壮大独立发电公司促进水电事业发展

通过分析发电公司的权、责、利分明的经济关系以及结合本公司运作经营情况，阐述了企业体制走股份制道路的优越性。     

对独立发电公司资金困境的思考

独立发电公司由于资本金不足，电价不到位，电费回收难、增值税缴纳、资金沉淀、售电量等问题，陷入了自身难以解决的资金困境。政府部门，投资人、省电力公司，银行、税务机关、独立发电公司等应当共同努力，摆脱资金困难。     

大朝山水电有限责任公司的建立与发展

云南大朝山水电有限责任公司是按现代企业制度和《公司法》组建，按新机制运作的水电 建设管理队伍。公司全面推行了基础上法人责任制、招标承包制、工程监理制。公司立足于大朝山水电站建设，不断提高设计、施工、监理水平，加强管理，控制成本，尽最大努力降低工程造价，缩短建设工期，提高工程质量，并瞄准跨世纪的电力市场，走竞价上网之路，为澜沧江流域的滚动开发作出贡献。公司的发展前景将是广阔的。     

浅谈流溪河发电公司1号发电机组短路试验的方法

流溪河发电公司利用微机自并励可控硅励磁系统进行l号发电机组短路试验的接线、要求及具体应用的方法。     

浅谈企业法律顾问与公司经营管理

企业要稳定的发展,就必须依靠法律来规避风险,如果没有相应的法律保护,企业将因失去法律依据而承担相当大的风险,国家利益也会因此遭受损失。聘请企业法律顾问是企业依法经营管理,有效参与市场竞争和维护自身合法权益,防范经营风险的有效保障,同时也是现代企业制度的有机组成部分,是维护我国市场经济秩序的一项基本保障措施。     

省级区域发电公司水电、火电一体化运营管理的探索

介绍了水电、火电一体化运营管理的理念，分析了水电、火电一体化运营管理实施的可行性。综合考虑电网需求、流域来水、电煤市场等因素，提出了水电、火电一体化运营的管理思路。对于合理调度水电、火电各自的发电时机和发电量权重，避免同一公司水电、火电之间出现相互制约，提高水电的水能利用率和降低火电的燃料成本，实现水电、火电运营的最优化和整体效益的最大化有着重要意义。     

电力市场化的独立发电企业竞争力研究

在新时期,随着电力体制改革的逐步深入,将形成公平竞争、开放有序、健康发展的电力竞争机制和电力市场竞争态势,独立发电企业将被推向市场的最前沿,面对日益激烈的竞争形势,要想在竞争中立于不败之地,获得长足发展,分析企业竞争力现状,抓住或发展竞争优势,改进或转换竞争劣势是每个独立发电企业的当务之急,是影响其成败的关键因素。     

基于电力市场化的独立发电企业竞争力研究

独立发电企业是市场竞争的主体,必须确定以市场为导向的原则,努力做好核心竞争力的识别、培育和提升工作.通过对独立发电企业竞争力现状进行分析,提出了如何从制度创新、技术创新、管理创新和文化创新等方面培育独立发电企业的竞争力.     

我省农村水电发电企业上网价格得到调整

为缓解农村水电企业生产经营困难，保障电力供应，促进资源节约，省水利厅水电处做了大量细致的调研工作，对农村水电发电成本进行了认真的测算，向省物价局提出了上调农村水电上网价格的建议，近期，省物价局以陕价价发[2008]94号下发了《关于调整陕西电网电力价格的通知》。《通知》规定：小水电机组（厂、站）上网电价南原来的每千瓦时0.27元提高为每千瓦时0．3元，     

对云南大朝山水电有限责任公司财务管理的思考

随着国家投、融资体制改革的不断深入，现代企业制度的不断推进，大朝山水电站在全国第一个吸引跨行业集团组建有限责任公司，对电站进行开发，形成了建管结合的大型水电开发新机制，新机制对财务管理提出了新要求，公司通过多年运作，逐步形成了基本适应新机制的财务管理体系，但面对市场的严峻挑战，公司仍需继续深化财务管理，增强竞争力，使公司能够生存和发展。     

对大朝山水电项目电力经营的思考

处于电力体制改革时期和西部大开发的新形势下，面对竞价上网和无序到有序的电力市场竞争，如何减少经营亏损，缩短亏损时间，获得合理的投资回报，是新投产电厂急需思考的问题。文章以建管结合、投产后将面临长期亏损的大朝山水电项目为例，对电力经营进行思考分析。     

试谈光伏发电运营管理——以甘肃电投辰旭凉州太阳能发电有限公司为例

鉴于甘肃电投辰旭凉州太阳能发电有限公司自投资建设后以光伏发电项目的开发、经营为主要业务,目前已初步形成了集多种太阳能光伏电池组为一体的光伏电站,对公司的运营管理和发电现状进行了分析,详细阐述了该公司对太阳能电站运营、维护、降本增效采取的一系列有效措施,表明该公司在光伏发电行业取得了良好的成绩,为促进新型能源产业在武威市的发展开辟了一条创新之路。     

大朝山公司可持续发展的基本思路

云南大朝山水电有限责任公司既面临着西电东送的大好时机，也面临着竞价上网的市场机制的挑战。公司分析了经营环境，找准了定位，明确了发展目标，制定了5年发展规划。公司将通过建立精简高效和适应市场环境的组织机构，来保障这些目标的实现。公司注意加强内部管理和提高核心竞争力，实行科学管理，将企业做实、做强，实现可持续发展。     

大朝山水电站水库调度运行与优化

电站泄洪采用表孔和泄洪底孔、排沙底孔联合泄洪方式。汛期入库洪水较小时,充分利用水情自动测报系统网测报成果,在遵照《大朝山水电站水库调度规程》操作的基础上,根据实际情况,对闸门的开启调度采取局部调整,在满足电站防汛安全的前提下,尽可能的多发电,为系统提供最大出力。     

大渡河公司造价管理系统开发应用简述

为建立一套完整的、与大渡河公司现行管理制度无缝衔接的智能化管理系统,在广泛调研国内有关单位相关开发成果的基础上,开发完成了国电大渡河流域水电开发有限公司造价管理系统。系统开发遵循"实用性、全面性、先进性和可扩展性"原则,以单位分部单元编码为基础,涵盖所有工程类别,可实现清晰的投资动态管理,同时支持即时通、手机业务处理。系统基于Web技术B/S架构,管理信息系统的软件就是面向用户使用的界面。对整个开发过程作了简要介绍。     

汉江水利水电(集团)有限责任公司信息网络设计及实施

介绍汉江集团公司信息网络建设的目标、原则和内容,重点说明网络设计方案、网络设备选型、软硬件平台选择以及网络系统的性能。     

浅谈中小型水电站发电运行工作易存在的问题

水电站发电运行值班工作的专业技术及管理较为全面、规范，但运行值班工作中仍会出现一些细节上的疏忽。笔者对运行工作中易出现的一些细节问题进行了介绍与阐述，并提出解决问题的策略，为水电站的安全、稳定、经济运行提供参考。     

德国VEAG能源集团股份有限公司水电站的任务及其技术改造工作

电网中的电厂各自承担着相应的任务，即基荷、腰荷和峰荷等，在火电（尤其是褐煤）机组占很高比例并承担绝大部分负荷的情况下，调峰调频的水电站（尤其是抽水蓄能电站）对电网有不可缺少的调节作用。此文主要阐述德国VEAG公司的水电站建设情况、它们的作用、及为适应电网变化需要进行的技术改造工作和新建装有异步发电机的抽水蓄能电站的意义。