论高速公路建设项目全过程投资控制

从项目业主投资控制角度出发,以全过程投资控制为主线,通过对高速公路建设项目前期决策、勘察设计、项目发包等主要阶段和关键环节进行剖析,提出了高速公路建设全过程投资控制要点和方法,对今后高速公路建设项目全过程投资控制具有参考意义。     

建设项目全过程投资控制

投资控制的措施主要有技术措施、经济措施、合同措施、组织措施,只要科学地设置投资控制目标,把技术与经济结合起来,通过主动、有效、科学的控制,就能保证投资目标的实现     

建设项目全过程的投资控制

从决策阶段、设计阶段、实施阶段等几个方面,阐述了建设项目工程造价的控制措施。     

浅谈建设项目全过程投资控制

建设投资是一项综合性、专业性、政策性的活动,涉及面广,贯穿于建设的各个阶段。文章从组织管理、制度建设、控制目标、投资决策、地质勘察、项目招标、合同管理和设计、施工工程决算等方面阐述投资控制的要点,提出了监理工程师的工作中心。     

住宅小区建设项目全过程投资控制

根据建设项目投资控制的原理,针对小区建设的特点,提出了住宅小区以设计阶段为重点,构建全过程投资控制的措施.     

水利工程建设项目全过程投资控制探讨

水利工程建设项目投资控制贯穿于整个工程建设的始终,对审批通过的项目,在资金上进行科学的控制,实现工程建设资金的合理利用。投资控制能够有效控制水利工程在建设时实际使用资金不超过审批总建设资金,保证水利工程在建设过程中资金充足,保障工程顺利完成。     

谈建设项目的全过程投资控制

通过对韶钢集团公司近几年来的基建技改工程，从可行性研究、初步设计、施工图设计到建成投产的全过程之投资情况进行跟踪调查和统计分析结果，提出各个阶段投资控制的关键所在，为决策部门有效控制工程建设的投资提供参考。     

市政工程建设项目全过程中的投资控制

市政工程建设的全过程投资控制包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工等各阶段的投资控制。可行性研究报告中的投资估算是项目投资控制管理的初步目标,立项后控制投资的关键是在设计阶段。详细介绍了初步设计、施工图设计的投资控制要点。招投标阶段投资控制重点是将工程合同价控制在目标范围内。成本进行控制和工程变更控制是施工阶段投资控制的关键。竣工阶段控制的关键在于核实增减成本项目的工作量,防止不合理增加工作量。     

浅谈建设项目全过程投资控制要点

投资控制是工程建设三大控制目标之一,其成效很大程度上取决于咨询企业(人员)能否掌控全过程投资控制和各阶段中具有影响建设项目的工程造价.通过多年的项目实践,认为要做好建设工程的投资管理,各阶段投资控制的要点应做好目标值的确定与修正.     

浅析房地产建设项目的全过程投资控制

如何在竞争中最大程度的控制开发过程中投资成本,提高企业的投资收益,房地产企业必须重视价值链分析,实施全面投资成本管理,合理有效地控制项目的开发风险,使有限的资金创造出更大经济效益,建立精细化的投资控制和跟踪管理体制,方能应对环境的挑战。本文首先简要介绍房地产建设投资控制的作用和特点,然后分析影响全过程投资控制的基本因素、总结全过程投资控制应遵循的基本原则和方法,接下来分析了投资失控的原因,最后提出全过程投资控制应该采取的措施,期望这些研究能为全过程投资的有效控制提供科学的理论支持。     

试论建设项目的全过程投资运作与控制

根据国家有关投资建设的法律、法规与基本建设程序以及建设项目运行的一般规律，简要地介绍建设项目的全过程投资运作，并针对现阶段建设项目实施过程中普遍存在的风险与问题，进行切卖的投资控制，为达到最佳的投资综合效益做出讨论与建议。     

建设项目全过程投资控制内涵及指导思想分析

建设项目全过程投资控制是针对整个建设项目目标系统所实施的控制活动的一个重要组成部分。投资控制工作是一项贯穿项目实施各个阶段，由项目参与各方协同完成，涉及技术、经济、组织和合同等方面内容的系统工作。目前，建设实践中以及政府颁布的相关文件中，对投资控制的理解、规定及实施都还存在一些争议和一定程度的误解。本文全面阐述了建设项目全过程投资控制的基本概念和性质，并结合工程实践对投资控制的指导思想和具体工作任务进行了分析。     

基于集成管理的建设项目全过程投资控制

以集成管理理论为基础,结合实际工作经验,对建设项目全过程投资控制实践中的组织架构、目标确定与控制、执行力等存在的问题进行分析,并提出相应的对策。     

建设项目全过程投资控制之瓶颈与破解

对比国内外建设项目全过程投资控制的成功经验与做法,我国建设项目若想全面实施全过程投资控制并有效控制建设投资,在投资控制内涵认识、投资控制机构设立、投资控制执业资格设置方面均存在瓶颈需要破解.     

建设项目全过程投资控制内涵及指导思想分析

建设项目全过程投资控制是针对整个建设项目目标系统所实施的控制活动的一个重要组成部分。投资控制工作是一项贯穿于项目实施各个阶段,由项目参与各方协同完成,涉及技术、经济、组织和合同等方面内容的系统工作。目前,在建设实践以及政府颁布的相关文件中,对投资控制的理解、规定及实施都还存在一些争议和一定程度的误解。本文全面阐述了建设项目全过程投资控制的基本概念和性质,并结合工程实践对投资控制的指导思想和具体工作进行了分析。     

全过程造价咨询在建设项目投资控制中的作用

首先分析了全过程造价咨询的主要内容以及其作用,而后就其在建筑工程项目投资控制中发挥的作用进行探讨,进而分析了在建筑工程项目中优化全过程造价咨询作用的策略。     

全过程造价咨询在建设项目投资控制中的效果

建设项目投资较为复杂,涉及到的部分较多,为了保证投资的效益,必须进行科学的控制,避免投资过度或不足等问题的发生。全过程造价咨询能够贯穿整个建设项目,深入到各个项目环节之中,为建设项目投资控制提供更加全面和完善的支持。尤其是对于部分项目人员没有准确掌握造价信息的情况,全过程造价咨询可以通过明确的定义内容,采取一系列的科学措施,使建设项目投资控制效果得到加强,促进建设单位经济效益提高。该文将根据当前的全过程造价咨询在建设项目投资控制中的应用情况,对其内容、作用和现状进行深入分析,最后提出若干强化作用的对策建议,期望能够有利于全过程造价咨询的积极发展。     

推行建设项目全过程监理是控制投资的关键

工程项目的投资控制,是建设监理的核心任务－项目目标控制的重要内容之一,根据建设部规定,我国目前实行的项目实施过程的监理,是监理公司受建设单位的委托从初步设计开始,一直到工程保修期结束实施的全过程或某一阶段监理。笔者认为,推行全过程监理将是我国监理制度的发展方向,它不仅可以提高工程质量,缩短施工周期,而且在抑制工程规模控制工程项目投资方面有着十分重要的作用。     

建设项目全过程造价控制

建设项目造价控制分为事前控制,事中控制和事后控制。事前控制是主导,事前指决策、设计、招标等各个阶段,是全过程造价控制的主导和重心。事中控制是辅助,事中主要指在施工阶段,在全过程造价控制中起辅助作用。事后控制是补充,事后控制主要指在竣工验收后的结算阶段,在总过程造价控制中起补充作用。     

浅析政府投资建设项目全过程造价管理与控制

从财政投资项同评审监督工作出发,分析长期以来我倒众多的建设项同概算超估算、预算超概算、结算超预算的问题,重视和运用个过程造价管理来控制和管理建设下程项目．实现有效地控制建设项目成本,特别足对于政府财政投资的建设项同对工程造价的控制与监督砸得尤为重要。