息化进程中只起一个辅助性的作用，实则在整个信息化工程中担负着重要的桥梁作用。它一头连着设计，另一头牵着生产．既是产品质量、交货周期和控制成本的关键，也是其他部门信息化的数据枢纽，它的应用是信息化建设成功的前提。     

险峰机床厂TIS系统介绍

企业信息化工作是关系企业发展、壮大的大事,是一个漫长、艰巨的实施过程,它的实施存在高投入、高风险,成功率低的现象,不同的企业应该根据自己财力、产品特色、生产组织方式、人员技术水平、技术支持、所处地域等出发,要在一个完整的企业信息化框架内分步实施,尽可能地降低风险、节约成本。TIS系统是企业信息化系统的源头、起点,它包括CAD、CAPP、CAM、PDM等信息化单元,在实施过程要根据它们各自不同的特点采用不同的方法、步骤,同时也要重点考虑它们间的数据接口和兼容性,避免出现信息化孤岛、出现信息的多次重复录入,进而避免产生更大的浪费,此外还要借鉴本企业和相关企业以前的成功经验和失败的教训,提高TIS系统实施的成功率,确保信息化源头数据的准确性,为以后的其他信息化子系统的实施打好一个基础。     

多系统集成的特钢信息化解决方案

首先介绍了特钢行业信息化建设的现状乖需求,以及特钢行业的运营和管理模式,着重对产品主数据定义、质量管理、整体资源管理、生产计划、特殊的业务操作模式、精细化的业务管理等关键问题进行了分析,提出了以ERP系统为主体,采用多系统集成的方法,构建一个适合特钢行业的协同、高效的信息系统的解决方案,最后以实例说明,采用宝信软件多系统集成的方法后,既提高了企业的管理效率,同时也获得了较好的经济效益.     

企业信息化管理体系初探

参照ISO9000质量管理体系的原理和做法,提出建立一个标准化的信息化管理体系,规范企业信息化策划、实施、改进的整个过程,以提高企业信息化实施的成功率。通过策划和运行“信息化管理体系”,企业可以对信息化建设实施全过程、全方位的指导、管理和控制。给出了信息化管理体系的相关概念和内容,提出了信息化管理体系的运行模式和实施步骤。     

安徽：少花钱多办事

底子薄、投入少、发展不均衡,安徽省制造业信息化工作相较东部片区其他省份面临更多困难。但是,穷则思变,安徽省积极探索,找到了一条适合自身发展的制造业信息化推进模式。     

透过《指数》把脉制造业信息化——访制造业信息化工程重大项目总体专家组组长杨海成

今年是实施“十五”制造业信息化工程承前启后的关键之年。为迎接世界制造中心向我国转移、新型国际产业结构调整的挑战，审时度势，加快信息技术改造传统产业步伐，进一步提高制造企业创新能力，科技部高新技术发展与产业化司李健司长在《制造业信息化指数》(以下简称为《指数》)新闻发布会上明确表示，今年下半年科技部将出台新的文件和政策，进一步加大制造业信息化推进力度。     

业界动态

中国制造业信息化 ERP产业技术联盟(筹)成立 中国制造业信息化ERP产业技术联盟(筹)于2003年4月8日正式成立,863计划现代集成制造系统技术主题专家组组长、中国制造业信息化工程总体组组长杨海成当选理事长:863计划现代集成制造系统技术主题专家、ERP专题组组长徐晓飞,北京和佳软件技术有限公司董事长兼总裁陈佳,江苏金思维技术有限公司总经理刘海青,浪潮集团山东通软公司总     

企业信息化绩效测评体系研究

针对当前企业深入应用信息化的评价问题,本文在企业资源基础论和企业能力论的基础上,提出了企业信息化能力的概念,建立了包括动力机制、运行机制和控制机制的企业信息化管理框架,并结合绩效管理方法建立了企业信息化绩效测评体系。最后,利用制造业信息化指数调查数据,对企业信息化战略做了实证研究。