阿布扎经海湾建材展：完成中国企业与中东市场精准对接

日前，全球最大的展览公司励展博览集团宣布，BATIMAT建材品牌展会于2008年4月将首次登陆阿联酋首都阿布扎比。阿布扎比海湾建材展-Building FU tures Gulf by BATIMAT将为中国建材企业打人火爆的中东地区尤其是海湾国家的建材市场开辟新的渠道。     

阿布扎比海湾建筑展：完成中国企业与中东市场精准对接

日前，全球最大的展览公司励展博览集团宣布，BATI—MAT建材品牌展会将于2008年4月首次登陆阿联酋首都阿布扎比。至此，励展博览集团在全球范围内主办的建筑及设计类展会已经达到了18个。阿布扎比海湾建筑展将为中国建筑建材企业打入火爆的中东地区尤其是海湾国家的建筑市场开辟新的渠道。[第一段]     

全球第一大建材展涉足阿布扎比 中国建材进军中东新路开辟

日前，全球最大的展览公司——励展博览集团宣布．继著名的建材展会法国BATIMAT、巴西FEICON BATIMAT和阿根廷BATMAT EXPOVIVIENDA之后．BATIMAT建材品牌展会将于2008年4月首次登陆阿联酋首都阿布扎比。至此，励展博览集团在全球范围内主办的建筑及设计类展会已经达到了18个。阿布扎比海湾建材展．     

阿布扎比海湾建材展将于2008年4月举行

日前,全球最大的展览公司励展博览集团宣布,继著名的建材展会法国BATIMAT、巴西FEICON BATIMAT和阿根廷BATIMAT EXPOVIVIENDA之后,BATIMAT建材品牌展会于2008年4月将首次登     

中东海湾地区工程承包市场现状与机遇

海湾国家凭借地下蕴藏着丰富的石油和天然气资源,赚取了巨额的“石油美元”。他们又不断地将这些“石油美元”投资于扩大炼油和化工生产加工能力和一些基础设施项目,每年都有逾千亿美元的项目投资,将海湾地区打造成了国际工程承包热点地区。仅就炼油化工领域而言,未来5年内,GCC（海湾合作委员会Gulf Cooperation Council）国家将投入2500亿美元用于新建或改扩建炼油化工项目,其主要集中在沙特、阿联酋、     

陶瓷出口频遭反倾销 中东或成海外市场蓝海

今年,此起彼伏的反倾销使陶瓷企业出口遭遇困境,欧盟、亚洲、南美等国家相继对中国陶瓷发出反倾销的信号,出口形势严峻。     

分析中国卫浴市场现状与对策

China——陶瓷虽然是中国的“土特产”，但卫浴陶瓷却纯属舶来品，在中国的历史不过二十多年而已，虽然目前国内企业总产量业已居世界首位，但若联想到多达三千家的企业数量，这个成绩就难以说出口了。更何况，中国卫浴产品由于技术、制造、设计等方面远远落后于世界大国，在国     

关注中东、了解印度 Fenestration China海外市场探访

第一站 重新认识迪拜 重新想象阿联酋自中国建筑金属结构协会提出“走出去”一来,印象中的中东建筑市场曾给中国企业带来“遍地黄金”,是中国门窗幕墙企业感到有成就感的地区之一。但动荡的政局以及全球金融危机的深化给中东地区经济带来的不稳定性也日趋强烈。中国建筑金属结构协会联络部北京中德建联国际会展有限公司特派工作人员前往考察,一行二人,为期一周。     

全球最大涂料企业进军中国家饰市场

阿克苏诺贝尔日前宣布，鉴于中国家用涂料市场的巨大增长前景，将在华展开更大规模的收购行动，以占领分销网络并扩大品牌影响力，短期内使其市场占有率赶超立邦和多乐士。     

全球最大涂料企业进军中国家饰市场

9月底收购广州泰德涂料公司的全球最大涂料企业——阿克苏诺贝尔（AKZONOBEL）日前宣布，鉴于中国家用涂料市场的巨大增长前景。将在华展开更大规模的收购行动，以占领分销网络并扩大品牌影响力，短期内使其市场占有率赶超立邦和多乐士。     

谈东非地区中国施工企业项目管理

通过分析东非地区中国施工企业的项目管理现状,重点从进度管理、合同管理、劳工管理和分包管理四个方面阐述了适应东非地区的施工项目管理的方式、方法,对今后在该地区从事施工项目管理有重要的现实意义。     

加入WTO后我国消防产品市场的形势与对策

本文分析了我国消防产品市场的现状,以及加入WTO后面临的机遇和挑战,从市场营销角度探讨了相应的对策.     

华东建设机械市场打造永不落幕的“宝马展”

“我国工程机械发展最大的瓶颈不在制造，而在流通。流通低效导致顾客短缺，商品短缺，信息短缺。因此必须要建立一个‘大流通’的市场，华东建设机械市场便应运而生。”这是华东建设机械市场、浙江伟信建设机械有限公司杨海光总经理在接受记者采访时的一段话。”什么是大流通，一个客户买一台数十万甚至数百万的设备，     

东方传统文化和西方管理思想对中国企业战略的影响

作为企业,战略规划、管理方式、企业文化犹如三足鼎立,缺一足或短一足都将导致企业摇摇欲坠。其实更像三驾马车,方向如果不一致也将导致企业徘徊踯躅。我们试从企业战略的角度,来探讨东西方的影响、矛盾、融合等问题。真正意义上的中国企业崛起于上世纪80年代,和西方上百年的企     

建筑施工企业面对市场竞争的策略

阐述了建筑施工企业面对价格竞争的策略，从提高施工质量，缩短工期，应用市场营销手段等方面介绍了建筑施工企业面对非价格竞争手段的策略，以迎接建筑企业体制改革的新挑战。     

市场机制下国有施工企业如何加强思想工作

分析了在市场机制下施工企业思想政治工作所面临的新情况和新问题,并对施工企业如何加强思想政治工作进行了探讨,提出了以人为本做好思想政治工作的措施,以促进施工企业稳定、健康、快速的发展。     

谈信誉对建筑施工企业开启市场的重要性

分析了信誉对建筑施工企业的重要性,从树立品牌意识、创新项目管理、打造精品工程、培育企业文化等方面,就如何让信誉成为建筑施工企业开启市场的金钥匙进行了深入探讨,从而提高企业信誉,增强企业竞争力。     

论金融危机下大型建筑企业如何开拓海外市场

以非洲市场为例,分析了国有大型建筑企业开拓非洲市场的机会和风险,并且阐述了国有大型企业竞争非洲市场的优势与劣势,最后总结了国有大型建筑企业开拓非洲市场的对策,以推动建筑市场发展。     

项目法施工是施工企业走向市场的必经之路

结合目前施工企业项目管理的现状,阐述了项目法施工在施工企业项目管理中的作用,实践证明,项目法施工是科学的、适应市场的一种方法,它能够保证工程质量,提高经济效益,是施工企业走向市场的必经之路。     

金融危机中我国境外工程企业如何面对风险

针对金融危机对我国境外工程承包企业带来的严峻考验，从汇兑损失、国际市场萎缩、合同违约及合同欠款、安全形势严峻、经营环境恶化等方面举例阐述了境外工程承包企业面对的风险，并结合实际提出风险对策，以提高境外工程企业的抗风险能力。