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[本刊讯] 就像等待一个美丽的约会,连续两年带给日化业内人士美好回忆与强烈震撼的“第三届中国日化高层论坛”于8日12日在贵阳召开,论坛以其立意之新、层次之高和内容之实,在行业引起了强烈的反响。本届论坛融前沿理论、技术研究、市场营销于一体,是一次极富创新和前瞻思维的综合性论坛。与会专家、学者、教授、企业家、营销经理倾情奉献,妙语联珠,与会代表现场互动交流,思维碰撞,进行了一场别开生面的“脑力风暴”。发韧于2001年武汉“中国日用化工研讨会”的“中国日化高层市场论坛”,经过主办方“中国日用化学工业信息中心”的全力打造,… 相似文献
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2004年对中国日化企业来说是不平凡的一年——日化原材料价格飙升,物流成本不断加码,外资品牌展开全方位攻势,市场竞争已经白热化。2005年日化市场的竞争还会加剧,众多日化企业借助中央电视台等强势媒体进行品牌传播,实现了品牌不断增值,已在竞争中占据优势地位。但更多的日化企业,尤其是广东地区的日化企业却仍然面临着品牌困境。如何突破品牌重围、打造领导品牌等问题是以广东日化为代表的本土日化企业亟待解决的问题。中央电视台于3月在广州举行了以“品牌-中国之路”为主题的2005中国本土日化品牌论坛。在本次论坛上,许多嘉宾就如何塑造强势日化品牌进行了充分的交流与探讨。本刊现刊发由央视提供的论坛现场报道。 相似文献
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1竞合营销趋势对于传统的营销思维来说,营销就是竞争,就是要通过多种营销方式和手段击败竞争对手。然而,著名经济战略伙伴研究专家詹姆斯·穆尔改变了这一观点,他在《竞争的消亡》一书中提出:企业竞争不是要击败对方,而是要联盟广泛的共同力量创造新的优势。竞合营销强调整合聚变,突出协同创新,在合作中不断增进企业的市场竞争能力,获得新的发展机会。竞合理念的出现,改变了企业的营销观念,企业与企业之间实际上既有竞争,也有合作。一些日化企业建立了联盟,提出要像“生态链”那样集成企业产销群体,充分发挥销售商、供应商等协作者们的积极… 相似文献
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<正>随着我国经济飞速发展,整个国内市场渐渐出现了许多有潜力的细分领域,众多细分领域包括日化行业。除了本土品牌发展迅速外,国际日化品牌同样看中了中国消费者这块奶酪,给国内日化行业带来了不小压力,而这种竞争虽然可以使一些优秀企业脱颖而出,不断升级自己的品牌质量与理念,但同样也会淘汰一批小型企业。由于国外日化企业成熟较早,很多理念、营销手段包括产品质量都优于国内企业,这无疑给本土日化企业带来了巨大挑战,而解决这一难题的办法唯有建立民族品牌、打造差异化、提高产品质量、创新营销方案,逐步恢复国内消费者对本土品牌的消费信心。 相似文献
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<正>本刊讯为赋能日化行业企业绿色化、标准化、数字化转型升级,推动我国日化行业高质量发展,2023年9月14日,由保利中轻所属中国日用化学研究院主办,中国日用化学工业信息中心等联合承办的2023(第14届)中国日用化学工业论坛在湖北省赤壁市开幕。保利中轻首席科学家蔡木易、赤壁市副市长别华中出席论坛并致辞。论坛以“跨界、融合、创新、发展”为主题,吸引来自政府机构、行业组织、科研院所、龙头企业等约400名代表参会。 相似文献
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非典的肆虐和蔓延,导致洗涤液、消毒剂市场出现脱销而暴涨,这给相关的洗涤产品日化生产商带来了机遇,同时遭遇“非典”,日化企业的品牌也在经受考验,企业的运营能力受到挑战,企业的营销体系遇到冲击,企业文化正在接受洗礼——“非典”考验企业的课题不仅仅是突发危机事件的处理或是市场机会的把握或者流失,不仅仅是企业对人性的关怀;“非典”给企业带来的更重要的是企业的核心竞争力、企业决策力在非常时期的表现。 相似文献
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《日用化学品科学》2020,(4):I0009-I0009
实验室是科技创新的重要载体,是企业实现创新发展重要的物质基础,也是企业创新能力和市场竞争力的重要衡量指标。在科学家从实验室走向商业的大趋势下,探索中国日化行业未来实验室的发展方向,以及为实验室技术、建设、管理、提升发展提供保障,成为未来中国日化行业实现突破和超越的焦点问题之一。为此,中国日用化学工业研究院决定于2020年6月在江苏省扬州市召开“2020中国日化实验室技术创新与管理提升研讨会”。本次会议将在中国日化行业实验室的宏观建设(战略性和前瞻性)、研究项目的合理设置(系统化和信息化)、装备水平(模块化和智能化)、科研人员管理(人性化和特色化)等相关方面进行讨论和分享,以期实现中国日化行业研发实验室管理的科学化、高效化、便捷化,并实现中国日化行业实验室的高投入和高收益。 相似文献
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描述了在日化行业激烈竞争下的中国男士化妆品市场的发展情况。详细介绍了男士化妆品的分类,企业应该采取的营销策略。最后,预测了我国男士化妆品市场的发展趋势。 相似文献
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进入21世纪,中国日化业品牌塑造与市场推广迎来了前所未有的黄金时期。各种营销手段更是异彩纷呈.其中娱乐营销由于跨国巨头宝洁、联合利华的频繁使用.已成为国内日化行业纷纷效仿的对象。但本土日化企业的娱乐营销并不像娱乐本身可爱、可乐,有一些日化企业甚至由于娱乐营销高昂的成本,不可预见的效果而对娱乐营销产生了怀疑。 相似文献
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