论工程项目成本管理要点

项目成本管理是在工程施工过程中，对影响工程施工项目成本的各种因素的管理．对于建筑施工企业，只有加强项目成本管理才能保证成本管理目标的实现，提高市场竞争力，为企业获取最大的经济效益。本文结合工程实例，分析论述了施工企业工程项目成本管理要点。     

项目施工条块结合双管双控

中建一局安装公司在项目工程施工中，利用“条块结合，双管双控”的安全管理方式，在传统的管理模式基础上，宏观控制项目工程安全生产。同时，在微观上加强管理，尤其是在现场安全检查隐患整改工作上，利用“三单制度”管理现场，并且在安全员“二会制度”上有独到之处，对项目工程施工中事故隐患的整改和预防起到了控制作用，收到良好效果。     

刍议三项施工技术的应用

建筑施工企业管理体系中常常提到,管理创新和技术创新是推动企业发展的两个轮子。施工技术创新应用对降低企业的施工成本、提高工程质量、加快工程进度、提高工程安全系数、增加企业在市场上的竞争力等方面都有积极作用。作为全国“十大品牌企业”、全国“最具影响力十大企业”的北京城建集团旗下的北京城建九公司,是国家房建工程、市政工程、装修工程三个一级资质的大型建筑安装综合施工企业,可独立承担工业与民用建筑、大型公建、市政道路、浅埋暗挖隧道、地铁、高级装饰工程施工。我作为一名技术干部出身的企业一把手,结合北京城建九公司…     

工程监理与施工合同管理

在工程施工管理过程中,工程监理与合同管理密切相关,而且贯穿于项目建设的始终。项目建设的“三控制、两管理、一协调”,都是在合同的调整、保护和制约下进行,监理工程师通过对施工合同的管理实现项目建设的目标。     

发改委等部门下发“十一五”十大重点节能工程实施意见

本刊讯7月27日，国家发改委会同科技部、财政部、建设部、质检总局、环保总局、国管局和中直管理局下发了《“十一五”十大重点节能工程实施意见》。 据介绍，十大重点节能工程所需资金主要靠企业自筹、金融机构贷款和社会资金投入解决。为调动企业、金融机构和社会资金对节能项目投入的积极性，加速推进企业节能技术改造，加快高效节能产品的推广应用，大幅度提高能源利用效率，尽快形成稳定的节能能力，“十一五”期间，国家将每年安排一定的资金，用于支持十大重点节能工程中的重点项目和示范项目及高效节能产品的推广。     

建设部部长汪光焘要求：贯彻落实温家宝总理重要指示全面推动建筑业企业健康发展

为深入推广“鲁布革”工程管理经验，系统总结建筑企业和工程监理企业在推行工程项目管理、深化企业体制改革取得的经验和成效，进一步推进建设工程总承包。加强项目管理服务工作的实践探索和理论创新，加快建筑业和咨询服务业与国际接轨，2007年6月15日，[编者按]     

实现施工管理制度化,规范化和标准化

当前我国建筑市场竞争激烈，工程施工质量优劣是施工企业能否生存、发展的重要条件。各施工企业都把施工质量管理做为企业管理的重要内容来抓。在此，结合本公司的实践浅议施工管理的“制度化”、规范化”和“标准化”一、施工管理“制度化”、“规范化”、“标准化”是工程质量管理的唯一出路。所谓“施工管理制度化”是指靠企业行政手段建立一整套适用于现阶段生产力发展的，应与企业自身现阶段技术手段相适应的工程施工管理制度，它规定了企业内部工程施工准备、开工、材料购进、验收、保管、工程施工、工程施工质量检查、验收、评定、签…     

关于工程项目管理的研究

本文主要论述了项目管理企业只有进行现代项目管理，才能实现“共赢”的工程目标和企业目标，才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大，等等发表了一些个人的看法。     

珠江新城核心区集中供冷项目施工总承包的项目管理

施工总承包的项目管理是工程单位的核心工作，本论文以作者所在企业承担的丁．程项目珠江新城核心区集中供冷项目为范例，详细阐述了项目在工程施工全过程的项目管理措施与方法。作者作为所在企业的负责人，从管理者的角度也对项目实施过程的管理提出了自己的见解。     

水利水电工程项目成本管理探析

在现代企业管理中,工程项目管理是它的一重要内容,而工程项目管理中工程成本管理更是重点之重。本文先阐述了施工成本管理的重要性,为实现项目成本目标提出了途径,并对水利水电工程施工项目成本的控制方法进行了探析。     

房屋建筑工程施工总进度的协调与管理分析

本文主要围绕房屋建筑工程施工总进度的协调与管理进行了综合性地分析，在细化每一个管理环节的基础上，结合工程招投标、施工控制、质量管理等多方面的因素，在水电安装、混凝土浇筑、结构设计、项目变更等内容中形成了整体进度的控制，更好地实现了房屋建筑工程施工质量与速度的整体融合。     

云南巨和建设集团机械化工程有限公司

云南巨和建设集团机械化工程有限公司前身为昆明市联盟建筑机械化工程有限责任公司，成立于1992年。立足于房屋建筑工程、土石方、道路桥梁、公路、市政道路等项目的承建。现已形成房屋建筑、市政公用工程、土石方工程建设的综合性建筑企业。被省建设厅核定为“房屋建筑工程施工”、“市政公用工程施工”贰级资质企业。     

浅谈加强市政工程项目管理

市政项目质量控制与企业质量控制不同,要控制好市政项目工程质量,必须充分认识工程施工质量控制的重要性,正确处理质量控制与投资控制、进度控制的关系。项目质量管理中要坚持科学的质量控制的方法,坚持全过程全方位的质量管理,这样才能有效地控制项目工程的质量,发挥“工程项目管理”的作用。     

培育与国际惯例接轨的工程总承包和项目管理企业

一、积极推进和培育发展我国工程总承包和项目管理企业培育发展工程总承包和工程项目管理企业,是促进加快我国工程建设项目管理与国际接轨和项目组织实施方式的重大改革,必须从国际化和企业生存发展这个高度来认识。1.积极推行工程总承包和培育发展项目管理公司,是国务院提出学习推广鲁布革工程管理经验进行施工企业管理体制改革以来,建设主管部门为适应市场经济和加入WTO后加快工程项目管理国际化进程的又一重要举措。国务院1987年提出推广鲁布革工程管理经验以来,我国施工企业以“项目法施工”为突破口进行企业内部配套改革,近二十年来…     

浅谈施工项目预算管理在通信施工企业中的作用

1前言 项目预算管理本身是一个系统管理工程,涉及到项目经营活动的整个过程。开展项目预算管理可整合企业工程旌工过程中的所有资源、规范工程施工行为、项目管理与成本控制。因此通过项目预算的管理和控制,可使复杂的工程施工管理有章可寻,有据可依。     

企业视察

天津市建工工程总承包有限公司天津市建工工程总承包有限公司为国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业。先后通过IS09000：2000、Is014001、OHSASl 8001管理体系认证。公司主营房屋建筑工程、市政公用工程、机电安装工程施工总承包，预拌商品混凝土，钢结构工程专业承包：兼营建筑技术咨询，代理建设工程项目管理业务。公司注册资金3．6亿元，年施工能力20亿元。公司秉承“先人一步、高人一筹”创新理念，培育并形成与国际管理标准对接的管理体系和多种总承包服务模式，可完成从工程前期策划、科研、设计、施工、机电设备安装、园林绿…     

建筑给排水造价的控制管理问题探讨

由于全球经济水平的不断提升,我国市场经济也在发展与进步过程中,我国现代化建设带动了建筑工程项目进程加快.城市居民对建筑项目给排水工程的施工质量提出了更高的标准和要求。一方面由于建筑项目给排水工程施工关系到城市居民的日常生活、与城市经济发展、工业建设等多领域环节紧密相关;另一方面,建筑项目给排水工程也影响到城市的整体现代化发展规划、和谐、可持续发展战略能否实现,因而具有民生项目壬程、社会公众服务的重要性。为了做好建筑项目给排水工程的造价管理工作,下文中笔者将从个人给排水工程造价管理经验出发,论述在建筑项目给排水工程造价管理过程中存在的问题和缺陷不足,对如何加强建筑项目给排水工程造价管理,如何实现造价管理过程优化和管理策略制定,提出个人意见与想法。     

第二届中国国际数字城市建设技术与设备博览会暨中国国际数字城市建设技术研讨会

加快数字城市的发展将是中国城市发展的必须趋势,党的“十六”大报告中指出“信息化是我国加 快实现工业化和现代化的必然选择”。 “十五”期间,科技部、建设部为推进我国城市数字化工程的发展,共同设立了国家重大科技攻关 《城市规划、建设、管理与服务的数字化工程》项目,设立了五类城市数字化工程示范项目,即城市数字 化综合应用示范、行业数字化应用示范、企业信息化应用示范、数字化社区应用示范和产业化示范基地。     

提高工程施工项目管理水平

建筑工程施工项目管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程施工项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。可以从树江现代化的项目管理理念、选用素质全面的项目经理、建立精干高效的项目管理组织、采用科学有效的项目管理方法等方面,实现工程项目的高效管理。     

建筑工程中项目管理整体效果强化的措施探析

经济的发展，推动了城市化进程的不断加快，也使得建筑工程项目的数量不断增加，为了确保建筑的施工质量，加强工程的项目管理是十分必要的。良好的项目管理，是确保工程施工合理有序进行的关键，也是提高工程施工质量的有效措施。本文结合当前建筑工程中项目管理的现状，对强化项目管理效果的措施进行了分析和探讨。