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相似文献
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1.
杜舟 《广东电子》2010,(16):46-47
各厂商纷纷抢占移动应用的桥头堡,提前卡位,本身没有错,但问题的关键在于,由苹果引发的商业模式已经失去控制,一些厂商甚至忽视了手机本身,刻意在应用商店方面下工夫。这种舍本逐末的做法,让人担忧  相似文献   

2.
李萧然 《广东电子》2010,(22):38-39
苹果应用商店的红火,让许多运营商和手机厂商为之着迷,纷纷兴建自己的软件应用商店。而随着众多软件应用商店的陆续推出,一场基于软件开发者的争夺战由此浮出水面  相似文献   

3.
《数字生活》2010,(4):157-157
3月19日,三星应用开发者论坛在北京嘉里中心举行。全球手机行业领导厂商三星电子正式发布了三星应用商店(Samsung Apps)以及三星自主开发的bada智能操作系统。与此同时,三星还将在中国开展三星应用开发者挑战赛,  相似文献   

4.
王勇  刘慧 《现代电信科技》2011,41(10):53-56
文章介绍了目前全球移动应用商店市场的发展现状,包括商业模式、软件应用分类及市场情况,并分析了未来移动应用商店商业模式可能的发展趋势。  相似文献   

5.
近期,多家移动应用商店纷纷出台或赠送平板电脑或提供应用工具商店等策略以吸引开发者。事实上,随着苹果App Store在业内大获成功,移动应用商店已成为了移动互联网领域的兵家必争之地,终端厂商、移动操作系统厂商、电信运营商以及第三方移动互联网企业等纷纷介入竞争。  相似文献   

6.
《电信网技术》2012,(9):123
微软日前宣布,从9月12日起允许所有开发者向Windows Store商店提交应用,其中也包括个人开发者。这也是微软让Windows Store尽可能覆盖全球更多开发者计划的最后一步。微软同时还宣布,Windows Store商店新增对82个国家与地区的支持,至此,可以提交应用的市场总数将增至  相似文献   

7.
张伟  黄秀清 《通信世界》2009,(39):19-19
移动应用商店三戏同台,比的不仅是内容,还包括信用、体验、支付、便利、质量、管理等方面,这些才是竞争开端的关键。  相似文献   

8.
备战手机应用商店   总被引:1,自引:0,他引:1  
多年前,一颗苹果砸向地球,撼动了整个物理学;如今,又一颗苹果砸向地球,颠覆了通信业的诸多法则。iPhone带来的冲击还余波未尽,应用商店模式已经以迅雷不及掩耳之势把业界最为知名的各大厂商卷了进来。运营商、互联网厂商、IT厂商、手机制造商都满怀激情跑马圈地,试图在这个崭新的领域大展拳脚。那么,这个世界中,有哪些规则需要我们注意?什么经验可供借鉴?一起来关注本期的各方观点。  相似文献   

9.
梁辰 《通信世界》2013,(4):24-24
在张天龙看来,截至目前,国内移动应用商店总数超过100家,作为软件分发的路口,应用商店必将成为移动互联网市场的必争之地。他是联想MIDH集团应用商店与服务的技术主管。背景不同、优劣各异在国内市场上,苹果和微软自身开放的应用商店较为强势,但是Android平台成为各应用商店竞争之地。按照进入者的背景,大体上可以把国内的应用商店分为以下几类。  相似文献   

10.
在对目前各主流移动应用商店进行跟踪调研的基础上,对其产生背景和意义、系统结构、业务流程、产业链、运营模式、赢利模式等进行了分析。  相似文献   

11.
近日,索尼爱立信与国内网游厂商第九城市联合宣布,从2012年1月1日起,双方达成战略合作协议,九城将独家承接索尼爱立信"PlayNow应用商店"中国区的运营、技术支持工作。事实上,索爱并不是第一家把软件商店"外包"的硬件厂商。三星、HTC、摩托罗拉等手机厂商都把在华的软件商店运营交由  相似文献   

12.
移动应用商店的故事   总被引:2,自引:0,他引:2  
雷震洲 《世界电信》2009,(10):15-18
App Store开创了移动应用商店的先河,上线仅一年便有15亿的下载次数。商业模式上的革命性创新和可观的盈利使得运营商和制造商们看到了广阔的商机,未来移动应用商店的竞争必将愈发激烈。  相似文献   

13.
本文比较了三种典型应用商店商业模式优劣势,介绍了央视智能终端内容应用商店对用户提供的两种服务模式及用户使用流程,对系统设计架构、子系统组成及功能、运行保障考虑进行说明。  相似文献   

14.
现实证明,运营商必须以开放的姿态,与价值链上的每个环节实现合作共赢,才能够逐步做大做强。  相似文献   

15.
《中国新通信》2011,(20):11-13
沃商店是中国联通的战略产品,是一个跨平台开放的手机应用开发和推广平台,是联通所有面对用户的手机应用软件的聚合、交易和服务平台。中国联通沃商店完全区别于传统增值业务平台,更趋向于开放的互联网业务,承担着理顺产业链各中间环节,彻底打通开发者、运营商和用户之间通道的职责。通过聚合手机应用开发者及其应用,提供多  相似文献   

16.
《中国新通信》2009,(6):4-4
中国移动在近日发布的财报中透露,集团已经着手研发和筹建能够提供丰富移动应用的中国版iPhone应用程序商店——MoblIe Market,并将联手应用提供商共同推进。自苹果推出应用程序商店模式以来,其下载量已经突破了5亿次,应用程序增至了15万个。此种模式打破了外部开发者必须同移动运营商合作的传统格局,搭建起了外部开发者和用户之间的桥梁,也为这部分人提供了有效的盈利途径。  相似文献   

17.
史琳 《数据通信》2011,(1):20-21
苹果App Store的成功使得其效仿者以雨后春笋之势蔓延,众多通信企业巨头不约而同地看到了移动互联网是未来的发展方向,手机应用商店成为聚拢用户的关键因素。随着众多通信企业的加入,手机应用商店的模式更加丰富,苹果半封闭式的手机应用商店模式还是Google开放式的运营模式更具市场发展潜力,对于中国电信运营商来说,如何抓住应用商店所带来的移动互联网业务模式转变这一机遇并获取成功,成为移动互联网领域中值得思考与关注的问题。  相似文献   

18.
运营商形态应用商店运营策略探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
首先介绍了几个非运营商形态应用商店的成功模式,然后通过对这几个典型应用商店成功经验的分析,并结合现在运营商应用商店存在的问题,从技术和业务运营层面提出了具体的运营策略建议。  相似文献   

19.
景士颖 《移动通信》2011,35(5):77-81
文章首先分析移动应用商店引入广告模式的必要性,然后对国内外各种典型应用商店引入广告模式的发展分别进行阐述,最后对国内运营商移动应用商店引入广告服务的方式提出建议。  相似文献   

20.
陈亮 《通信世界》2009,(39):17-17
三大运营商的应用商店道路看似“殊途”,实则“同归”,其决战移动互联网的决心不言而喻。  相似文献   

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