油气勘探规划决策管理

为了有效规避规划决策风险、提高勘探决策效益,勘探规划通过统筹三方面工作来实现科学化管理。一是基于目标优选研究的强化,突出规划方案的科学性。通过深化相关领域资源评价认识,解决勘探规划制定所需的科学依据;通过分层次组织开展规划基础研究课题,解决勘探规划方案制定所需的勘探目标;通过加强油气勘探中的经济评价研究,解决勘探规划的经济可行性和规划方案的优化。二是立足于勘探规划制定流程的理顺,增强计划目标的可实施性。通过理顺规划计划制定流程,促进勘探规划与生产的有机结合;通过加强勘探计划目标优选,实现计划实施效果的进一步提高。三是着眼于勘探计划投资结构的优化,确保勘探工作的长远发展。通过优化勘探计划投资结构,突出勘探工作近期与长远发展有机统一这一重点,不但完成了各年度储量任务、提升了储量品位、提高了勘探效益、把住了勘探效益第一关,而且为下步工作解决了战略展开、战略突破、战略准备三个层次勘探所需的目标。     

油气勘探规划工作创新思路

编制规划是油气勘探中一项极为重要的工作。结合中国石化江苏油田分公司编制中长期勘探规划和年度勘探计划的经验,提出了搞好中小油田油气勘探规划工作的方法。日常工作中,强化油气资源评价、勘探目标优选和经济评价的基础研究。在编制规划过程中,精心优选勘探目标和勘探方案,确保勘探目标的可实施性;合理安排勘探工作量和储量任务,确保勘探效益的稳步增长。最终确定科学、严谨、优质、及高效的勘探方案,保证了勘探规划的科学性和可行性。     

大庆油田油气勘探项目管理的实践与发展

大庆油田20世纪80年代开始实行勘探项目管理,在油气勘探过程中发挥了重要作用,取得了显著成果。进入新世纪后,面对新的形势,大庆油田广泛借鉴国内外油公司勘探项目管理的经验,努力完善以勘探项目为核心的油气勘探管理体制和运行机制。通过进一步理顺管理关系,明确部门职责,完善矩阵式组织形式,建立制度文本化的管理体系,加强三支队伍建设,油气勘探项目管理实现了“科学决策,精心设计,周密组织,严抓质量”,为松辽盆地中浅层石油勘探、深层天然气勘探和海拉尔断陷盆地油气勘探等三大领域不断取得新突破提供了可靠保障。     

不断深化项目管理 努力提高勘探效益——华北油田勘探项目管理的探索与实践

勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保障,不断推进勘探项目管理的规范化、科学化,是提高勘探整体管理水平并进而提高勘探效益的有效手段。本文从勘探项目设置、项目职责界定、项目组织机构与项目考核体系建立、项目管理工作流程及项目与勘探系统现有行政单位之间关系的处理等方面介绍了华北油田独具特色的横向矩阵式、纵向分级目标责任制的勘探项目管理模式,其以前期井位研究为核心的项目管理思路和推行勘探工程实施全程精细化管理的做法对其他勘探成熟区勘探项目管理工作的深化具有重要借鉴意义。     

不断深化项目管理 努力提高勘探效益——华北油田勘探项目管理的探索与实践

勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保障,不断推进勘探项目管理的规范化、科学化,是提高勘探整体管理水平并进而提高勘探效益的有效手段。文中从勘探项目设置、项目职责界定、项目组织机构与项目考核体系建立、项目管理工作流程及项目与勘探系统现有行政单位之间关系的处理等方面,介绍了华北油田独具特色的横向矩阵式、纵向分级目标责任制的勘探项目管理模式,其以前期井位研究为核心的项目管理思路和推行勘探工程实施全程精细化管理的做法对其他勘探成熟区勘探项目管理工作的深化具有重要借鉴意义。     

加快推进"三个勘探" 为实现以油气为主体的多种资源综合勘探新突破而努力奋斗--在2001年度大庆油田有限责任公司勘探技术座谈会上的讲话

在简要总结大庆油田2001年勘探工作成果的基础上,全方位分析了大庆油田有限责任公司所面临的勘探形势;确定了“十五”勘探工作总体思路;制定了立足东北,走向西部,进军海外,多种资源综合勘探的资源接替战略。同时指出,今后的勘探工作是进一步深化和加快推进“三个勘探”,要按照“突出预控,重要发现”和“择优探明,注重效益”的原则搞好勘探部署工作,提高勘察开发整体效益,要搞好技术创新,大力推广先进,适用的勘探技术,降低勘探工程成本,要理顺勘探管理程序,完善以勘探项目为核心的勘探管理体制和运行机制,要加大工作力度,力争在国内外市场开拓中取得实质性突破。     

石油天然气综合勘探方法述评

中国石油天然气总公司勘探部门近年来推行现代综合勘探方法，盆地分析，圈闭描述评价和油气藏描述评价工作在油气勘探生产过程中发挥发重要作用，取得了好的成绩和可贵经验。近几年强调了勘探工作以效益为中心，勘探效益明显提高。今后要进一步强化综合勘探方法在勘探工作中的应用，继续加深对现代勘探方法的认识，强调完整的现代勘探方法概念，进一步理顺组织机构，特别是要加强项目管理中的多学科学综合研究设计能力，利用东部发展     

塔里木油田勘探项目管理实践与探索——玛扎塔克项目管理

玛扎塔克勘探项目是塔里木油田第一个以项目管理方式运作的勘探项目,项目经理部除了承担储量、工期、成本等项目管理工作内容外,还赋予了勘探项目管理运行探索这一任务。玛扎塔克项目经理部经过将近一年的工作,于1998年12月圆满完成了勘探任务,项目管理运行顺畅,基本上探索出了一套既符合项目管理要求,又适合培里木油田的勘探项目管理实施办法。文中对玛扎塔克勘探项目概况和管理目标、组织结构及运行框架、运行情况和取得的经验与认识进行了介绍。     

大庆油田公司勘探开发形势与发展战略

目前,中国石油大庆油田公司(简称大庆油田公司)面临“后备资源接替不足、开发难度日益增大”等难题。通过回顾大庆油田公司油气勘探开发历程,总结了各领域勘探开发成果与技术系列,阐述了存在的关键问题和攻关方向,提出了大庆油田公司发展战略构想。分析认为:大庆油田公司油气勘探完善了陆相生油理论、源控论,发展了陆相坳陷湖盆、复杂断陷、火山岩、致密油气等勘探理论,形成了配套的勘探开发特色技术。随着油气勘探开发领域的不断拓展与延伸,结合大庆长垣油田的特高含水期开发和长垣外围油田的难采油气储量动用等方面面临的一系列开发难题,大庆油田公司明确了在完善已有勘探开发技术基础上,加快页岩油、碳酸盐岩勘探开发配套技术攻关及大幅度提高采收率、难采储量有效动用配套技术攻关等,以期实现后备资源有效接替和提高油气产量目标。同时,通过分析面对矛盾和挑战,以及自身发展的优势和潜力,大庆油田公司提出了“本土油气业务持续有效发展、海外油气业务规模跨越发展、新兴接替业务稳步有序发展和服务业务优化升级发展”的发展战略。基于大庆油田公司发展战略目标,编制了“十四五”油气勘探开发规划方案,为大庆油田公司转型升级发展提供资源保障。     

依靠信息化提升勘探开发技术水平

以中国石油地球科学与钻井系统和上游生产信息系统大庆试点项目的建设为切入点．回顾了大庆油田信息化建设的历程,分析评价了信息化建设在油田勘探开发中的重要作用,提出了大庆油田信息化建设的发展方向,为大庆油田信息化建设进行了目标定位和战略部署。对地球科学与钻井系统和上游生产信息系统的基本概况、总体结构、建设内容进行了较为详细的描述,勾画出了项目建设未来的蓝图。两个系统的建成为数字油田建设迈出关键一步奠定了基础,将成为油田信息化建设的又一个里程碑。     

大庆油田勘探信息化体系结构及目标

随着勘探任务、难度的不断加大,以及勘探信息量的飞速膨胀,目前勘探数据管理无法满足勘探生产、研究的需求,建设大庆油田公司勘探信息化体系势在必行。通过国内外调研,借鉴先进的信息管理技术及经验,形成了适合大庆油田实际情况的勘探信息化体系思路。通过在实践中的逐步完善,已初步形成了“专业数据库、中心主数据库、项目数据库”勘探信息化三层体系结构,并确定了为完善这一体系所要实现的“157”目标,即1 个油田公司级勘探中心主数据库,5 个项目数据库,7 个专业数据库。勘探信息化三层体系的最终完成,为指导生产、支持科研提供了重要保证,从而提高了勘探工作时效,有效辅助各项决策;同时数字油(气)藏的建立,必将降低勘探风险,提高勘探效益。     

大庆油田勘探测井数据的管理与应用

为了加强对大庆油田勘探测井资料的管理,提出了以Finder、LogDB数据库为核心管理软件,实现勘探测井数据全数字化管理的管理模式.依托现代计算机技术、网络技术,建立了测井数据银行.     

大庆探区三维地震勘探成效

在指出三维地震既是松辽盆地北部中浅层、深层和海拉尔盆地勘探成效的基础,也是解决中浅层岩性油藏、深层特殊岩性复合天然气气藏和海拉尔盆地复杂断块复式油气藏勘探的有效手段的基础上,阐明三维地震在松辽盆地北部深层勘探获得了重大突破、使海拉尔盆地获得了新生、是其他外围盆地获得发现的希望等观点。建议继续加大三维地震勘探工程量,为隐蔽油气藏精细勘探提供技术保障。     

试论油藏评价规范化管理

总结了大庆油田油藏评价管理的基本做法:完善组织机构,明晰管理路线,建立运作高效的油藏评价管理体系;理顺油藏评价工作程序,探索合理的项目管理模式;强化项目运行过程监控,确保油藏评价项目进度及工程质量;强化勘探开发一体化理念,努力提高勘探开发整体效益。提出了下一步油藏评价管理的几点看法:狠抓整章建制工作,进一步完善油藏评价项目管理流程;尝试“五个机制”,形成勘探开发的有序互动;强化信息基础建设一体化,建立高效的油藏评价信息网络;探索研究设计项目竞争机制,促进油藏评价投资效益最大化。     

对石油和天然气勘探学的理解和认识

油气勘探是大范围、大兵团、多学科、多工种的联合调查和协同作战的系统工程,具有高度的综合性、系统性和复杂性,必须科学地认识和掌握规律,科学管理和严密组织实施。根据笔者对油气勘探实践的理解,论述了石油和天然气勘探中相关的主要问题。主要包括:油气勘探的一般规律、勘探的性质和特点、勘探战略、勘探程序、勘探部署、勘探科技、勘探管理。在此基础上,对如何成为油气勘探家指出了所应具备的素质和需要掌握的知识。