论加油站建设的质量管理与控制

加油站项目建设周期长、投资大、审批严格,项目建设质量管理管理与控制水平对于加油站的建设及后期使用具有重要意义,认真梳理加油站项目建设过程过中存在的问题,通过理念更新、过程控制和信息化支撑等措施,以提高项目建设质量管理与控制的效率和水平。     

浅析如何加强建设项目质量控制

建设项目质量管理是建设工程项目成败的关键,其全过程即是从项目开始到项目完成,通过对项目的总体策划和控制,使项目的进度目标费、用目标和质量目标得到实现。本文着重探讨在建设工程项目管理过程中如何加强质量控制、进度控制、成本控制和安全控制。     

信息系统应用软件质量控制

依据信息系统应用软件研制质量控制与管理的要求,进行了软件质量控制分析,对软件能力成熟度模型进行描述,并对于软件需求管理、软件项目策划、软件项目跟踪和监督、软件子合同管理、软件质量保证、软件配置管理、同行评审、组问协调等方面的质量控制情况进行了清晰的论述,以促进软件研制的质量和系统建设的发展.     

大庆油田加密井地面工程项目质量及进度管理与控制研究

油田地面工程建设在油田管理工作中占有重要地位。油田地面工程建设作为一项持续不间断的工作,投资大,投资周期长,并直接影响到油田企业的产能建设成效。因此施工管理具有极其重要意义。本文主要结合油田A区块加密井产能建设地面工程项目开展研究,对项目组织管理与控制、项目进度管理与控制、项目质量管理与控制等方面如何如何进行管理进行了论述,对提高油田地面工程的质量,确保工程的运行效果具有一定的现实意义。     

浅谈车辆门禁系统开发的质量管理过程

该文描述xx钢铁企业厂区车辆物流门禁控制系统项目运用RFID射频识别技术,结合网络技术、计算机技术以及数据库技术实现了出入厂区的车辆管理和物资检核功能,全面提升了厂区内信息化水平以及智能化、科学化、规范化的管理.该文表明,在项目过程中,针对项目周期长,涉及项目干系人多,涉及面广、实施复杂,因而该项目的质量管理是项目成功的关键,通过制订质量管理计划及质量变更控制流程,并理论联系实际,在项目管理过程中,通过进行质量规划、质量保证和质量控制等环节的有效管理,解决了项目中的问题,保证了项目工期、成本、质量按计划进行,有效地满足客户的要求和期望,最后顺利完成这个项目.     

浅析建筑施工过程的质量控制与管理

随着我国经济社会的建设与发展,建筑市场愈加繁荣,新世纪以来我国建筑工程项目逐渐增多,为社会主义现代化建设做出了突出贡献。但通过观察研究发现,我国建筑企业在建筑施工过程中的质量控制与管理存在着较多的问题,各种主观性与客观性因素妨碍建筑施工项目质量的实现。本文主要阐述建筑工程施工过程中的质量控制与管理问题,针对施工过程中出现的一系列的技术问题与管理问题,列举施工过程的质量控制与管理重点,具体提出一些质量监控与管理措施,以期为建筑施工过程质量控制管理提供有效经验。     

浅论建筑工程项目管理

建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

定量目标管理方法在IT项目管理中的应用

IT项目管理中,定量目标管理方法使常见的管理方法,主要管理的方面包括对IT项目的时间管理、成本管理、项目质量管理、项目实施风险管理,通过定量目标的方法,直观地对IT项目的各个控制指标进行有效管理和控制,从而保障IT项目的有效实施.     

项目管理方法在卫星通信项目中的应用

随着我国卫星通信技术的不断革新,卫星通信项目数量急剧增加,有效的管理方法显得尤为重要。文章介绍了项目管理方法在卫星移动通信项目中的应用,通过进度控制、质量控制、成本控制等方面更经济有效地进行项目管理。     

在电子器件质量管理中引入DMAIC模型的实例研究

现有电子元器件质量管理手段大都比较片面,缺乏理论依据。为此,在器件质量管理中引入六西格玛管理中的DMAIC方法,可以明确关键电子器件、根据实际工作条件进行可靠性测试与验证、对问题器件进行分析与改进、并最终实现长效控制,提高了质量管理的经济性和有效性。对MOSFET在荧光灯项目中的实例分析表明,样品MOSFET经过质量改进后便可满足项目需求;应用DMAIC方法是以理论为依据、数据为依托,可以成功实现器件质量评估、改进与控制。     

如何进行型号项目的质量成本控制

在经营、科研生产以及质量管理中,要对型号项目的质量成本进行控制.不但要在设计和开发过程、生产过程、最终产品检验试验过程以及工艺设计过程中进行质量成本控制,而且还要在人力资源管理、质量管理以及市场调研等方面进行质量成本控制.型号项目的质量成本控制对企业的经营业绩的提高是非常重要的,不但可使企业在激烈的市场竞争中处于强有力...     

基于软件项目管理的目标控制研究

文章针对项目管理中普遍存在的进度超期、费用超支、质量低等问题,在构建软件项目管理目标系统结构模型的基础上,系统地分析了项目目标系统的特征,并重点分析了进度控制、费用控制、质量控制等三种要素,提出了几种有效的项目管理控制方法。采用动态控制的项目目标控制方式,对项目的实施过程进行动态管理,以确保工程项目总体目标的顺利实施,...     

项目质量管理在无锡联通CDMA二期工程中的运用

项目质量管理是项目管理体系中的重要环节。文中阐述了联通无锡分公司在进行CDMA二期工程项目建设中。从质量规划、质量控制、质量保证3个层面对整个项目进行质量管理。实现质量目标。     

通信工程施工中质量控制有效方法

近年来,我国通信建设规模及速度不断加快,通信工程建设数目逐渐增多。通信工程建设具有点多、线长、范围较广的特征,因此施工质量控制具有一定的难度。为了有效提高通信工程项目的整体质量,必须要对施工质量加强管理与控制,本文简要分析了通信工程项目的施工特点及质量影响因素,然后提出加强通信工程施工质量控制的有效方法。     

通信工程施工中质量控制有效方法

近年来,我国通信建设规模及速度不断加快,通信工程建设数目逐渐增多。通信工程建设具有点多、线长、范围较广的特征,因此施工质量控制具有一定的难度。为了有效提高通信工程项目的整体质量,必须要对施工质量加强管理与控制,本文简要分析了通信工程项目的施工特点及质量影响因素,然后提出加强通信工程施工质量控制的有效方法。     

软件项目过程管理的可控性研究

为进一步提高型号软件项目的管理效率,本单位应用软件项目过程管理信息平台Qone针对重点型号软件项目实施了项目策划、跟踪监督、资源调配及质量控制等活动,在确保型号软件依据本地化开发流程实施工程化活动的基础上,通过该平台对于开发过程的度量与控制,及时发现和解决项目中存在的问题,规避项目风险,有效提高了型号软件项目研发与管理过程的可视性与可控性,为软件组织持续改进提供了改进基础。     

信息系统项目的质量管理

在2010年7月,作为项目负责人（项目经理）我参加了学校“学生管理信息系统”的项目开发工作。这是一个集新生报到系统、教务工作、和其他学校服务信息化为一体的先进计算机网络系统,系统完成之后将为学校教务管理等部门提供优质的信息化服务。做为项目负责人,我深深明白质量管理在项目开发中的重要性。在项目的成本管理过程中,科学的运用项目质量管理的理论知识并结合CMMl3项目质量管理过程域的具体要求理论结合实践,在项目的实施过程中,我通过建立一系列项目质量规划有效地展开质量保证活动,执行质量控制等措施,使得项目过程得到持续改进,产品质量得到了有效的保障,最终项目进展顺利,按确定工期圆满验收,成本及质量得到很好的控制,系统投入使用得到广大师生的赞扬。     

对集成电路封测项目进度、投资与质量控制管理的探讨

简要论述集成电路封测项目进度、投资和质量控制管理,如何确定好项目目标计划值、目标实际值。通过目标计划值与实际值的比较采用纠偏措施,为科学有效做好集成电路封测业项目管理提供参考。     

电力工程项目物资质量管理及其应用研究

电力工程项目的物资管理对于其项目工程的正常进行有重要作用,也是电力工程项目管理的重要内容,在进行电力工程鲜美的物资管理中,要从物资采购、使用、验收等各个方面进行相应的控制,根据电力工程项目物资管理的现状,采取相应的管理控制措施,提高物资管理的水平。本文通过对电力工程项目物资质量管理的现状分析,提出了相应的物资质量管理的应用措施,旨在促进电力工程项目中物资质量管理的水平。     

中国电信LTE800M重耕工程建设项目施工阶段造价影响因素分析与控制措施

项目施工阶段,工程造价控制管理对于项目施工的质量和进度有紧密的联系.本文围绕建筑项目施工前期阶段的招投标、施工阶段的造价管理,竣工验收阶段的预算、清算、结算等展开论述,详谈建筑项目施工全过程中工程造价的有效控制以及管理的各项措施.