零售企业的产权制度与组织管理

通过阐述零售企业的产权制度与组织管理的关联，明确指出，建立现代产权制度的科学管理体制和科学领导原则，是现代商业企业在市场环境下高效率的经营机制的核心课题，建立法人治理结构下的总经理负责制，是组织管理中的核心内容，也是解决目前大中型企业摆脱经济困境的突破口。抓住产权制度改革的机遇，认真研究企业的组织管理，促进我国商业零售企业同国际接轨的进程，是作者著文的目的。     

对当前农村信用社法人治理结构的思考

当前对农村信用社的改革,关键在于明晰产权制度,完善法人治理结构。然而农村信用社法人治理结构的现状不容乐观,探讨背后潜在的原因,从明晰产权归属、优化股权结构等5个方面完善其法人治理结构,有利于充分发挥农村信用社为农民服务的主力军作用。     

对当前农村信用社法人治理结构的思考

当前对农村信用社的改革,关键在于明晰产权制度,完善法人治理结构.然而农村信用社法人治理结构的现状不容乐观,探讨背后潜在的原因,从明晰产权归属、优化股权结构等5个方面完善其法人治理结构,有利于充分发挥农村信用社为农民服务的主力军作用.     

浅议我国公司法人治理结构的缺陷及完善

法人治理结构是公司制度的核心。我国深化和推进国有企业特别是国有大中型企业的改革,其重点和关键是通过股份制改造,建立现代企业制度,而实行公司制改造的核心就是建立规范的法人治理结构。但我国目前的公司治理结构存在缺陷和不足,导致公司无法最大限度地显示出其应有的活力及推动经济的发展。完善我国公司治理结构,应从制度革新和法律保障方面入手。     

深化产权改革完善股份制度的一点思考

国有企业尤其是竞争性行业的国有大中型企业的制度创新,应从改革原有产权制度开始,探索公有制的新的实现形式,进一步完善股份制度。本文提出建立分级所有,政资分离的国有资产管理体制,建立产权多元,公有法人持股为主体的股份公司制度;建立权力制衡,科学的法人治理结构;建立经理市场,完善企业家的激励制衡机制等观点。     

深化产权改革完善股份制度的一点思考

国有企业尤其是竞争性行业的国有大中型企业的制度创新,应从改革原有产权制度开始,探索公有制的新的实现形式,进一步完善股份制度。本文提出建立分级所有、政资分离的国有资产管理体制;建立产权多元,公有法人持股为主体的股份公司制度;建立权力制衡,科学的法人治理结构;建立经理市场,完善企业家的激励制衡机制等观点。     

国有企业法人产权制度是建立现代企业制度的关键问题

产权制度改革是近年来我国国有企业改革的主要内容,也是理论界,学术界和企业界讨论的热点之一。建立现代企业制度是我国企业改革的方向,其中的关键问题是企业法人产权制度。本文综述了法人产权制度的特征是产权明晰,分析了传统体制和现时的产权制度状况,探讨了国有企业必须遵循产权明晰化的思路推进企业改革,从而建立现代企业制度等问题。     

对国有企业深化改革若干问题的思考

国有企业是我国国民经济的重要支柱.现在国有企业改革仍处于攻坚阶段,一些深层次矛盾和问题还没有得到根本解决.针对国有企业改革中涉及的重大问题要从国有企业的产权制度改革、法人治理结构、分配制度改革以及职工经济补偿金的保全这四个问题进行探索.     

论国有企业的产权制度改革

建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，作为现代企业制度最基本特征的国有制企业产权制度的改革问题，是目前经济理论界关注的热点，本文针对我国国有企业的现状，分析了产权制度存在的弊端，指出了国有制企业产权制度改革的关键及必须明晰的所有权主体问题，同时，又指出了只有在制度上保障产权收益、建立和完善产权市场，才能保证和推进产权制度改革的顺利进行。为深化经济体制改革、推行现代企业制度、进一     

浅论如何完善我国国有企业法人治理结构

法人治理结构是现代企业制度的重要内容,目前我国国有企业建立现代企业制度已取得明显进展,但是由于企业的法人治理结构不合理,存在诸多问题,影响了企业的规范运作和经济效益的提高。因此,必须深化改革,规范公司法人治理结构。本文通过剖析法人治理结构的重要意义,分析了目前我国国有企业法人治理结构存在的各种问题,最后提出优化法人治理结构的对策和建议。     

深化国企改革的关键是完善公司法人治理结构

国企改革任重道远,其根本出路是完善公司法人治理结构.完善法人治理结构是国企业改革的一项必要而紧迫的任务;分析国企目前在公司治理中存在的缺陷和弊端,有利于探讨国企完善公司法人治理结构的基本途径.     

论我国国有企业董事会建设的完善

在现代法人治理结构体系中,董事会是法人治理的核心。国有企业董事会建设是我国深化国有企业改革,建立现代企业制度的重要举措。加强和完善国有企业董事会建设,有利于对国有资产的监督和管理,实现国家股东利益最大化,确保国有资产保值增值。     

从企业高层更换看公司治理

对当前国内外企业频繁的高层人事变动从公司治理的角度进行了分析 ,认为国内与国外在企业进行高层人事调整上存在明显不同 ,造成这种结果的原因既有我国企业不规范的内部法人治理结构 ,同时也有企业外部市场环境不完善因素的影响。公司高层管理人员的更换表现出的是一种企业代理权的竞争 ,这不仅需要有健全的能发挥积极作用的公司内部法人治理结构 ,而且还要有通过产品市场和要素市场发挥作用的公司外部治理机制 ,国有企业上述两方面条件都欠缺。选取不同行业中有代表性的企业 ,尽管这些国有企业在各自行业中的地位不尽相同 ,但他们在国有企业建立现代企业制度的改革中有共同的目标 ,通过分析这些企业的人事变动 ,看出国有企业改革正在逐步深化 ,尤其是家电企业 ,在市场竞争变得越来越激烈的情况下 ,为了能够在这种艰难的环境中生存下去就必须首先完善公司的内部治理结构 ,高层人事变动的深层次原因在于完善法人治理结构     

制度创新：发展壮大民营企业的思路

民营企业的发展壮大需要实施三大创新。一要创新产权制度，实现从单一产权到多元产权的转变；二要创新治理结构，实现从单边治理结构到法人治理结构的转变；三要创新管理制度，实现从经验管理到科学管理的转变。     

从企业高层更换看公司治理

对当前国内外企业频繁的高层人事变动从公司治理的角度进行了分析，认为国内与国外在企业进行高层人事调整上存在明显不同，造成这种结果的原因既有我国企业不规范的内部法人治理结构，同时也有企业外部市场环境不完善因素的影响。公司高层管理人员的更换表现出的是一种企业代理权的竞争，这不仅需要有健全的能发挥积极作用的公司内部法人治理结构，而且还要有通过产品市场和要素市场发挥作用的公司外部治理机制，国有企业上述两方面条件都欠缺。选取不同行业中有代表性的企业，尽管这些国有企业在各自行业中的地位不尽相同，但他们在国有企业建立现代企业制度的改革中有共同的目标，通过分析这些企业的人事变动，看出国有企业改革正在逐步深化，尤其是家电企业，在市场竞争变得越来越激烈的情况下，为了能够在这种艰难的环境中生存下去就必须首先完善公司的内部治理结构，高层人事变动的深层次原因在于完善法人治理结构。     

我国高等学校法人治理结构的实施框架

高等学校法人治理结构的关键在于权力分配与权利制衡,目标在于真正落实高等学校的办学自主权。只有以现存的治理制度与组织结构为基础,引入现代企业治理结构和国外高等学校法人治理的经验,对高等学校的科层制管理结构进行改良,建立符合我国国情的高等学校法人治理结构,才是落实办学自主全权,完善自我管理的必要出路。     

论产权法律制度创新与国有企业公司化改制

简要回顾了国有企业改革的历程,分析了国企改革背后产权制度的发展与变革对国有企业改革的推进与束缚。《公司法》实施以来,“法人财产权”成为界定企业产权的新概念,通过对“法人财产权”的法律分析,认为国有企业公司化改制所要求的产权模式是“国家享有股权,公司享有法人所有权”。最后论证了“法人所有权”在我国实施的现实基础。     

关于公司制企业法人治理结构的探讨

<正> 一、对公司制法人治理结构的主要观点 1.现代股份制企业是随着现代工业生产发展而产生的一种新型企业制度,是人类社会生产力发展到一定阶段后的产物,是人类文明的成果之一。 2.股份制企业作为一种新型的企业资本组织形式,成功实现了投资者资产的最终所有权与企业法人财产权的分离,建立了企业法人制度和有限责任制度,逐步完善和规范了公司的法人治理结构,从而实现了企业制度创新,适应了现代市场经济发展的需要。 3.建立有中国特色社会主义市场经济体制,关键是要将社会主义基本制度与市场经济制度有机结合起来,股份制为此提供了桥梁。社会主义制度要求公有制为主体,而股份制企业能实现资本最终所有权与企业法人财产权的最大限度分离,这就保证了国家在保持公有资本的最终所有权的同时,授予企业独立的法人财     

国有大中型施工企业产权制度改革方案探讨

产权制度改革是国家经济体制改革的主要目标，是国有大中型施工企业生存发展的需要，国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱，进行股份制改革困难重重，因此可以根据情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进主权制度改革。股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构，股东应由国家、职工、社会公众组成，真正体现投资主体多元化股份制企业的特征。     

电力多经企业股份合作制改革的现状与对策

随着国有企业改革进一步深化 ,现代企业制度逐步建立和完善 ,股份合作制在电力多经企业推广开来 ,作为具有电力特色的企业制度 ,是对电力体制改革积极探索和有益尝试。由于我国职工持股的实践还不充分 ,尚未制定相关的法律制度 ,因此要保持电力多经企业股份合作制健康、持续、快速发展 ,必须认真总结和研究电力改革具体情况 ,尽快规范和完善股份合作制制度。本文针对电力多经企业股份合作制改制中存在的问题 ,就改制过程中清产核资、产权界定、设置股权、建立法人治理结构、改革用人用工制度、完善分配机制等问题进行剖析和研究 ,力求为电力多经企业改制工作提供参考和借鉴。