IPD项目团队业主方与承包方信任关键影响因素研究

随着项目交付模式的不断优化,IPD模式作为一种最大程度提高效率、改善项目绩效的新型项目交付模式应运而生。由于我国IPD项目团队业主方与承包方之间信任问题较为突出,进而影响了团队的合作,阻碍了IPD模式在我国的应用。通过文献分析法梳理出业主方与承包方之间的信任影响因素,再运用因子分析法得出业主方与承包方的信任关键影响因素,主要是问题解决机制、团队的公平性和声誉。针对这两大核心参与方之间信任关系的建立提出有效的建议,从而达到突破信任障碍、形成良好合作氛围的效果。     

PPP项目中政府参股、信任与绩效的关系

在我国,政府参股在PPP项目中普遍存在,政府和社会资本之间不单纯是"合作"关系,而是"合资+合作"的双重关系,这改变了合作双方在项目中的角色定位,进而影响合作双方的行为以及项目绩效。以信任为中介变量,分析PPP项目中政府参股与项目绩效的关系。结果发现:政府参股对项目绩效的直接线性关系不显著,但政府参股能够驱动合作双方信任的建立,合作双方信任的建立对项目绩效提高具有积极作用。因此,通过对信任这一中介变量的影响,政府参股正向影响项目绩效。     

情商视角下IPD项目知识共享对合作绩效的影响研究

IPD项目具有早期介入、协同决策、风险共担等特点,使合作成为衡量项目成功与否的关键因素。因此具备不同专业技能的参与方之间的知识共享成为合作成功的必然要求。情商作为一种关键软实力,对领导行为及组织绩效的作用已受到广泛关注。但在IPD项目中,领导者情商通过成员知识共享行为对合作绩效的影响研究仍比较缺乏。构建出IPD项目中"领导者情商-知识共享行为-合作绩效"的中介效应关系模型。运用SPSS软件分析数据验证出知识共享行为在情商与合作绩效维度的效果、效率、利益满意度作用中起完全中介作用,在关系满意度的作用中起部分中介作用。同时,情商维度的团队管理对知识共享行为有显著的积极作用,且显性知识共享行为比隐性知识更易受到情商的影响。     

“关系”对承包商绩效、项目绩效影响的实证研究

以信任为中介变量,构建承包商与业主之间"关系"对项目绩效和承包商绩效影响的理论模型。对上海、北京、广东等10个省市的承包商进行问卷调查,利用结构方程模型就"关系"、信任对承包商绩效与项目绩效之间的关系进行实证研究。研究结果表明:承包商与业主方之间"关系"对信任、承包商绩效的直接作用是正向的,而"关系"对项目绩效的直接作用却是负向的;由于信任的中介效应,"关系"对承包商绩效及项目绩效有着间接的正向作用;同时,项目绩效受到承包商绩效的积极影响。     

IPD项目利益相关者合作关系演化博弈分析

与传统的项目交付模式相比,综合项目交付模式(IPD)能极大地缩短工期、减少成本。IPD模式是目前工程项目管理的发展趋势,其精髓是要求各参与方协同合作。因此,参与者间的合作关系对IPD模式成功实践具有重要作用。通过分析各参与者之间的收益和成本,构建出IPD团队进行合作关系的得失矩阵,应用演化博弈理论构建出复制动态方程,并进行了局部稳定性分析,得到整个过程的演化稳定策略(ESS)以及影响演化方向的关键因素,包括各参与者对收益的依赖程度、目标的一致性、信任等。     

PPP项目中信任与政府绩效相关性的理论模型

PPP是政府与私营部门合作,促进公共项目发展的重要模式,信任作为双方建立稳定合作关系的基础,对合作项目的绩效影响重大。基于理论推导提出假设:在PPP项目中,公私双方之间的信任与政府绩效成倒U型关系;信任作为专用资产投资产生正向影响;合作双方投入的专用资产与政府绩效成倒U型关系。最后构建PPP项目背景下信任、专用资产投资与政府绩效三者关系的理论模型。     

IPD项目参与方合作关系质量演化

为探索集成产品开发(IPD)模式下建设项目参与方合作关系的演化过程,在通过问卷调查获取调研数据的基础上,以合作关系质量作为衡量和反映参与方合作关系的指标,运用二元语义对问卷评价数据进行处理和运算,建立业主、承包商、设计方三方之间合作关系质量在建设工程项目不同阶段的演化模型,并在文献研究、调查访谈和问卷分析基础上对此演化过程进行分析研究。研究结果表明,反映参与方之间合作关系质量的二元语义评价值随项目进展逐渐下降,即合作关系质量逐渐降低。因此,应对合作关系质量进行动态评价并对其进行持续改进,以防止合作关系质量下降甚至恶化而导致的合作困境。     

灌区工程 PMC 项目中信任对合作绩效的影响与合同柔性的中介作用

从关系治理和合同治理的角度出发,通过理论研究与实证分析来揭示灌区工程 PMC 项目中业主与总承包商之间信任对合作绩效的作用机理。通过文献分析将信任与合同柔性进行维度划分并提出研究假设,在此基础上构建了“信任—合同柔性—合作绩效”的理论模型。通过问卷收集实证数据并进行数据统计,利用结构方程模型对收集到的有效样本数据进行实证分析。结果表明:能力信任和关系信任对合同条款柔性、合同执行柔性及合作绩效均具有正向影响作用;制度信任可以正向影响合同条款柔性与合同执行柔性,但对合作绩效的正向影响并不显著;在不同维度信任对合作绩效的影响中,合同条款与执行柔性均起到部分中介作用。     

综合交付模式下信任与项目绩效的关系

在分析信任与绩效指标体系基础上,运用系统动力学方法,确定系统流图,引入合作程度调节变量建立信任–绩效模型,采用组合赋权法拟定参数,进行20周的仿真实验,得出信任中员工业务水平因素通过进度控制进一步影响整个项目绩效;信任中企业规范化操作因素是通过参与方满意程度影响项目绩效;信任中合同合理性因素是通过合同管理影响项目绩效;它们对项目绩效值的影响从大到小依次是信任中的员工业务水平、合同合理性、企业规范化操作;在各参与方合作关系进一步加强时,信任中这三个因素都是通过合同管理影响项目绩效,体现了综合交付模式下合同管理的重要性,也为改善项目绩效提供一定的参考与借鉴作用。     

基于合同柔性的PPP项目信任对项目绩效影响的机理

本文从PPP项目合作双方信任与项目绩效之间的关系出发,引入合同柔性作为中介变量,构建出信任—合同柔性—项目绩效的理论模型。通过对我国已实施PPP项目的主要参与方及其社会公众人员进行问卷调查,调研了河南、河北、天津、北京等地区的PPP项目,获得了597份有效问卷数据,并运用结构方程模型进行实证研究。通过实证研究得出:能力的信任、善意的信任、制度的信任分别对项目绩效具有显著的正相关;合同条款柔性、合同执行柔性分别对项目绩效具有显著的正相关;合同条款柔性与合同执行柔性分别在能力的信任对项目绩效的影响中、善意的信任对项目绩效的影响中、制度信任对项目绩效的影响中存在部分中介作用。     

Partnering 模式下的伙伴选择与项目绩效:合作关系的中介效应

Partnering 模式是改善项目绩效的一种有效方式,不同的伙伴选择会对项目绩效产生不同的影响。根据已有的研究将伙伴选择划分为信任程度、有效沟通、共赢态度和技术水平 4 个维度,引入合作关系作为中介变量,实证研究了伙伴选择对项目绩效的作用机制以及合作关系的中介效应。研究发现,合作关系在技术水平对项目绩效影响的中介效应并不显著,在有效沟通和共赢态度对项目绩效的影响中起着部分中介作用,在信任程度对项目绩效的影响中起着完全中介作用。研究结果对于 Partnering 模式下项目绩效的改善以及 Partnering 模式在我国的进一步发展与应用有着借鉴意义。     

基于 DEA 的 BIM-IPD 项目利益协同系统研究

综合项目交付（IPD）由于其相对传统交付模式的优势正得到愈加广泛的应用。建筑信息模型（BIM）的工程数据存取、分享功能与 IPD 模式高度匹配,能有效提升项目表现。但不成熟的利益分配机制却阻碍了 BIM-IPD 的推行。因此,本文在分析当前 IPD 工作模式的基础上,充分考虑项目表现指标及 BIM 应用水平,利用数据包络算法（DEA）,计算参与方投入产出效率,作为收益分配主要依据,提出了 BIM-IPD 项目的利益协同系统框架,为未来 IPD 项目的合同拟定提供了参考     

关系管理对PPP 项目绩效的影响研究

基于文献研究与实际调研,构建了关系管理通过合作能力与关系质量影响PPP项目绩效的多元中介模型。通过问卷调查,运用结构方程模型和Bootstrap再抽样技术对回收的312份有效问卷进行假设验证和中介效应显著性检验。结果发现,关系管理对PPP项目绩效存在显著的直接和间接正向影响;合作能力和关系质量在关系管理与PPP项目绩效的关系中分别起部分中介作用;关系管理对PPP项目绩效的直接与间接作用大小、合作能力与关系质量的中介作用大小在统计上均无显著性差异。     

建设项目IPD 模式及其管理框架研究

集成项目交付,即IPD 模式的出现为建筑业长期存在的因各参与方信息流通性差、专业之间缺乏合作、利益方目标与项目目标不一致等原因导致的项目实施效率低下、工期延误、成本失控问题提供了新的解决思路。分析了IPD 模式的基本特征、将其与传统的项目交付模式比对,IPD 模式更加关注通过参与方协同工作,利益方目标与项目目标绑定提升项目效率。从项目组织结构、合同协议、实施过程、技术支撑4 个方面构建了IPD 模式的管理框架,以期实现良好的项目合作氛围,优化项目管理过程,并指出IPD 模式在我国的发展与应用的障碍。工程参与者应尽快转变传统的固化思维,主管部门主动引导项目参与方广泛合作交流,积极从政策和法律层面上营造该模式在我国实施的大环境。     

组织间信任视角下机会主义对项目联盟绩效的影响

为了缓解传统项目管理模式中各参与方的零和博弈行为和竞争对抗关系,组织间建立项目联盟已成为一种可行的管理模式,但由于联盟成员之间信任缺乏和机会主义问题的存在,其成功率仍然较低。基于组织间信任理论和交易成本理论,分析了组织间信任对机会主义和项目联盟绩效的影响。采用 SPSS 23.0 和 AMOS 21.0 软件对问卷数据进行了处理和分析,实证研究的结果表明,组织间信任能够提高项目绩效和联盟成员合作满意度,而机会主义则会负向影响项目联盟绩效。同时,适度的组织间信任能够在一定程度上抑制机会主义,而过高或过低都会使联盟成员处于机会主义的风险之中,即组织间信任和机会主义呈倒 U 型关系。该研究为提高项目联盟绩效提供了一定理论借鉴与参考。     

契约治理与关系治理对建设项目绩效的影响研究

以往的研究证实了项目治理是改善项目绩效的重要途径,进一步揭示项目治理影响项目绩效的作用机制。基于文献调研和问卷调查,建立了项目契约治理、关系治理通过项目管理要素影响项目绩效的贝叶斯网络模型,通过样本数据分析得到了备要素闻的条件概率分布。结果表明,对于顾客满意度以及传统绩效指标,关系治理相对于契约治理要素所产生的正向作用更显著;而对于改进与创新以及组织成长两个绩效指标,关系治理指标具有显著的正向作用,而契约治理指标具有一定的反向作用。     

组织间信任对第三方物流整合及企业绩效的作用机理——环境不确定性的调节作用

随着第三方物流在供应链管理中作用的日益突出,关系性要素逐渐成为影响第三方物流企业与物流用户企业之间实现紧密合作的重要因素。然而,目前组织间信任对第三方物流整合和企业绩效的作用机理尚不明确,环境不确定性的调节作用尚不清晰,亟需从认知信任和情感信任两个维度入手探讨影响第三方物流整合与企业绩效的关系性因素,研究两种信任方式与第三方物流整合和企业绩效之间的关系。基于203家物流用户企业数据,采用结构方程模型方法,建立组织间信任—第三方物流整合—企业绩效模型,验证三者间关系以及环境不确定性的调节作用发现,认知信任和情感信任正向影响第三方物流整合和企业绩效,第三方物流整合正向影响企业绩效,环境不确定性对第三方物流整合与企业绩效之间的关系具有负向调节作用。鉴于此,为进一步提高第三方物流整合和企业绩效,我国物流企业既需要加强物流能力建设,重视物流品牌和信誉,提高信息技术能力,提升物流用户企业的认知信任,也需要加强与物流用户企业之间的情感融入,构建双方情感沟通渠道,提升物流用户企业的情感信任。此外,还要保持第三方物流企业与物流用户企业合作关系的稳定性,避免外部波动对第三方物流整合和企业绩效造成不良影响。     

变革型领导力作用下组织精益文化对精益建造绩效的影响

精益建造思想已经受到国内外专家学者和从业者的普遍关注,但是目前精益建造的推行效果仍不及预期。为了寻求改善精益建造绩效的有效途径,在理论分析基础上构建变革型领导力作用下组织精益文化对精益建造绩效的作用机理模型,并采用偏最小二乘结构方程模型（PLS-SEM）对问卷调查取得的数据进行分析。研究发现精益文化中的价值导向和持续改进对精益建造绩效有显著的积极影响,而且变革型领导力在持续改进和精益建造绩效之间的关系中起到部分中介作用,而精益愿景则需要通过变革型领导力的完全中介作用来影响精益绩效。由此研究结果可以看出,建筑企业在推行精益建造思想时应加强精益文化建设,并通过领导者推动精益愿景和持续改进型文化向项目层面渗透,最终改善精益建造绩效。     

承包商的公平感知与初始信任对合作绩效的影响

为改善工程项目中承包商与业主之间的合作绩效,探讨了承包商对业主的公平感知与初始信任影响合作绩效的过程,构建以业主特征、负责人特征、承包商信任倾向为前因变量,承包商公平感知与其初始信任对合作绩效的影响模型。对承包商开展调研,依照实证数据,对概念模型进行验证与完善。结果表明:正向的业主特征与负责人特征均对公平感知和初始信任产生作用;信任倾向明显作用于公平感知,但对初始信任作用不显著;公平感知对初始信任产生作用;公平感知与初始信任对合作绩效具有重要作用,但公平感知的作用更大。     

隐性成本控制目标下的工程项目IPD协作模式

IPD协作模式可以有效降低项目的隐性成本,从多方面对工程项目进行优化和改善,通过对其实现程序中契约关系、组织建设及利益保障三个方面的研究,认为IPD协作模式在项目隐性成本的控制、项目总体价值的提升及各相关方合作关系的改善方面具有明显优势。