共查询到19条相似文献，搜索用时 67 毫秒
1.
近年来，随着现代信息技术高速发展，大多数企业的管理结构和工作程序仍然陈旧落后，同变化的外部环境形成了激烈的冲击。因此，运用价值链进行评估分析，从信息流的角度来研究业务流程再造，即基于价值链的信息流再造，为企业降低运营成本，提高效率，实现企业资源最优配置，开辟了一条深远广阔的希望之路。 相似文献
2.
通过对企业业务流程有关知识的介绍,简要分析了业务流程理顺和规范对企业的意义和作用,并结合一般的生产企业,具体提出了业务流程再造的具体实施方法和步骤,能够使企业有效地从以职能为核心的管理改造成以流程为核心的管理,完善构建一套面向市场、适应市场、实现企业持续发展的动态业务流程体系,也更有利于企业管理效率提高和经营效益改善。 相似文献
3.
从提升白银有色股份有限公司企业管理水平的角度入手,系统阐述了有色企业开展价值链流程再造的原理及实施步骤,对企业管理创新变革,实现企业管理价值最大化提供了切实可行的思路。 相似文献
4.
分析了企业新产品开发活动中存在的各种问题．并对国内企业和国外成熟企业就新产品开发流程作了相应的比较。 相似文献
5.
6.
新产品开发是特钢企业的立足之本,是其前进的不竭动力。通过成功开发新产品,可以为特钢企业创造显著的经济效益。进行新产品开发及攻关的管理研究,对相关项目管理、风险管理、团队管理和激励机制管理实行差别化、精细化控制,并创建一支具创新精神、充满活力、富有成效的攻关团队,为新产品开发项目成功提供机制保障。 相似文献
7.
探讨有关科研新产品的风险分析及研发流程是一个具有积极意义的课题,不论关于此类研究的成果有多少,但此项内容的实践仍然值得思考。试图通过对云锡研究设计院科研新产品研发管理的分析,提示科研新产品研发的（一种）业务流程。 相似文献
8.
9.
10.
11.
业务流程再造的核心思想是对企业的组织结构和工作方法进行“彻底地、根本性”重新设计,它对于打造企业核心竞争力具有重要的战略意义。本文结合株洲齿轮有限责任公司的实际,对企业采购业务流程的现状、思路和具体做法进行了分析研究。 相似文献
12.
文章通过对新产品开发市场特性的阐述，以及对新产品开发阶段性风险进行分析，指出开发风险是客观存在的，开发中各个阶段的风险损失和风险因素不相同，所以在新产品开发中，要分阶段采取不同手段来加强风险管理，才能使新产品开发达到赢利的目的。 相似文献
13.
阐述了新产品开发的重要性和必要性,开发新产品应遵循的原则及开发策略,论述了边缘产品的功能和效用,提出了降低新产品开发风险的措施。 相似文献
14.
基于价值工程的新产品开发项目选择研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文根据新产品开发的特点及影响因素,建立新产品开发的评价指标体系,并利用价值工程原理对新产品开发影响因子进行评价,通过仿真对企业新产品开发项目进行排序,在开发资源有限的条件下,给出最佳的新产品开发项目,为企业进行新产品开发决策提供参考依据。 相似文献
15.
以中南工业大学粉末冶金厂的新产品开发和技术管理为例，说明工业企业只有通过有远见、有市场、有成效的新产品开发和加强技术管理才能得到顺利发展． 相似文献
16.
17.
主要阐述了H型钢轧制工艺技术特点，对H型钢工艺设计的原则和方法做了较为详尽的分析和说明，并在实际生产中得到应用和证实，具有较强的实用性。 相似文献
18.
新一代钼冶金技术与新型炼钢钼产品开发 总被引：3，自引：1，他引：3
新一代钼冶金工艺是在高温真空条件下将钼精矿直接分解成新型炼钢钼产品和单质硫磺产品,省去了钼精矿氧化焙烧工序和钼铁冶炼工序,既显著改善了生态环境,又提高了钼资源综合利用效率。与钼铁质量相比,新型炼钢钼产品具有易溶解、有害杂质少、金属钼含量高,收得率高等特点,适宜作为钼铁的替代品。 相似文献
19.
该文从思想观念、品种质量、工艺技术、装备、组织机制、人才问题等方面指出了包钢技术创新工作存在的不足 ,提出了如何切实提高包钢的技术创新能力方法 相似文献