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人永远是社会发展的中坚力量,同样,自动化产业的发展与进步也离不开无数中国自动化人前仆后继的努力。＂2010中国自动化领域年度人物＂汇集了致力于＂高精尖＂技术研究的科学家,带领中国企业走向腾飞的民族企业家,将先进技术、产品、理念带入中国市场的布道者,致力于应用创新的实践者……他们是中国自动化领域2010年度的骄傲,正以他们的智慧、影响力、推动力和创新意识照亮着中国自动化前行的道路。 相似文献
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人永远是推动一个产业发展最重要的力量,中国自动化产业在中国一路走来更是离不开无数中国自动化人前赴后继的努力与耕耘。浪花淘尽英雄。谁能勇立潮头？2009,谁是中国自动化产业值得书写的楷模？ 相似文献
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人永远是社会发展的中坚力量,同样,自动化产业的发展与进步也离不开无数中国自动化人的努力。"中国自动化领域年度人物"评选立足中国自动化产业发展,寻找多年来一直为自动化行业发展不懈地努力和耕耘,在企业发展、社会责任、科研创新、学科教育、应用探索等方面做出突出贡献的自动化人,彰显榜样的力量。2012年的年度人物汇集了致力于"高精尖"技术研究的科学家,带领中国企业走向腾飞的民族企业家,将先进技术、产品、理念带入中国市场的布道者,致力于应用创新的实践者…… 相似文献
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产业的发展离不开人的贡献,自动化技术在中国一路走来更是离不开无数中国自动化人前仆后继的努力与耕耘。"中国自动化领域年度人物"评选立足中国自动化产业发展,寻找多年来一直进行着不懈的努力和耕耘,在企业发展、社会责任、科研创新、学科教育、应用探索等方面做出突出贡献的自动化人。2014年度中国自动化领域年度人物已经揭晓,他们中有推动我国航天事业发展的"高精尖"人才,有实实在为我国石化、电力等行业的国产化做出积极贡献的最终用户单位代表,当然也有带领企业走向辉煌的企业家…… 相似文献
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责任,是一种担当,一种品质,更是一种信念;创新,是一种动力,一种精神,更是一种追求;活力,是一种能量,一种素质,更是一种境界。〈br〉 2013年中国自动化领域年度人物汇集了致力于“高精尖”技术研究的科学家、带领中国企业走向腾飞的民族企业家、将先进技术、产品、理念带入中国市场的布道者、致力于应用创新的实践者……他们身上承载了中国自动化精神,他们身上彰显了中国自动化产业的年度亮点,他们以自己的责任、创新和活力照亮了中国自动化行业前行的道路。 相似文献
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SaaS的基本特征是什么？
谁是SaaS的用户？
谁能成为SaaS运营商？
本文将带领你重新理解这些问题…… 相似文献
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SaaS的基本特征是什么？
谁是SaaS的用户？
谁能成为SaaS运营商？
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人永远是推动一个产业发展最重要的力量,中国自动化产业在中国一路走来更是离不开无数中国自动化人前赴后继的努力与耕耘.浪花淘尽英雄,谁能勇立潮头?2009,谁是中国自动化产业值得书写的楷模? 相似文献
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网络经济的时代到了,谁是主角?谁会没落? 如果说工业经济年代的主要特点是实现了企业内部生产的自动化,那么网络经济年代的主要特点则是实现了企业间信息的自动化。因此,工业经济年代,那些为了实现企业间信息交流的企业将走上穷途末路。这些企业主要是那些纯粹的贸易型企业。 工业经济年代,生产型企业为了能够实现大范围的销售,往往采用渠道销售的方法。由于每个企业可以管理的渠道有限,为了实现最终的大数量最底层渠道,企业必须维持一个多层次的销售渠道。而每一个层次的渠道都 相似文献
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没进行任何操作,手机费不翼而飞,谁是罪魁祸首？3月15日,中央电视台3.15晚会对一些手机内存在＂吸费＂软件的现象进行了曝光,手机＂吸费＂软件问题引发了网友的极大关注。那么,如何检测自己的手机中是否隐藏着＂吸费＂软件呢？ 相似文献
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没进行任何操作,手机费不翼而飞,谁是罪魁祸首？3月15日,中央电视台3.15晚会对一些手机内存在＂吸费＂软件的现象进行了曝光,手机＂吸费＂软件问题引发了网友的极大关注。那么,如何检测自己的手机中是否隐藏着＂吸费＂软件呢？ 相似文献
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华为董事、海思总裁何庭波获奖理由:士为谈笑间,樯橹灰飞烟灭。她带领"备胎"一夜转正,她带领麒麟追逐峰顶。她让国人看到,何为科技自立,何为置之死地而后生。(文/飞猪)中微半导体董事长兼CEO尹志尧获奖理由:他不是钟表,他是那个造钟者。他知道尖端科技更需尖端基础,他带领中微为芯片每一次纳米级雕刻作保证,他让尖端设计真正成为尖端产品。他想让世界看到,什么叫做中国制造。(文/简单) 相似文献
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中国自动化产业年会旨在铭记和展望中国自动化产业发展的历程,总结和表彰为其发展做出重要贡献的个人、团队与企业,全面展示不断革新的自动化产品,透彻分析成功的行业解决方案与应用案例,产学研用并重,以"公正、公平、公开、专业"的原则全面展现过去一年里中国自动化产业的进步与闪光点。 相似文献
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当前的商场竞争激烈,谁不想始终处于不败之地？谁不想时刻把握最佳商机？商务笔记本电脑无疑已成为商业精英们必备的＂利器＂,有了它,商业精英就可以随时随地处理业务工作,促成生意顺利完成。 相似文献
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管理大师德鲁克有一组经典的问题——我们的业务是什么？我们的客户是谁？客户的认知价值是什么？在德鲁克看来．这三个“简单问题”不明白．企业就无法实现使命：同样．这三个问题不明白．协同软件也不可能实现自己的使命。 相似文献
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为了将品牌塑造得更大、更强、更富、更久,AOC于2008年提出了名为＂致远战略＂的战略规划。在该规划的指导下,AOC从产品、技术、品牌、管理、渠道、服务等多方面实现了根本提升,并以出色的战绩跑赢了2009年原本十分低迷的显示市场。2010年,＂致远战略＂又会带领AOC向何处前行？ 相似文献
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为了将品牌塑造得更大、更强、更富、更久,AOC于2008年提出了名为＂致远战略＂的战略规划。在该规划的指导下,AOC从产品、技术、品牌、管理、渠道、服务等多方面实现了根本提升,并以出色的战绩跑赢了2009年原本十分低迷的显示市场。2010年,＂致远战略＂又会带领AOC向何处前行？ 相似文献
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市场需求IT对企业来说到底意味着什么？只要我们简单回顾一下IT伴随企业走过的日子,就会发现找出答案并非难事。20世纪90年代,企业通过计算机实现自动化达到提升工作效率的目的,把人工、手工的操作变成商业业务的自动化,人们称其是以计算机为中心的时代;2000年后,IT主要是用来帮助企业减少成本,特别是互联网的普及,改变了企业与企业,企业与人之间的业务模式和沟通方式, 相似文献
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编辑部主任：王飞wang_fei@chip.cn一直对景区式＂圣地＂拍＂大片＂表示怀疑,＂圣地＂之所以成了摄影人聚集的地方,自然有其特点,但成百上千人扎堆拍摄,靠天作还是靠人品？都说一百个人眼里会有一百个蒙娜丽莎,一百人眼中的蒙娜丽莎还都是美人,难道这不是件很恐怖的事情？谁都阐释造成的结果就是＂真迹＂消失了,这或许正是目前中国摄影现在面临的问题。 相似文献
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超值的东东谁都喜欢,但当一台笔记本的价格只有3000元出头时,你有没有因为价格太低而含糊过呢？有没有出现过＂低价本能用吗＂这种想法呢？下面,咱们就来剖析低价笔记本到底把钱省在了哪里,哪些是可以省的？如果你能接受这些省钱的地点,低价不就意味着性价比吗？ 相似文献
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