竞争上了岗 仍有危机感

竞争上了岗仍有危机感去年，上海乳胶厂长征分厂全面进行了劳动人事制度和工资分配制度的改革，干部、职工全部实行竞争上岗，择优录用，取得了较好的效果。大多数职工十分珍惜自己竞争得来的岗位，工作认真负责。该厂在用工制度和干部制度。上坚持优胜劣汰，鼓励竞争，激...     

山轮对临时工实行合同制管理

山轮对临时工实行合同制管理在实行全员劳动合同制过程中，对计划内临时工应如何管理？山东轮胎厂的做法是实行厂内合同制，把符合条件的计划内临时工转为厂内农民合同制工人，使劳动用工制度改革日臻完善。目前，山轮共有计划内临时工两千人，占职工总数的５０％以上，他...     

信阳化工总厂厂长高平

1994年2月，正当企业举步维艰、职工情绪低落时，高平同志受命于危难之际，毅然挑起了信阳化工总厂厂长的重担。他正视困难，正确决策，紧紧依靠总厂3000多名职工，在逆境中求生存，图发展，走出了一条自我发展的二次创业之路。高平厂长上任之后，针对企业现状及存在的问题，制定了一系列强有力的措施。一是进一步深化企业内部改革，将竞争机制引入企业内部。在用工制度上实行全员劳动合同制，在内部分配上实行岗位技能工资制；在干部任用上实行聘任制，打破干部、工人界线，按工作实绩选拔任用干部。在内部机制的转换上，对生产服务型的机…     

龙游黄铁矿试行新的用工制度

为适应新机制的运行要求，近日，浙江巨化龙游黄铁矿打破了传统的用工制度，把大井矿区作为用工制度改革的试点，所有岗位均实行“双向选择”。1998年，龙游黄铁矿在大井矿区、灵山矿区实行内部模拟市场运行，打破了原来经济分配模式。目前灵山矿区已经建成，并于1998年12月1日投入了生产，现已进入达产期，人员急需增加；而老矿区牛角湾矿段已进入扫尾阶段，产量锐减，人员富余严重，急需分流。为了适应市场经济，该矿在进一步完善分配制度的同时，对大井矿区重新进行了定岗、定员，推出了“双向选择”用工制度。坚持用工单位和职工双向自…     

国有大中型企业试点意见

国有大中型企业试点意见一、建立现代企业用工制度，实行统一的企业职工制度，消除干部与工人、不同所有制职工之间的身份界限。企业将被赋予开除、辞退和提前解除职工劳动合同的权利。二、建立现代企业工资制度。放开试点企业的工资总量控制，企业在坚持＂两个低于＂（工...     

深化企业改革 加快转机建制步伐

深化企业改革加快转机建制步伐聂长海本文扼要介绍了沪州天然气化学工业公司从深化企业内部改革入手，积极探索企业转机建制的有效途径的办法。即以推行岗位技能工资制改革为主线；改革干部制度为突破口；改革劳动用工制度为重点；实行“内部机制市场化”为目标。在大力发...     

扬橡推行民主监督制度

为贯彻落实党的十五大关于“坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度，组织职工参与改革和管理，维护职工合法权益”精神，扬州橡胶总厂在扬州市化工系统率先进行“企务公开、民主监督”制度试点。试点的目的在于加强职工监督，推进企业基层民主建设，努力提高企业的管理和效益水平，有利于支持厂长依法行使职权，加强民主管理，完善民主监督制度，推动企业发展和进步。该厂进行“企务公开、民主监督”制度的具体做法是：①将企业重大决策、民主评议企业领导干部、业务招待费使用情况、用工制度、物资采购供应、职称评聘、…     

实施全员劳动合同制的难点及对策

实行劳动合同制不仅是贯彻实施《劳动法》的基础和前提条件，而且是加快企业转制步伐，建立现代企业制度的客观要求，同时也是适应社会主义市场经济发展的需要。长期以来，我国企业实行的是统包统配的固定工制度。这种用工制度曾对社会主义经济建设和发展发挥了重要的历史...     

东风24名职工签订上岗合同

东风２４名职工签订上岗合同６月３日，东风金狮轮胎有限公司子午胎硫化工区２４名员工经过严格考核，慎重签订上岗合同，欢愉走上工作岗位，拉开了公司近６０００名员工竞争上岗的序幕。该公司是湖北省建立现代企业制度试点单位之一。１９９５年底，公司大胆改革用工制度...     

仪征公司转换机制

江苏省仪征市橡胶制品有限公司这个小企业，在激烈的市场竞争中转换机制，提高市场竞争能力，去年实现销售收人1500万元、利税170万元，其中利润59万元。在企业改制中，将所有经营性资产折股出售给企业全体职工，把原来的企业改造成为每个职工持股的股份合作制企业。接着改革劳动用工制度，分流富余人员，建立以效取酬的工资结构，全厂上下，做到人人头上有指标，人人受成本控制，人人控制成本，全员参与成本管理，从而达到了降低成本，提高了效益的目的。去年节约开支80万元，取得了较好的效益，使职工看到了企业的希望，增强了企业的凝聚…     

滑县化学工业有限公司董事长兼总经理──余欣甫

1989年元月，余欣前于危难之中出任清县化肥厂厂长。他以企业家的胆识和战略眼光，凭着顽强的毅力和踏实的工作，使一个倒闭长达近四年之久的县办工业，起死回生，冲出低谷，走向辉拉。上任伊始，他就勾划了企业发展的宏伟蓝图，决心为滑县的化肥事业大干一场。他勇于改革、大胆创新．率先推行了三项制度改革。一是实行干部聘用制。建立“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制，不管工人、干部机会均等，增强了干部的紧迫感．提高了职工的积极性。二是推行劳动优化组合。为了引入持业机制，对各科室每年进行一次用工组合，择优上岗。通过实行…     

长征厂改革用工制度

使用外来民工从事重活、脏活的劳动用工制度，已在上海乳胶厂长征分厂被彻底革除。厂内所有民工于去年４月前全部清退，由职工顶岗。随着生产的发展，该厂不断招用外来民工。在生产一线或总务后勤部门，凡重体力劳动和比较艰苦的脏活、累活，全部安排民工去做。在人们思想上也逐渐形成了一种观念：重活、脏活理所当然地是民工的本份。十多年来，这种思维定式及相应劳动用工制度，在历次精简机构、压缩人员的改革中，一直未能触动，厂内民工也始终无法彻底清退。去年，该厂把加强企业内部人、财、物的管理作为促进企业发展的重要措施，并把抓…     

减员增效──道是无情却有情──访河南信阳富邦化工股份有限公司党委书记、董事长高平

江泽民同志在党的十五大报告中指出．建立现代企业制度是国有企业改革的方向．要把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来，抓大放小．对国企实施战略性改组。江总书记指出：要实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程，形成企业优胜劣汰的竞争机制。随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整，人员流动和职工下岗是难以避免的。这会给一部分职工带来暂时的困难，但从根本上说．有利于经济发展．符合工人阶级的长远利益。河南信阳富邦化工股份有限公司是在原信阳化工总厂的基础上，按照《公司法》操作，规范化成立的…     

双星厂务公开获益

市场低谷疲软时期，双星集团１９９９年１～１１月仍创利税７２４８万元，出口创汇３１００万美元；收到职工合理化建议８７６９条，创价值近３９７０万元。这一系列的骄人业绩，缘于企业决策者把实行厂务公开全心全意依靠职工办企业作为管理的有效途径来抓，从而保证了企业稳步的发展。在厂务公开活动中，职工可享有下列４“权”。１．知情权。对企业发展的重大机制改革，生产经营目标，重大产品项目开发等关系企业生存的重要问题，职工享有知情权。２．参与权。对各项制度措施的公开、干部任免，职工代表有参政权；对住房分配、子女就业、…     

水泥企业实行岗位薪级工资制的设想

为了适应我国社会主义市场经济的发展和企业转换经营机制，建立现代企业制度的需要，进一步深化水泥企业劳动工资制度改革，强化工资运行机制，贯彻按劳分配，体现效益优先、公平公正原则，充分运用工资的经济杠杆作用，调动职工劳动积极性和创造性，促进整体经济效益和劳动生产率的提高。根据《现代企业工资收入分配制度改革方案》的有关原则，在水泥企业实行岗位薪级工资制，是建立现代企业工资收入分配制度的基本前提。一、建立岗位薪级工资制度的理念（一）是分配制度改革进程的必然要求１分配制度改革走过的三个阶段第一阶段：１９７９…     

新乡市燃化总厂“厂务公开、民主监督”显生机

新乡市燃化总厂实行“厂务公开、民主监督”制度,增强了职工的主人翁责任感,为企业注入了生机和活力。为增强企业的凝聚力,新乡市燃化总厂加强和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主监督制度。十年来坚持每年召开两次职工代表大会,对企业改革和生产的重大决策、职工福利分配等群众关心的问题进行讨论并表决,厂长向职工代表大会报告当年的财务支出及业务招待费等情况。会后,将职工代表大会上讨论的问题张榜公布,职工有意见可以随时提出。在职代会闭会期间,有需要职工代表大会讨论的问题,提交职工代表大会专门委员会主任联…     

推行失业保险制度和养老医疗制度

推行失业保险制度和养老医疗制度１９９５年社会保障制度的改革首先是继续健全和完善失业保险制度。失业保险基金按照以支定收、留有适当储备的原则，统一标准，实行统筹。企业按照全部职工工资总额的１％缴纳失业保险费。失业保险基金的绝大部分应用于失业职工的失业救济...     

实行股份制有利于企业转换经营机制

在党的一个中心两个基本点的基本路线指引下，在当前改革浪潮中，武汉双虎涂料股份有限（集团）公司（以下简称双虎涂料公司）广大职工通过深入学习中央有关改革开放的一系列文件，认识到没有改革、没有机制的转换就没有双虎涂料公司的发展，为了坚持认真贯彻“条例”，抓住时机、加快改革的步伐，使双虎涂料公司面向国内国际两大市场，成为具有实力的企业，公司成立了专门体改班子，认真调查研究制订改革方案，以机构、人事用工、分配三项制度为突破口，着力转换企业经营机制。实行集团公司总体机制的转变，推行股份制是深化改革的一项重大…     

对内退的几点浅析

对内退的几点浅析在企业内部改革中，不少企业把实行职工“内部退养”或“内部退休”作为分流富余人员解决企业人浮于事的一项改革措施，这对增强企业活力，提高运转效率，确实起了积极的作用。但是，这其中也出现了一些值得注意的现象。尤其是对那些具有一定技术专长的职...     

深入开展劳务工思想政治工作促进企业和谐发展

一、课题研究背景 油田劳务工的思想政治工作引起特别的关注，其实由来已久。早在二十余年前，即上世纪九十年代初，油田为适应体制改革发展和缓解内部职工子女劳动就业的压力，创新用人制度，开始招收一定数额的劳务派遣工（以下简称劳务工）。从此油田职工队伍成份中就有了劳务工这个群体。由于这项用工制度是在改革大潮中探索前进的产物，它虽然为解决油田职工子女谋生就业开辟出一条途径，但是从竞争均等、权益平等原则上考量尚存在欠缺，比如激励机制两样标准、同工不同酬普遍存在，政治、福利权益缺乏同等关注与对待等等。