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本刊讯 四川省蜀通建设总公司重庆分公司2002年全面超额完成生产经营指标,资金回收率100%,人均创收27.7万元、创利1.2万元,与上年相比,决算收入增长38.4%,利润增长3倍。被四川省直机关工委评为2002年度“职业道德建设先进单位”。 相似文献
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如皋县第二建筑安装工程公司,作为“南通建筑铁军”的重要组成部分,近年来持续、稳定、协调地发展。1988年,职工总人数已达3100多人,全年竣工面积14.2万平方米,全员劳动生产率10400元,工程合格率100%;完成经济收入1560万元,实现利润120万元,分别比上年增长72.2%和31.2%,各项 相似文献
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6月19日,记者从江西省住房和城乡建设厅获悉,珏西省已筹集900多亿元资金用于保障陆安居工程建设。今年前5月,江西省保障性安居工程开工14.9万套,竣工9.97万套,分别占国家下达开工目标任务的64.5%,竣工任务的54.7%,其中开工率高于全国平均水平18个百分点。 相似文献
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《建筑经济》1990,(2)
一、以施工生产为中心,以提高企业经济效益为重点。根据市建委的统一部署,全面安排基层企业的年、季施工生产计划,克服了1989年春夏之交政治风波造成的损失和施工任务减少的困难,经过上下共同努力,较好地完成了1989年各项技术经济指标:施工产值完成5.07亿元,为年计划4.03亿元的126%,比1988年增长11%;建筑安装企业34家,其中有24家超额完成了年产值计划;全员劳动生产率达到14100元/人,比1988年提高7%;竣工面积85.1万平方米,比1988年提高26%,竣工率达到43.7%,创历史最好水平;开复工面积194.6万平方米,比1988年降低9.3%, 相似文献
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吉林省榆树县建筑公司是集体所有制单位,现有固定职35303人,下设五个施工队,一个生产车间和四个职能股。 这个公司去年以来,认真贯彻国民经济调整方针,狠抓企业整顿,进一步加强了思想政治工作,“砸大锅”“立小灶”,落实经济责任制,有力地促进了生产的发展,取得了明显的经济效果。全年竣工面积计划19,200平方米,实际完成38,000平方米,比计划超额85%;全年计划工作量250万元,实际完成54073元,比计划超额1.28倍,利润计划3万元,实际完成8万元,比计划超额1.8倍。其主要做法是: 相似文献
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在基建压缩、施工企业普遍任务吃不饱,经济效益滑坡的情况下,象山县建筑安装实业公司依靠自身努力,奋争开拓,成效显著。一至六月份已完成建筑安装总产值3789万元,创历史最高水平,比上年同期增长16%。实现利税105万元,比上年同期增长98%。上半年竣工工程面积达10.8万平方米,创优良工程计十项,优良率达23%。安全生产无重大事故。各项经济技术指标均达到预期目标。 相似文献
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全国建筑业从1984年实行改革以来,生产力有了很大发展。北京建筑工程总公司(原北京市建工局)三年来施工总产值已由1983年的5.2亿元增长到10.1 5亿元(三年分别增长28%、27%、20%)三年翻一番。实现利润和竣工面积都有增长,尤其是近几年来承担任务的构成也发生了根本的变化,1982年高层建筑占年竣工面积的29%,到1986年高层建筑占年竣工面积已达60%,也翻了一番。豪华饭店、酒家和各种中心等高级装修工程增长更快,1982年高级装修工程只占年竣工面积的7%,到1986年高级装修已占年竣工面积的26%,翻了近二番。 相似文献
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邯郸市建筑总公司是一个拥有11,132人的全民所有制企业。1984年实行百元产值工资含量包干后,调动了企业和职工发展生产和改善经营管理的积极性。在1984年本市生产任务严重不足的情况下,所属各单位广开生产门路,主动到外地投标,先后在秦皇岛、廊坊、唐山、北京等地区承揽了53.76万M~2的施工任务,使企业的综合经济效益全面提高。职工收入有了较大幅度增长,1984年该总公司完成建安工作量10,265万元,比1983年提高12.75%,竣工面积497.71万M~2,比1983 相似文献
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本刊河南讯2009年上半年。河南省积极加大住房保障的投入力度,截至6月底。全省共开工建设廉租房项目252个,开工面积287.2万平方米、6.42万套。分别占国家下达计划的76.4%、53.6%和59.5%,落实廉租住房建设资金17.53亿元.占投资总额的70.4%。项目竣工12个,累计竣工11.1万平方米、2148套。累计完成投资23.8亿元,占投资总额的42%。 相似文献
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经过几年的建设,钦州港“四路一网”工程建设进入全面竣工阶段。截止今年8月底,已完成投资37115万元,占工程总投资98.51%。其中,果鹰大道完成投资8100万元,完成投资计划的99.01%,工程竣工;五号路完成投资3738万元,完成投资计划的98.92%,工程竣工;一号路南段一期工程完成投资12190万元,完成投资计划的98.50%,工程已竣工;疏港大道完成投资8695万元,完成投资计划的98.24%, 相似文献
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大连玻璃厂年初原订计划玻璃年产量是115万标准箱,原材料平均占用资金计划为67.5万元.生产大跃进以后,玻璃年产量增加到130万标准箱,而原材料平均占用资金却减少为64.5万元.不但作到增产不增资并且作到增产又减资.这一成绩是怎样取得的呢?他们是采取了这样一些措施: 一、合理压缩原材料储备定额.在“双反”中,群众贴出了4万多张大字报,共提出8千多条意见,批评了原、燃材料积压的浪费现象.经过大辩论,该厂批判了供应上宁多勿少、有备无患的保守思想,供销部门经过排队算细账,和生产部门共同研究,在保证供应生产需要的基础上,决定压缩原、燃材料储备 相似文献
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目前,记者从江西省教育厅获悉,该省从2009年开始全面实施中小学校舍安全工程。截至今年5月,全省累计完成投资约60亿元,开工990万平方米,竣工801万平方米,其中,加固改造418万平方米、新建重建383万平方米。该省科学编制了3年工程总体规划、分年度计划蹦及逐栋改造方案;积极筹措资金,争取中央资金19亿元、省级资金10亿元、市县级资金20亿元、其他资金11亿元。 相似文献
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湘乡水泥厂自1975年以来,水泥生产和经济效益逐年提高。1981年与1975年相比,水泥产量由55.61万吨达到90.2万吨,提高62.3%;全员产值劳动生产率(1970年不变价格)由16714元/人·年达到21850元,提高30.73%;单位成本,425号矿渣水泥在原燃材料涨价的情况下,由每吨33.02元降至28.9元,降低12.48%;百元产值提供利润由18.08元达到37.65元,提高108.24%(包括产品涨价因素在内);百元产值占用流动资金由28.84元降为12.71元,降低55.93%。可贵的进取精神1975年以前,该厂在全国水泥企业中,无论生产水平或经济效益,均处在中游状态,生产起落很大,管理比较混乱。1974年仅生产水泥33.51万吨,实现利润142.36万元。 相似文献
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“干工程 ,难 !”为何难 ?答曰 :工程任务少 ,建筑企业多 ,僧多粥少导致竞争激烈 ;无序竞争产生的垫资工程不仅釜底抽薪 ,还留下了“欠债不还”的严重隐患 ;由于制度不健全 ,竞争不规范 ,建筑企业可谓苦不堪言 ,完成了工程任务还要忙“清欠” ,有的拖一年半载 ,也有的两年、三年 ,更有甚者 ,任务完成后找甲方索款连个影子都找不到 ,企业成了无辜的受害者……这时 ,如果有一个仅 3 0人的项目部不仅按计划完成了施工生产任务 ,还在不足六年的时间里创产值 1 .79亿元 ,竣工近 1 5万平方米 ,实现利润总额 2 82 3万元 ,比计划超额完成利润 1 0 75… 相似文献