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2004年5月12日对于冠捷科技(AOC)是个特别的日子。今天,冠捷科技正式对外宣布,将以3年5000万的投入使冠捷从单纯的OEM制造,转向更为广阔的自有品牌IT CE(平面数码显像LCD TV PDP)市场,实现从“专业显示设备制造商”向“视讯产品全面供应商”的转型。 植根OEM 提到AOC显示器,有些人可能会对这个品牌有些陌生,但是如果提到冠捷科技,不知道的人就寥寥无几了。据冠捷科技中国销售事业部总经理段振华介绍,作为全球第二大的显示器设备制造商,冠捷科技去年显示器产品产量已经达到1700万台。在中国市场中,平均每10台显示器就有4.2台 相似文献
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也许有人还不知道冠捷,但他只要对显示器市场有一点了解,就不会不知道AOC和Envision,这两个品牌的显示器就是冠捷公司的产品。 前几年,人们对洋品牌并购中国的品牌议论纷纷,深为民族产业的发展担忧。事实上,中国人也开始并购国外品牌,AOC就是冠捷公司在美国购买的品牌,它的英文全名是Admiral Overseas Corpora-tion。国内知道得更多的是Envision这个品牌。 相似文献
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也许是感受到IT的寒意,IT业内许多大公司都相继把产品线扩充到家电、计算、通信各领域内,希望通过推出多元化产品,寻求发展契机。与众不同的是,近日冠捷电子更加专注于显示器行业,在中国推出其旗下畅销美国的品牌Envision,此举措是在冠捷电子自有品牌AOC显示器连年取得良好业绩、AOC品牌发展一帆风顺的背景下展开的。冠捷电子为什么要做专业的显示器制造商?为什么推出新品牌Envision?记者就此专门采访了AOC中国区营销总经理吴钦清先生。 相似文献
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截止到2002年,国内显示器产量已经连续三年保持世界第一。2002年,国内显示器产量为5639万台,其中LCD产量为1058万台,占产业产量的18.8%,同比增长了5.41倍。从数据分析中可以看出,LCD产品市场正在以急速狂飙的方式迅速扩张,液晶显示器渐成主流的趋势日益明显。 成功源自专业,腾飞来自积累 尽管此前冠捷(AOC)的自主品牌产品已经成功的抢滩登陆,但在业界看来,冠捷(AOC)更多的时候仍在扮演低调的幕后英雄。2002年,冠捷(AOC)显示器全 相似文献
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NESO这个品牌在CRT时代曾经给我们留下过深刻的印象,但显示器进入到液晶时代后就变得默默无闻。在2009年8月,武汉艾德蒙科技(我们以往习惯称为AOC冠捷)与讯宜达成了NESO品牌显示器合作协议,艾德蒙科技被授权在大陆生产和销售NESO品牌显示器,你可以简单地理解为,现在NESO显示器的生产与销售已经由AOC来实际把控了。 相似文献
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2004年5月,国际著名显示器制造商冠捷科技的自有品牌ACO发布“AOC 2004共享精神视界——视点战略暨产品发布会”全新战略。 相似文献
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2008年4月23日,中国显示器市场销量新龙头AOC冠捷在北京798艺术区召开“Art of Colors艺彩”2008 AOC全球新品暨中国战略发布会,冠捷科技副总裁自牌事业部总经理段振华首次向记者透露了AOC的竞争法宝和未来的5年品牌规划,提出以品牌价值为核心、以“构建永续运行的AOC品牌”为目标的“致远战略”,并提出要打造显示器行业“产业链整合动态竞争”的产业竞争新标准。 相似文献
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2004年5月,国际著名显示器制造商冠捷科技的自有品牌AOC,发布“AOC 2004共享精彩视界-视讯战略暨产品发布会”全新战略。 通过此全新战略,AOC的目标是通过产品线延伸拓展CE,并发布16款全新视讯产品和开展大规模的促销活动带动品牌发展,此举标志着AOC从IT领域向CE领域进军,全面打造CE战略航空母舰的帷幕拉开。 相似文献
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2004年l2月16日,冠捷科技与飞利浦共同宣布签订合作意向书,冠捷收购飞利浦的个人电脑显示器及相关业务。按照协议,冠捷将接收飞利浦约合9.3亿美元的显示器OEM业务,同时,后者还将价值约10.7亿美元的自有品牌显示器与平板电视制造业务外包给冠捷,并将设在巴西、匈牙利以及中国苏州、东莞的4个显示器工厂及相关研发部门注入冠捷科技。 相似文献