爱仕达创建和谐企业出新意

企业是员工的家，员工是企业的一分子，关爱员工，给员工家的温暖，是创建和谐企业的重要途径。     

企业是家 纯粹的谎话

我经常去参加一些层次不同的管理知识讲座,使我受益匪浅。不过,他们在讲授如何做好人事管理时,内容大同小异,无非是向员工灌输"企业是员工的家"的思想理念,教育员工对企业要有一颗感恩的心等之类冠冕堂皇的俗套话。最近,我又参加了一次民企讲坛,这是一个企业家的个人专题讲座。他的企业年产值数亿元,在关爱员工方面曾获得全国模范荣誉称号。他在讲到企业与员工的关系时,其观点则与众不同。他面对     

国内企业构建和谐企业的实践及启示

一个成功的企业,必定是一个和谐的企业,内包括企业与员工的和谐,外包括企业与社会的和谐.介绍了5家企业构建和谐企业的实践,指出构建和谐企业必须主动承担社会责任,构建和谐人际关系,营造优美生产环境,为客户提供优质服务.     

包装企业,如何关爱“半边天”

这群心灵手巧、技术娴熟的"娘子军"已然撑起了包装战线上的"半边天",对她们的关爱程度直接影响到企业的和谐发展。都说女人能顶半边天,在包装行业同样不例外。在走访企业过程中,我们时常看到女员工忙碌的身影,她们或从事简单的手工作业,或操作着大型的生产设备,还有一些则"退居幕后",为生产一线员工提供行政、后勤服务。这群心灵手巧、技术娴熟的"娘子军"已     

春节,去给员工拜个年

龙年春节早已远去,老板也好,员工也罢,都已敛住心神,开始了又一年的辛勤工作。本期"经管茶座",我们策划了一组"春节关爱员工"专题。有的公司,高层不辞千里,前往员工家乡,给员工及家属拜年。有的公司,给员工放大长假,帮员工买火车,或者租车送员工回家……大家可以回顾一下,回味一番。春节关爱员工,从一个侧面映射企业文化建设和人才培养。     

以人为本 回报社会——白云边履行社会责任报告

白云边自2005年实行民营化改革以来,一直坚持集团董事长李欣先生倡导的"以人为本,科学发展,回报社会"的经营理念,积极履行企业社会责任,在和谐中实现了又好又快发展。2008年上交税金1.7亿元,跃升荆州市工业企业第一纳税大户,成长为地方财政支柱税源。白云边除以巨额的税收贡献回报社会外,还在以下四个方面作出了努力。1员工与企业同发展白云边关爱员工,董事会专门设立"困难职工救助基金",账户常年可用金额不低于30万元,用于困难职工及     

浅谈企业文化建设

要想员工把企业当成家，首先企业要把员工视为家人，家人与家庭的关系才能建立起来。作为家庭的成员，为这个家工作，主动性和积极性是外人所不能比拟的。因此，企业文化建设的核心是倡导企业员工主人翁精神和让员工有归宿感。这种理念要深入提炼和宣传，让广大员工深入了解其内涵和底蕴，让他们从内心接受，这种文化的价值才能落地生根。同时，企业还要注重在执行细节上制定一些相关的具有人性关爱的措施。     

“012345”理念助推安全管理

正安全是企业发展永恒的主题,安全文化是企业可持续发展的重要基础。为推进企业的安全文化建设、打造安全高效型企业,逐步将安全文化理念"012345"渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,从而有力推进企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。     

建和谐员工关系,促企业“员工梦”实现

站在国家的高度,习近平主席提出要实现"中国梦";处于一个造纸企业和造纸装备企业普通员工的身份,发展的愿景则是要实现"员工梦"。构建和谐员工关系,是实现员工梦想、促进企业健康发展的重要举措。新一代中央领导集体上任之初,就提出为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"。响应中央的号召,作为一个制浆造纸装备制造企业的山东昌华造纸机械有限公司,为实现企业的可持续和谐发展,提出"昌华梦",将目标瞄向"开发市场需求大,技术含量高,具有国际先进水平     

推动"双山"文化促进生产发展——探寻江苏双山集团企业文化发展之路

江苏双山集团股份有限公司是一个棉纺织企业,现有纱锭15万枚,无梭织机550台,气流纺3000头,轧花加工设备11台(套),员工3500人,2004、2005年连续两年在国家棉纺织行业四项经济指标排序中,销售收入、实现利税、人均创利三项指标名列全国前五十强,获"排头兵企业(集团)"荣誉称号,2006年被国家人事部、全国纺织工业协会评为"全国纺织工业先进集体",2007年7月份被国家工商行政管理总局评为全国"守合同重信用"单位,2007年6月董事长朱克荣被全国工商联、全国总工会评为"全国关爱员工优秀民营企业家",新三纺厂党总支书记王晓岚被评为"全国关爱企业优秀员工".     

当“家文化”遭遇现实“劫”——海底捞遭离职员工敲诈50万

四川海底捞餐饮股份有限公司(以下简称"海底捞")这个以家文化著称的企业,眼下员工的"幸福感"正出现危机。近日,海底捞一离职员工因未获得预想中的奖励而敲诈公司50万元,目前此事已经由警方处理,该员工也被警方控制。正所谓一叶知秋,一直以来着力打造"家文化"的海底捞开始陷入舆论旋涡。员工生怨非一日之寒其实,哪家企业都可能会发生员工因种种不满而导致劳动纠纷的问题。尤其是对于目前有员工2万多人,遍布全国29个城市共有109家门店,而且在新加坡有2家,美国洛杉矶、韩国首尔各一家门店的典型的劳动密集型企     

荣誉新榜

山东亚太森博荣膺全国双爱双评先进企业式会亚太森博消息日前,第四届全国非公有制企业"关爱员工,实现双赢"经验交流暨表彰会议在人民大会堂隆重召开。山东亚太森博浆纸有限公司获"全国双爱双评先进企业"荣誉称号。     

海南金海浆厂被全国工商业联合会、中华全国总工会授予“全国双爱双评先进企业”称号

6月29日,全国工商业联合会、中华全国总工会在第四届全国民营企业"关爱员工、实现双赢"经验交流和表彰会上,联合授予金光APP旗下的海南金海浆纸业有限公司"全国双爱双评先进企业"称号。     

员工关爱计划,让人才常“驻”我家

正目前,对于员工而言,快乐与归属感更重于对金钱的获得。企业只要多花些心思对员工实施关爱,那么就能得到意想不到的收获。如今,很多企业经营者都在抱怨80后、90后员工的流动性很大。实则,对于这部分员工而言,快乐与归属感更重于对金钱的获得。企业只要多花些心思对员工实施关爱,那么就能得到意想不到的收获。快乐的工作氛围快乐的工作氛围不但能激发员工的工作热情,而且还利于团     

奥康,员工子弟夏令营开营

奥康集团继去年首次举办员工子弟夏令营之后,今年的员工子弟夏令营在企业的关怀下即将开营。对此,有关专家表示,企业举办夏令营,在丰富员工子女暑假生活的同时,让员工尽享天伦之乐,这是对员工更高层次的关爱,这是一项非常具有现实意义的公益举措。     

浅谈现代餐饮企业的员工激励(一)

在以前的"餐饮管理"栏目中,我们随地,起到更好的"激励"的作用.曾向大家介绍过,对于一家企业而言,人力资源管理一般从三个方面影响企业和员工、员工与员工的之间的联系:职位澄清、员工异动和员工激励.而员工激励是企业能否留住员工的一个关键.     

以企业视角读解《弟子规》

《弟子规》是启蒙养正、教育子弟的重要读物。其作用和目的是从小教育孩子要守规矩,通过他律的约束,养成良好的自律习惯和行为,从而帮助个人达到成"德"的目的。换个角度来看,企业是家,员工则是孩子。一个企业如果不能很好的处理好与员工的关系,那么企业将很难生存:企业对员工约束不够,执行力就不强,企业就没有战斗力;对员工约束过多,制度僵化,又会影响企业的灵活性,导致活力不足。     

贵港城区局“十个一”搞好安全生产月活动

正贵港市城区局从6月18日至7月18日组织各部门开展以"关爱生命,安全发展"为主题的"十个一"安全生产活动,以此树立广大员工生产安全防范意识,保证企业生产经营工作的顺利开展。"十个一"包括:查一起事故隐患;纠正一次     

上海明凯照明形成关爱外来员工的机制

在明凯照明16年的发展历程中,有源源不断的新生代农民工来到这里,更有一大批优秀的外来工在这里落地生根,外来务工人员已占企业员工总数的85％,他们是企业发展的重要力量.如何提高外来员工的素质,为他们提供良好的工作环境、充分的发展空间,留住优秀员工,是工作的难点,也是工作的重点.明凯照明形成了一个关爱机制,有如下八方面做法.     

四大着力点提升员工敬业度

翰威特咨询公司对全球4000家企业的研究表明,员工的高敬业度加之合适的能力,能够产生更佳的经营结果,更能提高企业可持续发展的竞争优势.同时,相关研究结果也显示,如果一家企业敬业员工所占的比例低于40%,公司经营绩效可能开始恶化.由此可见提升员工敬业度对提高企业的绩效是多么重要.