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近几年来,我市工业迅猛发展,许多企业引进和添置了不少国内外先进设备,生产设备投资规模倍增,设备技术水平明显提高,这就对设备资产管理提出了越来越高的要求。但是,由于过去许多中小企业设备资产管理的规章制度不健全,基础工作薄弱;管理人员缺少专业知识培训,业务素质低;设备主管部门与财务部门对设备管理与考核口径不一致,影响到修理计划费用和能耗指标的考核。针对以上情况,市电子仪表局在开展设备创优活动中着重抓了设备资产基础工作的整顿,已取得了初步成效。 相似文献
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《现代制造技术与装备》2020,(2)
传统的资产、设备独立管理带来了资产设备信息不符且难以追溯的顽疾,同时也增加了企业的管理成本。温州市铁路与轨道交通投资集团有限公司以公司信息化建设为契机,利用一贯制编码体系的理念,在S1线设备移交、设备转资业务中,对资产设备一体化进行了创新性、实用性的探索与实践。 相似文献
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《中国设备工程》1996,(3)
在计划经济体制下,国有企业设备固定资产的管理在很大程度上受上级主管部门的控制,企业设备的更新、改造、报废等都有一套固定模式,企业设备管理处于相对静止的状态.随着社会主义市场经济体制的逐步建立,国有经济呈现出多元化的局面,出现了承包、租赁、联营、合资及股份制等多种经营方式,资产的所有权和经营权逐渐分离,企业作为资产的经营者,对资产所有者负有保值和增值的责任,设备管理工作的重要性比以往任何时候都显得重要和迫切.但另一方面,随着行政主管干预的放松,也可能造成设备管理松懈,设备资产流失.我集团公司是湖南省首批进行转机建制的试点单位之一,在建立现代企业制度的过程中,我们注意理顺全公司的设备管理体系,着重抓好设备经济管理和技术管理相结合. 相似文献
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通过规范化组织结构管理、设备现场管理、维修管理和备件管理,以及建立激励机制,全员参与实施设备"四无"管理,有效改善了设备管理基础状态,提高了设备管理水平和企业经济效益. 相似文献
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设备资产管理方法的优劣,决定了企业能否优化运行、延长设备资产寿命.对于拥有高价值设备资产的企业来说,设备的运行、维护已成为获取利润的战略工具.由此可见,管理好企业所依赖的关键资产是至关重要的,无论这些资产是生产设备、基础设备,还是运输设备.
信息化技术和手段为实现这一目标提供了可能.资产管理系统(Enterprise Asset Management,EAM)是面向资产密集型企业的资产管理产品的总称,它以资产为管理核心,通过信息化手段,合理安排维修计划及相关资源与活动,以降低维修成本,提高资产可利用率. 相似文献
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从电力企业设备使用的现状和设备资产管理的现实出发,引入设备资产管理信息化的管理模式,建立以设备管理为核心的计划、执行、分析和决策管理标准,逐步使电力企业的设备资产管理从采购到投运使用、升级改造、维修、维护与保养、退役、报废的全寿命周期管理。提高设备可利用率及可靠性,控制维护与维修费用,延长设备生命周期,实现企业利润最大化,从根本上提高电力企业设备管理的水平和运营效率。 相似文献
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《中国设备工程》2020,(19)
基于华能国际电力股份有限公司德州电厂KKS编码数据治理和设备台账标准化实施建设的案例,介绍了运行多年电厂KKS编码数据体现建设和应用面临的困扰、KKS编码系统的建设与应用价值,以及电厂设备台账标准化、可视化建设的模型。详细分析阐述了KKS编码数据治理的难点和KKS编码的应用、价值,提出了构建以KKS编码系统为核心的设备台账体系的设计思维、设计方式,并将设备管理相关管理理念融合在一起,明确设备台账建设的标准化、电子化、可视化的发展和创新方向。结合华能德州电厂ERP资产财务一体化系统建设的具体情况对KKS编码、设备台账管理的思路与价值进行了一定的探讨。 相似文献
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我们正处在一个飞速发展和变化的时代,全球化、知识社会和创新变革不断冲击我们的思想。为了跟上时代的步伐,国家、组织和个人都在探索新形势下的新思维。本文作者长期从事企业设备资产管理项目和咨询,经历涉及大量国内外企业,涵盖外企、国企、私企和股份制企业等类型。近10多年一直在SKF从事企业设备资产管理服务的业务。近期还合作翻译出版了美国特里.威尔曼先生的《对标最佳实践:维护维修、可靠性和资产管理》一书。本文作者根据自己的经历和感悟,探讨新形势下企业设备资产管理以及制造型企业服务化的新思维,希望对组织和个人能够有所启示和帮助。 相似文献
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在企业设备目视化管理过程中,很多工序并不能得到有效结果,"透明化"的管理方式可弥补其不足,结合实际案例对此进行了阐述。 相似文献
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《中国设备工程》2020,(17)
煤矿企业经过几十年的发展,机械自动化程度得到了很大提高,目前,在自动化控制技术、矿山通信技术、矿山信息管理系统等方面取得了显著进展,大大降低了工人的劳动强度,提高了煤矿生产效率。但是,在设备管理、健康监测、故障诊断方面依然存在着较大不足,矿山信息孤岛、规范标准缺乏、系统封闭等问题依然普遍存在。项目基于朗坤苏畅工业互联网平台,为临沂矿业集团有限责任公司下属古城煤矿和王楼煤矿建立智能化设备管理和监测诊断平台,通过建立设备台账、技术档案、设备备件、巡点检、预防性维护、设备检修的管理体系,将财务资产、备件物资与设备资产统筹管理。通过在设备上加装必要的振动、温度、转速等传感器,实现对设备运行状态的全面感知,应用专业的信号分析技术和故障诊断技术,实现煤矿重要机电设备的24小时连续状态监测、早期故障预警与故障诊断功能。项目的实施大大减轻了煤矿运维人员的劳动强度,预防和减少了设备故障的发生,提高了煤矿生产率,为煤矿企业创造了可观的经济效益。 相似文献