关于推进广播电视有线数字付费频道运营产业化的意见

广电总局关于印发<关于推进广播电视有线数字付费频道运营产业化的意见>的通知 2004年6月7日,国家广电总局向各省、自治区、直辖市广播影视局(厅)、各省、直辖市广播影视集团(总台),总局(集团)有关直属单位发出<广电总局关于印发〈关于推进广播电视有线数字付费频道运营产业化的意见〉的通知>,请各单位结合实际情况认真执行.     

中央人民广播电台数字电视付费频道发展设想

中央人民广播电台经过较短时间的努力,已经建成了包括采编,制作和播出的一整套视频广播体系,并开通了有线数字付费电视频道。如何在激烈的竞争中求生存,同时参与中央人民广播电台未来的发展,是该数字电视付费频道面临的课题。在本文中,作者介绍了中央人民广播电台数字电视付费频道的建设现状,分析了数字电视目前面临的困难,并提出了发展设想。     

付费数字频道包装策略初探

在数字媒体的浪潮下,数字电视近年来在我国发展很快.随着广电总局发布的《我国有线电视向数字化过渡时间表》的不断推进,数字频道遍地开花,其中付费数字电视频道也越来越多的走入寻常百姓家.     

付费频道营销解释十五问

付费频道是目前数字电视增值业务的重要组成部分。对于有线运营商来说，付费频道营销也是一门新课题。如何打好营销牌，达到事半功倍的效果，也是各地有线运营商面临的难题。本文旨在抛砖引玉，希望能引起业界同行触动、反思和借鉴。     

浅谈付费频道渠道营销策略

付费频道作为数字电视最基本的一项增值业务,虽然在数字是电视发展之初就被寄予厚望,受到了各地广电网络公司的重视,     

付费频道如何积极营销？——来自厦门的市场实践

数字电视整转为付费频道进入市场打开了一扇门,然而,有线数字电视整转进行了5年,虽然发展了5000万数字电视用户;但是付费频道的整体运营收益距离预期差距明显。     

付费频道打包及营销策略研究

数字电视的兴起在我国可以说才短短几年时间,但是"数字电视"这一概念已经深入人心,因此发展数字电视已经是我国广电行业不可逆转的潮流。经过几年的积累,对于数字电视业     

关于印发《广播电视有线数字付费频道业务管理暂行办法》(试行)的通知

为促进和规范广播电视有线数字付费频道业务健康发展,2003年11月14日,广电总局印发了《广播电视有线数字付费频道业务管理暂行办法》(试行)的通知,要求各省、自治区、直辖市、计划单列市广播影视局(厅),新疆生产建设兵团广播电视局,各省,直辖市广播影视集团(总台),总局机关各司局及有关直属单位认真遵照执行。执行中有什么问题和建议,请及时报告总局。     

付费频道：打出你的品牌来!

付费电视如何突破发展瓶颈，一直是数字电视产业链各环节努力探索的现实命题，而身处营销第一线的有线网络公司，也最为了解其中的甘苦成败。今年以来．随着整转进程的深化，付费频道的市场开发成为各地运营商的普遍诉求。这从有关付费频道的来稿来函密度足见一班。本期．来自武汉数字电视公司的龚家鑫以及云南有线大理分公司的杜锦胜先生分剐从付费频道的“品牌塑造”和“合作营销”角度，阐述了自身思考和实践经验，正如作者所言，“兵无常态，水无常形”，您是否也对付费节目营销抱有不同的思考和建议呢？来稿请发：wang_wenjing@ccw．com．cn。     

第八届数字新媒体产业年会亮点之推广付费频道营销合作新模式

第八届数字新媒体产业年会已经进入筹备期,我们通过筹备组了解到,今年将以付费频道营销模式的创新作为年会主要讨论议题之一。     

电影付费频道方案

一 概述 根据广电总局关于有线数字广播影视业务发展总体方案的精神,电影频道节目中心将利用已经组建的电影数字节目管理中心的数字化基础设施,开办电影付费频道,为中央节目平台提供节目源。电影付费频道在坚持把握主旋律,强调多样化的原则下,以市场为目标,在广播电视的数字化新体系下,充分盘活电影节目资源,发展壮大电影文化产业。 电影付费频道由节目组织和制作、频道营销和技术系统三个实施环节构成。电影付费频道以市场为目标,因此,将     

有线电视付费频道的定价

Susan是达拉斯一家IT行业的财务人员，今天刚搬进了位于Piano的新家，便急着申请有线数字电视。她首先登陆Comcast的网站，输入当地的邮编75080，便看到提供的不同的服务包。铂金包96．99美元，显然贵了点,标准包54．55美元，虽然可以有100多套基本节目，但却没有她最喜爱的HBO。     

数字电视付费频道 球迷会埋单吗？

不管如何，5000万美元的天价版权费加上其他数亿元的成本投入，让许多人对天盛的资本背景好奇不已。此前曾有人揣测，天盛的身后站着的是众多风险投资商，并称近期两笔数额巨大的风险投资将注入该机构。     

数字电视付费频道免费预览功能的实现

介绍了几种实现付费频道免费预览功能的方案,并对比分析了各种方案的优势和不足,为广电运营商发展付费频道业务提供借鉴。     

数字电视付费频道经营理念与模式的探讨

两年前,广电系统在如何选择新的经济增长点和新的业务方向问题上经过了一段时间的徘徊,逐步淡化了网络数字化的双向改造,而将其重点定位在了"大力发展数字电视付费频道业务"上.两年来,随着各项政策和战略部署的出台,发展数字电视产业已上升到国家发展战略的高度,紧随其后的宣传舆论和投资热潮一浪高过一浪.     

付费频道的之路“合作营销”之路

自开展有线电视数字化整体转换以来，大理有线已累计发展数字电视用户21.7万户，目前正逐步向乡镇及农村市场推进。     

关于付费频道业务的思考

一 当前付费频道的现状 青岛有线于2005年10月完成市区有线电视的数字化整体转换，关断模拟为传输更多高清、标清数字频道创造了技术条件。目前青岛有线落地的付费频道有60余套，来自国内四大节目平台——中数传媒、上海文广、鼎视传媒和华诚公司。     

全国性有线数字付费频道集成运营平台的实现

2004年6月上海广新闻传媒集团向国家广电总局递交了“全国广播电视有线数字付费频道集成运营机构”资源的申请，并提出了实施全国性有线数字付费频道集成运营平台的技术方案，随着平台的建成，目前已有14套节目通过中卫1号卫星的两个转发器实现全国性有线数字电视节目的分发。本对技术方案制订，系统搭建，实施进行详细的描述，为今后其他单位建设全国性有线数字付费频道集成运营平台提供参考。     

数字付费频道的产业化破局

自2002年中国第一批数字付费频道的诞生已六年有余。六年前．数字付费频道以其所代表的全新盈利模式和专业内容定位,吸引了传媒业内外的关注眼球。六年过去了．今日数字付费频道的发展却难尽如人意。这一方面和数字付费频道所处的产业环境息息相关——封闭的传媒体制,严苛的政策监管,断裂的产业价值链以及终端营销能力的匮乏．另一方面和频道自身内容质量的竞争力不足也有相当的关系。