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《粮油加工》2003,(9)
20 0 3年是牧羊的改革年、创新年、管理年和发展年。第一 ,按照董事会的发展规划 ,集团在 1 -2月份完成了牧羊管理组织机构的调整 ,并根据市场发展 ,对职能部门进行了重组 ,按照知识化、年轻化的要求重新聘任了中层管理人员。第二 ,于 3月 2 8日按照GB/T1 90 0 1 :2 0 0 0《质量管理体系要求》 ,批准实施牧羊集团《质量手册》,使各部门 (分公司 )对自己的工作职责权限更加明确 ;公司内部管理进一步规范化、科学化和法制化 ,这有利于提高企业整体要素 ,有利于企业沿着质量效益型道路发展 ,更有利于企业向外向型经济发展 ,与国际市场标准要… 相似文献
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1996年1月1日,我随山东省商业集团总公司组织的部分地市县商业系统的领导和企业经理到香港、泰国进行学习考察,并在香港城市大学培训一周,重点学习了特许经营的一些基知识,实地考察“佐丹奴”、“冰王天使”等几个发展较快的特许连锁店。 相似文献
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一月,扬州,阴霾和雨雪后的晴天,穿过古老的城区,走进位于邗江工业园的牧羊总部。雪后显得分外滋润的宽大草坪后,是环保节能的工程技术大楼。这座大楼看起来更像是一座艺术展览馆,汩汩的人工喷泉,遍布的绿色植物,透明的整体建筑在阳光下格外安静。果然与此前采访电话里听到的《牧羊之歌》那种振奋向上很相称。争做第一的牧羊牧羊的企业标志,包含着一个“F”,这代表着Feed,Food和First。这不仅涵盖了牧羊的主要业务,也体现了牧羊的追求,要做国际一流品牌,要做最好的粮食饲料机械生产厂家。牧羊集团的前身是邗江粮机厂,创建于1968年,起步于70… 相似文献
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牧羊集团是位于江苏省扬州市境内以饲料机械及工程为主体的国企控股集团,创建于1968年,中国第一台卧式粉碎机、混合机相继在这里诞生。风雨三十年,企业已由一个名不见经传的小厂发展成为中国一流、亚洲知名的饲料机械及成套工程生产企业。集团先后参与了“六五”、“七五”、“八五”科技攻关项目,1999年被授予中国重点“高技术企业”称号,产品由过去的4个系列32个产品扩展到30余个系列300个品种,形成了以粉碎机、混合机和制粒机等单机为拳头产品,以饲料成套工程为扩张优势的完整饲料机械产业链。随着经营思想的转变,牧羊集团确定了新的发展… 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2014,(19):I0003-I0006
正成立于1998年的北京市眼镜行业协会,经过15年的发展,已有会员单位近300家,既有北京一商集团、北京一轻集团这样的大型国有商业集团,也有北京大明眼镜股份有限公司、北京同仁验光配镜中心、北京眼镜城等知名眼镜零售企业,还有北京尼康、北京拓普康、北京福美达、北京名旺永光等知名品牌商,以及北京市产品质量监督检验所。参与眼镜专业培训教材编写,参与多个重要眼镜国家标准的修订、制订,常年组织眼镜初、中、高培训;先后组织会员单位参加纽约、东京、大邱、香港等国际眼镜展会,并与当地眼镜协会及企业交流沟通,共谋发展。重视培训提升素质,促进交流共谋发展,北京市眼镜行业协会一直在坚持。身处首善之区,热衷公益事业,除了积极组织各种公益活动外,还特别组织 相似文献
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在知识经济时代已经来临的今天,科技进步已经成为推动企业发展的“金钥匙”。太阳纸业集团领导始终认为,企业要发展,就必须向科技要效益,必须积极实施科技带动战略,大力开发高、新、尖产品。 为此,该集团设立了一名科技副总经理,建立了科研攻关小组,制定了奖励约束机制,完善了考核制度,采用多种措施鼓励科技人 相似文献
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为贯彻《国务院关于实施科技发展纲要若干配套政策的通知》的精神,探讨粮油加工设备发展的新思路,国家粮食局于2006年3月15日在扬州组织召开了“粮油加工设备制造企业座谈会”,国家粮食局何毅司长、王莉蓉副司长等领导主持参加了会议,并作了重要的指示。来自江苏牧羊集团等10余个国内知名粮机制造企业以及国家粮食储备局无锡、武汉、郑州科学研究设计院在会上就开展粮油加工设备引进消化吸收再创新以及与跨国粮油加工设备生产企业的合作方式等问题进行了相互探讨, 相似文献
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(本刊讯)2013年9月23日,在2013中国国际造纸科技展览会期间,福伊特集团亚洲区总裁刘明明女士在北京四季酒店接受了《生活用纸》等几家国内行业媒体记者的采访。刘总首先介绍了福伊特的最新发展情况,目前福伊特集团拥有分布在全球50个国家、283个基地的42万多名员工, 相似文献
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党的十六大报告指出,在“坚持和完善基本经济制度,深化国有资产管理体制改革”中,要“通过市场和政策引导,发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”,这为我国工业企业适应全球经济一体化,进一步参与市场竞争指明了前进的方向。对于实施“发展大公司大企业集团”的战略,各省各行业都在积极探索,其中组建印刷集团的也不少,多为国有独资公司。我省印刷企业要不要走集团化之路,如果组建印刷集团,又怎样按照现代企业制度的要求,实行规范的公司制改革,完善法人治理结构,以资产为纽带,实行投资主体多元化,以推进集团的体制创新、技… 相似文献
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近年来,随着“入世”和新经济浪潮的到来,面对机遇和挑战,怎样抢占制高点,求得“入世”后的生存和发展?江苏双山集团的决策者们清楚地意识到:抓人才的培养,抓员工素质的提高,比抓资金的投入、抓设备的改造更重要。基于这一共识,他们对职工教育采取了高起点、高投入的培训举措。 一、走出去,培养懂技术、会管理的高层次人才 江苏双山集团是国家大型二档棉纺织企业“十五”期间,他们的目标是资产规模要在2000年3亿元的基础,达到5亿元;销售收入要在2000年 相似文献
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在庆祝茅台酒荣获国际金奖86周年暨国酒茅台辉煌50周年大会上的讲话 总被引:1,自引:1,他引:1
茅台酒厂成立于1951年,历经50多年的发展,产量从当初年产27吨到2001年的7300吨,增长100多倍,企业总资产从1.万元发展到50多亿元,增长40多万倍;茅台酒质量稳步提高,婵联历届国家名酒之冠,树立了“政治酒”,“外交酒”地位,确立并巩固了“国酒”地位,2001年利税突破10亿元,成为白酒行业唯一的国家一级企业,特大型企业,搏取唯一的“金马奖,金球奖”双奖企业,1997年茅台酒厂改制为国有独资公司,更名为中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司,1998年兼并贵州习酒总公司,1999年控股遵义啤酒厂,同年成立股份制企业--贵州茅台酒股份有限公司,2001年公司股票上市,募集资金20亿元;建立和完善了营销网络,1999年起利税在我国同行业跃升为第二位;员工收入2001年人均突破2万元,已整体步入小康社会。50年的辉煌成就和成功经验证明:企业要发展,必须高举马列主义,毛泽东思想,邓小平理论的伟大旗帜,实践江泽民同志的“三个代表”重要思想,坚持“发展是硬道理”,坚持“质量是企业的生命”的经营理念,依靠科技进步,改造传统工艺,提高产质量,走管理规范化,科学化和现代化的道路,以人为本,继承创新。要“做好酒的文章,走出酒的天地”,“稳健经营,理性扩张”,走资本经营的道路,进军高科技行业,与时俱进,实现茅台企业形象和价值观念的伟大转变。 相似文献
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省粮油科技学会于’96年5月15~16日在哈尔滨召开了第二届第三次理事会议。会上总结了1995年度学会工作,同时安排了1996年工作计划;会议交流了出席国际粮油加工、粮油储藏专业学术会议上发表的论文与赴美国、日本考察的心得、体会以及为建设农业强省而征集的论文和为实现粮食企业“两个根本性转变”的典型经验。 这次会议还奖励了8名“有突出贡献的科技奖金获得者”;29名学会工作积极分子;10篇优秀论文的31名作者。 参加本次理事会的代表共56人,其中理 相似文献
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