基于赢得值的工程项目成本和进度综合控制分析

本文首先论述了目前工程项目成本和进度控制的现状以及挣值原理的应用,进而从挣值原理的缺陷方面出发,引入点的进度控制方法,提出通过绘制综合成本进展率曲线和分部分项工程综合成本进度率曲线来综合控制工程项目成本和进度,有效地解决项目管理问题。     

基于挣值分析法的项目成本控制应用研究

在工程项目建设过程中,对项目成本进行精细化管理,并起到降本增效的作用一直是现代建筑企业追求的目标,但往往也存在成本管理失控的问题。为强化成本管控的力度,本文依托于挣值分析法,对某地区人才公寓项目的成本管控进行分析,依次以项目全生命周期内的人、材、机的成本变化以及分部分项工程的成本变化逐步细化工程项目成本控制的时空分布规律,分析成本偏差的内在因素,并提出有效控制成本的措施,实现为项目降本增效的目的,以期为类似的工程建设项目提供参考借鉴。     

挣值法在新建住宅用地界线内排水配套工程中的应用

本文结合实际情况,首先在工程量以及实施难易程度方面,分析了挣值法在天津区域的新建住宅用地界线内排水配套工程中的可行性,并通过挣值法对整体工程进度、成本进行了分析,就实际工程中挣值法的应用作了累计偏差分析,分析了影响总工程进度、成本的因素。在此基础上,还结合二级挣值法,对局部偏差作出了分析,并指出了成本超支、进度滞后的具体问题。     

基于挣值法的建筑工程成本控制研究

结合传统挣值法在建筑工程成本控制中存在的问题和建筑行业规范化发展趋势,在现有挣值法参数指标的基础上引入资源费用、工程变更和工程质量指标,详细阐述了参数设计和成本偏差分析思路,并结合了工程案例分析挣值法在建筑工程成本控制中的具体应用,以期为建筑工程成本管理提供有益参考。     

挣值法在工程项目管理中的应用研究——以某工程住宅1#楼为例

近些年来,建筑行业竞争愈加激烈,政府宏观调控手段加强,对建筑行业而言市场分割已趋于稳定,因此成本显得更加重要。导致企业盈利水平低下的重要原因之一,便是项目成本的管理不到位。在施工企业的项目成本管理过程中,不规范管理的现象屡见不鲜,工程项目的盈利能力大受影响。成本管理手段和方法多种多样,文章主要介绍挣值法的理论和在项目成本管理中的实用价值性。详细阐述了参数设计和成本偏差分析思路,并结合了某工程1#住宅楼案例分析挣值法在建筑工程成本控制中的具体应用,对项目数据进行挣值分析并分析采取纠偏的措施。     

BIM与挣值法在施工进度及成本控制中的应用研究

针对工程进度、成本动态控制中存在的问题,利用BIM技术与挣值分析法相结合,通过WBS工作任务分解,进行施工过程成本与时间的偏差分析,并经过方案比选优化偏差调整措施。工程实例表明,BIM-挣值法量化控制技术在项目成本-进度动态管理中具有较好的工程应用价值。     

论建筑安装工程监理项目分部,子分部,分项工程的划分

工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量。在工程监理中，对工程质量的控制主要是通过监控分项、分部工程施工质量来实现的。目前，监理项目建筑安装工程分项、分部工程的划分主要依据“建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300－88）”。我们在实施工程监理中发现按上述验评标准划分的分项、分部工程进行监理时，在工程项目质量的有效监督管理上似存在一些问题，有必要加以改进。以下谈谈我们的看法和建议。1监理项目宜采用分部、子分四、分项工程三级划分验评标准中，建筑工程按主要部位划分为6个分部工程。…     

挣值法在输变电工程项目管理中的应用研究

挣值管理作为一种集成化、可量化、可视化的管理手段,能够有效实现费用和进度的联动控制.全面梳理挣值法理论体系以及挣值管理的流程,结合挣值法在输变电工程项目中的应用现状,分析其优势,提出相关注意事项.指出现阶段需进一步在输变电工程领域引入挣值法,为实现项目 目标创造有利条件,促进提升项目精益管理水平.     

改进挣值管理方法的系统性研究

为了使传统挣值法对工程项目的实施情况可进行更为详尽的偏差分析,论文总结了挣值管理方法在我国项目管理领域中获得的成果、存在的问题及理论应用前提。在对挣值(EV)的概念进行严格定义的基础上,重新阐释了传统挣值法基本参数(PV、EV、AC)和偏差指标(SV、CV)的具体含义。按照将成本偏差原因分析细化的逻辑思路,提出了挣值管理的新基本参数和偏差分析指标,从而完善了传统挣值法的偏差分析与预测能力。     

挣值法应用于工程项目管理中的探讨

挣值法是运用项目集成管理理论和统计学相关原理,引进“挣值”的概念来帮助项目管理者明确区分项目成本差异中进度和成本管理方面的原因,以便有针对性地采取措施进行项目进度管理和成本控制。在国外的项目管理实践中,挣值法一直作为项目控制的主要方法,被项目经理们广泛采用。拟将挣值法引入到工程项目管理中来,以减少工程项目的管理成本,提升项目管理水平。     

挣值法在高速公路项目施工成本监控中的应用

在分析挣值法的基本原理及特点的基础上,结合某高速公路施工项目,对运用挣值法进行项目施工成本监控作了阐述,并针对施工成本存在的偏差提出纠偏措施,以使施工成本控制在预期范围内,从而控制工程总造价。     

基于二级挣值法的造船项目成本一进度研究

针对传统挣值法对项目整体进行分析的不足,运用二级挣值法,并结合项目的关键路径,以造船的双层底分段建造项目为例进行研究,得到项目的成本和进度出现偏差的具体原因。研究表明,运用基于关键路径的二级挣值法,能够避免传统挣值分析的不足,获得造船项目内部的细节情况,更有效地对造船项目成本和进度进行管理和控制。     

挣值管理法在装修工程项目集成控制中的应用

将挣值管理法引入到装修工程项目成本与进度集成控制中,阐述了挣值管理法的应用,并对其应用效果进行了深入分析。结果表明,挣值管理法是一种简便而有效的成本与进度集成控制方法,能够及时发现项目执行过程中的偏差,采取有效措施减少控制偏差,提高项目执行效果。     

建筑工程质量挣值法在施工成本控制中的应用

本文首先概述了工程成本控制和质量挣值法相关理论,针对挣值法在施工成本控制方面的缺陷,将质量挣值法纳入到施工成本控制中,从而更好地规范施工过程中各个控制节点的成本管理,实现工程项目效益最大的目标。     

基于挣值法的建筑项目成本控制研究

工程管理的核心是成本控制,文中对成本控制的基础知识进行系统阐述,展开说明了成本控制中挣值法的基本思想和相关参数,突出成本与进度的联合控制.将挣值法应用到具体的案例中,描述了挣值法的步骤,并对偏差提出具体的纠偏措施,以期为挣值法在国内的教育和应用提供参考.     

挣值理论在工程项目成本管理中的应用

从施工企业在激烈的竞争环境中要提高管理水平,扩大盈利空间的现实需求出发,分析施工企业工程项目成本管理现状及所存在的问题,并在此基础上引入了挣值理论。阐述了挣值理论的基本概念,同时,以某天桥工程为例,提出了在工程项目成本管理中引入挣值理论的实施方案。最后,对运用挣值理论进行工程项目成本管理的应用成果进行了总结,并提出尚需进一步完善的环节。     

GIS项目管理中引入挣值分析方法

项目延期、成本超支一直是困扰软件开发组织的普遍问题,本文作者借助工程经济学的分析方法,利用挣值分析理论,量体裁衣地为GIS类项目管理定制了一套成本、进度控制方法,该方法已经在笔者所在公司得到推广应用,并且在项目绩效评价方面取得了不错的应用效果。本文将结合相关项目管理系统对这套方法加以介绍。     

探讨市政道路工程施工阶段的成本管控

市政道路市场需求呈持续上升态势,面对激烈的市政道路竞争现状,要重点关注和探讨市政道路工程施工阶段的成本管理与控制,分析市政道路工程项目施工成本控制存在的问题,引入挣值法、工作分解结构法、目标成本法等方式,实现对市政道路工程施工阶段的纠偏控制和管理,较好地降低市政道路工程项目施工阶段的成本。     

基于挣值的项目成本与进度的集成控制研究

挣值管理通过集成的基线计划和项目控制技术的开发促进了良好的项目管理，通过揭示传统项目控制中单因素偏差分析的不足，从而阐述了运用挣值理论进行项目进度、成本集成管理的有效性。深入研究了挣值管理的基本理论和对项目成本与进度集成控制的具体应用，最后提出应研究质量挣值以加快建立实用的挣值管理系统。     

基于DRSA-GRA的建筑工程成本偏差分析

建筑工程成本偏差分析对于项目成本目标的实现具有重要意义。施工企业在进行工程项目成本偏差分析时，数据信 息利用率往往很低。为准确分析工程项目成本偏差影响，基于分部工程的视角，将其作为项目成本偏差分析的指标，通过联 合优势关系粗糙集（DRSA）和灰色关联度（GRA）进行属性约简并确定了主要影响偏差指标，为施工企业成本计划的制定 和成本管理提供参考。