强化技术与经营的结合 提高合同变更索赔能力

变更索赔是施工项目管理的一项重要内容，承包商在严格按照合同约定履行责任的同时，必须注重变更索赔管理，利用合同条款明确赋予的权利或潜在的权利争取合理的收益，从而调整业主、承包商双方的风险分担，维护自身的权益。承包商的合同变更索赔管理是一个系统工程，其涉及工程经营、工程技术、机电物资、施工调度、质量安全等项目管理各个方面和法律、公共关系等社会人文学科。贯穿于项目管理的全过程，从项目的投标报价、谈判签约、合同履约，直至缺陷责任期结束。技术、经营管理作为项目的两条主线如何实现有机的结合，提高合同变更索赔的能力，是承包商履约过程中面临的首要问题。     

EPC模式下的成本控制

随着水电站建设的发展,更多的业主单位选择EPC总承包管理模式。总承包商要在合同约定的范围内按期完成水电站的建设。其中工程实施过程的费用控制是关键,对工程变更管理尤为重要。     

孟加拉达卡达舍尔甘地污水处理厂EPC总承包项目“一体化”管理模式创新探讨

本文通过对EPC总承包项目发展、演变及内涵变迁的阐述,着重分析EPC总承包管理模式下设计院的角色和存在的问题,探索提出国际EPC总承包项目管理"一体化"创新模式的思路。"一体化"管理模式主要包括:思想认识"一体化"、组织结构"一体化"、技术保障"一体化"、工作标准"一体化"、工作目标"一体化"、项目成果"一体化"六个方面。管理模式是借鉴了其他公司类似成功经验,总结吸取其他项目失败教训的基础上,希望能在孟加拉达舍尔甘地污水处理厂EPC总承包项目执行和项目管理上有新的突破、模式的创新,但创新管理模式的效果还需在项目履约过程中进一步实践和论证。     

浅谈EPC总承包模式下的现场设备采购管理

EPC总承包模式为工程建设项目所需要的设计、采购、施工全部由承包商完成。设备采购合同签定后,设备催交、厂家的技术服务、设备款的支付属于现场设备采购管理工作内容。现场设备采购管理对顺利实现EPC总承包的进度、质量、费用三大控制目标具有重要作用。根据在白水江流域水电站工作的经历,介绍了EPC总承包模式下的现场设备采购管理工作。     

国际工程EPC总承包项目设计优化探析

EPC总承包模式是目前国际市场大型复杂工程惯常采用的承包模式。基于国外EPC项目的实践、结合工程造价管理中的价值工程理论,对承包商在EPC项目执行过程中设计工作遇到的困难和问题以及主动进行设计优化变更、创造经济效益的思路、经验和方法进行了梳理和总结,旨在为企业更好地实施EPC项目。     

菲律宾EPC总承包工程项目管理的探讨

由于在菲律宾执行EPC总承包项目,面临社会与法律制度、合同条件和管理方式等与国内截然不同的环境,因此,笔者以菲律宾AGUS 6水电站1号、2号机组增容改造EPC总承包项目为例,讲述执行菲律宾EPC总承包项目过程中在工程设计、设备采购和施工管理等方面遇到的困难和获得的经验与教训,为执行类似菲律宾EPC总承包工程项目的同行提供有价值的参考与借鉴。     

浅析国际EPC总承包项目外部协调沟通管理策略

本文通过分析国际EPC总承包项目外部协调工作的特征,结合南亚孟加拉国某大型污水处理厂EPC总承包项目管理实践,从关键利益相关方的管理、冲突与危机管理、结果导向的制定、谈判策略等方面论述外部协调沟通管理策略,使得各方能够协调一致、齐心协力的合作,从而积极影响项目的建设经营成果,推进项目履约进展.     

水电设计院在EPC项目中的优势及项目风险对策研究

EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目建设模式。本文结合EPC总承包项目的特点,简要论述了水电设计院在EPC总承包项目不同实施阶段的优势,并从设计、采购、施工、政策等方面分析了当前采用EPC模式进行水电站总承包的项目风险及化解对策。     

杨房沟水电站EPC模式下工程变更管理

在工程建设发展的今天,EPC总承包模式是大势所趋。杨房沟水电站开创了国内百万千瓦级大型水电站EPC模式建设的先河。EPC模式下的变更管理是一项重要的管理工作,从工作界面划分、设计深度、招标范围、风险转移等方面,对该工程EPC模式下的工程变更管理进行了思考和总结,希望为类似工程提供有益参考。     

EPC项目合同管理范围

在EPC项目的管理过程中,根据EPC总承包合同和分包合同的规定,EPC项目部主要进行进度计划、项目变更、投资完成情况、项目质量安全等合同方面的管理。     

国际工程EPC总承包项目经济效益敏感性分析

随着经济全球化的发展,中国企业在海外的建设工程项目日益增多,且以EPC总承包项目居多。EPC总承包项目包含设计、采购及施工多个环节的工作内容,成本管理涉及因素繁多。因此,为做好国际工程EPC项目成本管理工作,以斯里兰卡Moragahakanda水电站项目为例介绍国际工程EPC总承包项目经济效益敏感性分析的方法,提前预测各成本因素对项目的影响程度,在项目履约过程中采取成本管理方面的风险防范措施,了解项目风险并尽可能的规避风险。     

浅析工程变更的索赔技巧

工程变更索赔作为工程建设过程中的一种重要的合同行为,对工程履约的结果影响重大。变更索赔的成功与否直接影响到项目的工期和最终经营效果,成功的变更索赔不仅可以维护企业的经济利益,而且还可能实现项目经营扭亏为盈、带来可观的利润。因此,"中标靠低价,盈利靠索赔"成为许多承包商经营的一贯手段,不管是承包方,还是发包方都应该正确对待索赔。     

观景口水利枢纽EPC总承包招标及合同管理实践

EPC总承包模式作为国际通行的工程建设模式,近年在水利行业得到推广应用。观景口水利枢纽工程在建设中探索采用EPC总承包模式,总结了合理选择招标合同文件范本、合理划分标段、合理确定EPC牵头人、合理确定EPC总承包合同价格形式、合理确定招标限价(招标控制价)等经验,并介绍了EPC总承包业主合同管理重点,可供其他工程借鉴。     

EPC总承包项目技术管理探索

EPC总承包项目与常规项目在技术管理上存在较大差异,本文根据现代双接口管理矩阵关系,从EPC总承包项目非刚性技术管理角度,明确各责任方的技术人员定位、责任和技术融合,理清EPC总包部各方的技术关系。以管理实践诠释EPC总承包项目模式下技术管理的先进方法和改进方向,提高技术的预测性、先导性、可靠性和变现能力。     

城市基础设施项目EPC模式招标风险管理措施

正EPC模式主要是指,公司受业主委托按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。因此,其不仅要承担招投标管理,而且还涉及到了施工进度、建设投资、施工质量以及施工安全管理等工作内容。当前,EPC模式以其出色的工作模式得到了建筑领域的广泛关注与认可。在此前提下,如何在新时代背景下,来关注城市基础设施项目EPC模式招投标风险管理措施的研究,对于城市基础设施项目的健康、稳定、有序发展来说,具有深远影响与重要意义。     

基于EPC模式推进农田高效节水灌溉项目建设的实践与思考

正EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。EPC模式已经广泛应用于各类大中型工程项目建设,一直以大型工程、实施密度强、作业面相对集中的项目为载体,得以充分推广应用,并取得了良好效果。农田高效节水灌溉项目实施中存在的问题当前,对于农业节水灌溉(水     

浅谈某水库工程EPC总承包合瓦内容的组成

本文对某水库工程EPC总承包合同内容的组成进行分析,分别从具体工作内容、费用构成、权利义务等方面进行描述,并总结了采用EPC总承包模式完成工程建设的优点。     

浅谈合同管理中变更索赔的若干原则

目前建筑业市场中,承包人对工程变更与索赔在合同管理中的重要性的认识有了很大程度的提高,但在变更索赔能力的拓展上仍基本停留于个案的经验总结上,缺乏较为系统的、原则性的归纳。笔者本着诚实信用、公平履约、合作共赢的基本精神,就合同管理中变更索赔工作做粗浅论述。1指导     

浅议EPC总承包管理模式在景电一期大泵站更新改造项目中的应用

文章结合EPC总承包模式在景电一期工程大泵站更新改造项目中的初步应用,对EPC总承包模式与传统管理模式之间的差异进行了分析,阐述了EPC总承包模式在实际应用中的控制要点及优缺点,对于甘肃水利工程中进一步应用EPC总承包模式具有一定借鉴意义。     

浅谈某水库工程EPC总承包合同内容的组成

本文对某水库工程EPC总承包合同内容的组成进行分析,分别从具体工作内容、费用构成、权利义务等方面进行描述,并总结了采用EPC总承包模式完成工程建设的优点。