基于数字化转型的煤炭企业管理体系及关键技术研究

本文阐述了国家能源集团神东煤炭集团公司"两化"融合发展历程,提出了数字化转型驱动下神东煤炭集团公司"两化"融合建设原则和总体框架,从业务和技术角度出发,分别从设备全生命周期管理、生产与调度管理、矿井自动化、安全管理、决策支持、专业化分工与服务共享6个方面分析了企业管理提升中存在的困难、建设内容和保障措施.实践证明,本文...     

黄陵建庄矿业公司"三违"管理对策探析

遏制“三违”行为,是杜绝安全生产事故的主要手段。为探究“三违”管理对策,从领导及职工安全意识、安全培训、现场安全管理等方面分析了“三违”的产生原因。结合建庄矿业公司安全管理实际情况,以及历年来的安全管理经验,详述了建庄矿业公司对“三违”管理采取的“积分预警”、安全教育闭环、“三违”指标化等方式方法,规范了井下现场职工的操作行为。实践表明,该措施有效提升了职工的安全意识,推进了安全生产长效机制的建立,矿井安全管理能力进一步增强,为奋斗企业安全稳定高质量发展奠定了坚实的基础。     

企业生产的安全管理

通过对加强安全保证企业生产稳定发展的论证，从安全管理的基本要素、防护危害的原则、企业安全科学管理的组织实施原则及目标管理、现场管理、安全教育等方面阐述了加强安全管理的方式及方法。     

永煤集团安全“五自”管理体系的研究

随着企业的发展,永煤公司产业涉及面越来越广,战线的拉长增加了安全管理难度。为满足企业发展的需要,永煤公司以"自己的安全自己管"为核心思想,通过构建矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律安全"五自"管理体系,探索安全生产长效机制,进一步推进了企业的安全发展。     

煤矿安全评价指标体系确定原则及其应用分析

针对新疆煤矿安全生产及管理特点,应用安全系统工程理论和方法,结合灰色系统理论,对煤矿安全评价体系确定原则进行了分析。同时,基于煤矿安全管理持续改进、不断完善理念,提出确定煤矿安全评价指标体系的大系统原则和“三度”原则,并指出事故是灰色的。分析了体系的应用方向。     

以安全考核促进安全管理

多数煤矿安全事故的发生都是由于人的不安全行为、物的不安全状态及安全管理上的缺陷造成的。河南煤化集团赵固一矿结合企业实际,建立各项考核机制,严格安全生产管理考核,规范安全生产管理,减少了"三违"现象的发生,有效提高了安全生产管理水平,保证了矿井的安全生产。     

"五力"工程助推企业和谐发展

平煤股份四矿从增强企业凝聚力、提高管控力、增强安全力、推动发展力、提升生命力5个方面入手,实施理念创新、制度创新、管理创新,提升文化软实力,促进企业安全、稳定、健康、和谐发展.通过实施"五力"工程,四矿安全生产、原煤产量、开掘进尺、企业效益、职工收入等连创历史新水平,各项经济技术指标位居集团公司生产矿前列.     

浅谈以五个强化促进煤矿安全管理

"三违"行为是煤矿安全事故发生的主要致因,反"三违"是搞好煤矿安全工作和煤矿生存发展的重要前提。文章就"三违"行为对煤矿安全生产的危害进行了分析,并结合作者多年来安全管理的经验和对行业内安全管理做法的总结,提出反"三违"应从企业管理层面做好三个强化、从行业监管层面要做好两个强化,通过"五个强化"提高反"三违"效果,进而促进煤矿安全管理的思路。     

安全监督与反“三违”实践

目前的国情决定了安全监督在企业安全生产中的重要作用,通过科学、有计划的监督检查可以使一些隐患在事故发生以前得到控制与消除.安全事故的发生超过80%以上又是由于人的不安全因素造成的,因此,剖析"三违"行为的性质并分析其产生的原因,采取不同的处理方式才能达到较好的效果.根据输气管理处在安全监督与反"三违"管理中的实践经验,提出了杜绝"三违"现象的解决措施.     

创精品“五优”促和谐发展

近年来,按照河南省工信厅的统一部署,平煤股份一矿深入开展“五优”矿井创建活动:严格安全管理,狠抓矿井质量达标,优化生产布局,大力实施“科技兴矿”战略,全面推行精细化管理,深入开展和谐文明矿区建设.通过上述举措,企业面貌发生深刻变化,经营管理全面升级,安全保障能力持续加强,各项经济指标逐年刷新,呈现安全稳定、效益提升、发展提速、职工增收、生活和谐的良好局面.     

高原煤矿“360”安全文化体系建设研究

我国煤矿企业发展面临的形势严峻,为了提升安全生产管理水平,基于大煤沟煤矿特殊的高原环境及人员特点,针对安全文化体系不健全、制度不完善、意识不到位、操作不规范等问题,深入阐述了安全文化内涵及功能,构建包含“3”大安全承诺、“6”大安全观念、“0”安全目标的“360”安全文化体系,并从安全观念文化、安全行为文化、安全制度文化、安全物质文化4个层面提出安全文化建设具体做法,实现用安全塑造文化、用文化管控安全,最终达到“零事故、零伤害”的安全生产目标。     

基于行为安全“2-4”模型的煤矿行为管理研究

煤矿中人的不安全行为是引发事故的主要原因。为加强员工行为管理,提高其安全意识减少危险行为,综合行为安全理论与安全管理学方法,阐明了行为安全管理的概念与作用机理。简要介绍了煤矿安全生产中忽视对人员行为管理的现象,深入诠释了行为安全“2-4”模型的功能、特点与事故预防中的重要意义,突出模型的有效性与实用性。运用该模型对斜沟煤矿安全生产事故进行分析,详细剖析事故原因,提出针对性预防措施。结果表明,行为安全“2-4”模型对煤矿行为安全管理具有指导性作用,通过控制人的不安全行为来预防事故发生,进一步提升了煤矿的安全生产水平。     

煤矿防治水“产研”合作模式及技术示范体系的建设与应用

为解决煤炭行业发展规模与安全生产之间存在的固有矛盾,满足大水矿区对防治水技术与统筹管理方法创新的迫切需求,提出了生产企业与科研院所优势互补的“产研”合作模式,构建了适用于复杂条件下大水矿区的煤矿防治水安全技术支撑与管理体系,实现了防治水技术与管理理念的协同创新,为探索适用于深部煤炭资源开采的防治水配套技术与管理方法提供了参考。     

陈四楼煤矿“123456双重预防体系”的建设与应用

针对煤矿“双重预防体系”如何落地生根问题,结合陈四楼煤矿在风险分级管控和隐患排查治理方面的实用方法和“双重预防体系”的建设经验,深入研究了“双重预防体系”的相关标准、风险隐患事故之间的关系及其各自的产生和发展机理、安全风险的有关辨识评估方法、事故隐患的排查和治理方法,分析了传统安全管理模式与“双重预防体系”的新型安全管理模式的差别,总结出了“123456双重预防体系”这个囊括了事前安全风险辨识、事中隐患排查治理、事后安全现状评估的创新成果,实现了“事前、事中、事后”的全过程控制,对夯实煤矿安全管理根基、促进矿井平稳有序发展发挥着越来越重要的作用,为煤炭行业“双重预防体系”的落地生根提供了借鉴和参考。     

矿山测量在煤矿安全生产中的作用及发展趋势

矿山测量贯穿于煤矿建设和生产的全过程,是煤矿安全生产中一项十分重要的基础性工作。分析和总结了矿山测量在煤矿安全中的重要作用,论述了矿山测量工作为井下巷道掘进指明方向,保证采掘工作面不掘入危险区,为生产矿井合理留设保护煤柱提供科学依据,为矿山的安全生产提供有力保障。指出随着“3S”技术在矿山测量中的广泛应用,以及“数字矿区”的建立与实现,将使矿山测量实现学科跨越式发展,必将大大提高煤矿安全和管理水平。     

“三软”煤层高应力动压区巷道掘进与支护技术

在"三软"煤层高应力动压区内掘进施工时,矿山压力进一步增大,顶板管理困难,通过采用提前注水预控顶板、可缩性支架+矿工钢刚性支架联合支护的施工方式掘进,使巷道安全、快速掘进,保证了矿井采掘接替。     

偃龙矿区“三软”煤层综采工作面安装与回撤管理研究

嵩山煤矿在偃龙矿区"三软"煤层中克服压力大、来压快的不利条件,通过研究与实施综采工作面安装与回撤工艺以及调整施工人员的动态组合管理,最终实现了偃龙矿区安装与回撤综采工作面安全、快速、高效的目的。     

采煤机在“三软”煤层的应用

MG160/390-WD型采煤机在大兴矿业有限公司"三软"煤层中的应用取得了良好的效果。该公司摸索改进了高档普采生产工艺,加强了顶板观察、管理,探索科学合理的操作方式,为采煤工作面的安全生产积累了经验。     

煤矿安全量化管理系统设计

为了提高煤矿安全生产管理水平,通过分析煤矿安全管理现状,结合安全量化管理方法,提出以安全量化管理系统来解决煤矿当前安全管理所面临的问题。确立了系统设计目标和设计思路,设计了系统总体架构和功能结构,对综合治理主要模块、PDCA循环管理应用、智能分析、安全评估等重要环节进行了详细论述,并指出了软件开发的主要技术路线。该系统以人为本,充分运用PDCA循环管理方法,通过贯通监测监控、隐患闭环管理、“三违”管理等安全生产管理“点”,构建煤矿安全生产管理“面”,并可通过安全管理评估指导现场工作,是煤矿提高安全管理水平的重要信息化手段之一。     

"双五"安全工作法的研究及其在煤矿安全中的应用

对煤矿开采后期以及新井投产阶段安全问题的特殊性和当前对煤矿安全管理的要求进行了系统的调查研究,提出了石圪节煤矿“双五”安全工作法的主要内容:包括“五个一体化”和五个关键环节,同时对石圪节煤矿“双五”安全工作法的应用进行了实践成效评价。