中鼎股份收购美国橡胶制品企业

几年前进军北美市场的中鼎股份又有新的并购动作。公司今日发布公告称,其全资子公司中鼎美国控股,10月15日与美国ACUSHNET公司股东签署《股权转让协议》,中鼎美国控股拟收购美国ACUSHNET的100％股权,投资总额为7125万美元。     

亚太股份 在转型升级中破浪前行

浙江亚太机电股份有限公司是目前国内少数能研发生产整套汽车制动系统、国内率先自主研发生产汽车液压ABS的大型专业化一级汽车零部件供应商。公司于2009年8月28日在深交所实现成功上市,曾被评为中国汽车制动系统行业龙头骨干企业、国家重点高新技术企业,设有博士后科研工作站、     

数字化推进我国工业企业的转型升级

<正>一、发展数字经济是世界潮流、国家战略,要统筹谋划、积极推进习近平总书记在多个场合多次阐述了发展数字经济,加快建设制造强国、网络强国的重大意义。学习总书记的指示,深刻体会到发展数字经济既是全球发展趋势,更是国家战略,必须把握机遇、统筹推进。发展的目的是推进国民经济各领域尤其是工业、制造业转型升级迈向中高端,加快建设制造强国,实现高质量发展。路径是抓好大数据、互联网、云计算、人工智能等新一代信息技术与实体经济的深度融合,催生新     

诺和股份转型升级之路上的探索

正金融危机过后,全球市场环境形成新的格局,在企业危机管理中发展生存能力和创造机遇,着力企业转型升级,是获得企业竞争优势和保持持续发展的关键。为顺应全球经济大调整、制度大改革、资源大整合的趋势,也为了公司的持续经营和发展,诺和股份以经济体制转型为契机,进行了系列探索:(一)机制转型,以混合所有制改革带动融合性创新,激发企业活力。2013年12月,诺和股份与浙江解放机械有限公司成功增资重组合作,将经济体制从民营经济体制转型成为由国企控股的混合所有制企业。(二)结构转型,以产品结构和营销策略调整为契机,着力推动产业优化升级。一是产品结构调整。为实现企业稳健发展,创造更好的企业效益,诺和股份改革现有的产品结构模     

协同创新推进转型升级

正随着中国融入全球一体化的进程加快,我国已然成为世界第一制造大国,但还存在工业大而不强,产业链协同创新不足,自主创新能力薄弱,传统发展模式难以为继等问题,中国机床工具企业急需依靠协同创新、转型升级实现可持续健康发展。陕西秦川机床工具集团有限公司(以下简称"秦川集团"),坚持"技术领先,模式取胜"的发展思路,围绕产业链协同创新,打破以往传统机床工具企业模式,逐渐发展为向下游延伸     

创新推进机床行业转型升级

机床行业需要从实际出发,认真调整和优化产品结构,加快转型升级。机床工具行业的发展,一靠投资拉动,二靠出口推动。我国在2010年～2012年期间,机械工业固定资产投资增长速度高于全国固定资产投资增长速度,尤其是2011年机械工业固定资产增长速度比全国增速高出13.7个百分点。但从2013年起情况发生急剧变化,投资增速低于全国增速。据有关资料,2013年全国固定资产投资增长19.6%,机械工业固定资产投资增长17.16%：     

李毅中：坚定不移推进工业转型升级

全国政协委员、全国政协经济委、员会副主任、工业和信息化部原部长李毅中3月9日说,中国工业转型升级形势严峻、任务艰巨,方向明确、路径清晰,关键是要有强烈的忧患意识,坚持不懈、抓紧抓实,绝不能停留在一般号召上,也不能时紧时松,更不能半途而废。     

实施标准化推进畜牧产业转型升级

所谓标准化就是指在社会经济和科学发展以及技术更新等,通过对事物不断重复和不断实践中使得实施标准达到统一,以期用最良好的发展秩序获得最大的社会收益。标准化施行的主要目的也在于以准确的预期达到对产品的改造,在此过程中达到服务和适用性,以防止贸易出现壁垒,还可以促进技术合作,标准化的发展特点具有抽象、经济、技术、政策等,其主要实行的行业就包括畜牧产业,畜牧产业也是中国经济支柱产业之一。但是目前,中国畜牧产业市场竞争激烈,供需失衡,这跟国际化的背景和一些客观因素的影响有着极大地关系,文章将针对畜牧产业的施行标准化来升级转型的问题进行探讨。     

塑造企业文化 促进企业转型升级

通过先进企业思想工作的新思路,新做法,探寻现代企业思想工作与经济工作相互促进的新途径。     

杭机股份：“十一五”期间产品转型升级硕果累累

杭州杭机股份有限公司（简称杭机股份）是杭州机床集团与浙江省经济建设投资公司合作共建的以研发制造大型精密数控磨床为主业的装备制造企业。公司以科技创新为动力,致力于产学研合作,不断增强和提升核心竞争力。是卧轴矩台、立轴矩台、     

应用CAD技术推动企业科技发展

介绍企业应用CAD技术,增强了产品在市场的竞争能力和综合管埋素质提高,为企业带来的活力     

抓品牌建设 促企业发展

安徽皖南电机股份有限公司(以下简称皖南电机)创建于1958年,1967年开始生产电动机,到1981年,电机年产量只有三万千瓦。2009年,南华牌电机年产量达480万千瓦,是1981年的160倍,公司实现销售收入8.2亿元,上交税金4000万元。     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用

从企业文化的概念和内涵,企业文化在企业管理中的作用,如何进行企业文化建设几个方面切入,通过部分颇具说服力的成功示例,较详细地介绍了企业文化建设对企业经济发展的重大促进作用。     

二进小波振动检测中低频保相的二次变换处理

信号在二进小波分解中相位产生变化,特别是低频段,直接影响信号检测结果的频域分析。在分析二进小波变换的低频移相特性后,提出了二进小波二次变换的理论方法,论述了其可行性,并通过多频信号小波分解细节图示给出了任何一层二进小波分解使相位后移90°的说明。通过线性多频和非线性两个实例分析,验证了振动信号的二进小波二次变换的相位保持能力。     

优化设备管理促进企业生产发展

企业面临复杂多变的市场环境和激烈竞争，设备管理应为企业的长远发展和战略目标提供精良，高效的装备与优质服务，不断优化设备管理，促进生产，提升产品档次，降低生产成本，提高市场竞争力，从而推动和促进企业生产发展。     

协同努力 共同推进 实现汽车零部件行业转型升级发展

现状中国汽车工业经过60年的发展,特别是近10年来的快速发展,现已成为国民经济名副其实的重要支柱产业。现在,中国汽车工业已经步入稳健的发展阶段,但是面对复杂多变的国内外发展环境,中国汽车工业面临诸多挑战的局面没有改变。当前．汽车行业发展呈现如下特点：     

以概念设计驱动企业竞争力的持续发展

在分析产品概念及其设计内涵的基础上，结合生活方式和产品需求的发展趋势，提出了概念产品的设计战略方式，即企业在产品开发的模糊前期通过情景分析、群体文化研究、生活方式参考和使用方式研究获得满足用户价值期望的产品概念，通过产品要素、产品结构和产品功能将产品概念形象化，并通过概念点的诉求、概念认同、概念品牌化等市场策略进行概念竞争。     

发展品牌建设 实施名牌战略 提升企业竞争力

品牌建设和名牌战略是当前企业、社会、市场较为重点关注的对象。品牌形象和名牌产品是企业发展的两个主题，有相似之处，但其侧重点是不同的。在企业发展的途径上，发展品牌建设和实施名牌战略对提升企业竞争力有明显的优势。本文分析了品牌建设与名牌战略的相互关系。并通过分析两者在对企业发展的意义的层次上，就如何提升企业竞争力做了简单阐述。     

以概念设计驱动企业竞争力的持续发展

在分析产品概念及其设计内涵的基础上,结合生活方式和产品需求的发展趋势,提出了概念产品的设计战略方式,即企业在产品开发的模糊前期通过情景分析、群体文化研究、生活方式参考和使用方式研究获得满足用户价值期望的产品概念,通过产品要素、产品结构和产品功能将产品概念形象化,并通过概念点的诉求、概念认同、概念品牌化等市场策略进行概念竞争。