供电企业电力营销的精细化管理对策分析

精细化管理是供电企业电力营销中的重要发展模式,对企业发展具有一定的重要意义.随着电力事业的不断发展,供电企业原有的电力营销管理模式已经无法适应市场竞争环境.因此,供电企业必须加强电力营销精细化管理探索,以促进企业的可持续发展.本文主要对供电企业电力营销现状进行探讨,并对供电企业精细化管理进行对策分析.     

供电企业的电力营销管理策略

电力营销是供电企业的主要业务,电力营销的好坏对供电企业的发展至关重要。好的营销策略通过对经营风险的预估和分析以及对市场的调查与定位来制定出适当的策略,有利于提高供电企业的营销管理水平,促进供电企业内部资源的流动,提高供电企业的经营效益,改善供电企业的营销氛围。本文主要从当前供电企业电力营销管理存在的问题和加强供电企业电力营销管理的策略这两个方面就"供电企业的电力营销管理策略"这一问题进行了分析和探讨。     

浅谈供电企业电力营销管理策略

在供电企业的发展中,电力营销管理工作占据着重要的地位,但是当前的营销策略并不完善,难以满足电力用户的诉求,因此应当进行改进,促进供电企业的发展.本文作者分析了我国供电企业电力营销管理现状,并提出电力营销管理中存在的问题和解决措施.     

基于用电信息采集系统应用的供电企业营销管理实践分析

随着社会经济的发展,社会生产生活用电负荷以及用电量的增长,为供电企业发展带来了良好的机遇,也对供电企业提出了更高的要求.在供电企业的经营发展中,营销管理是与千家万户打交道,它不仅直接关乎供电企业的经营效益,而且关乎广大社会民生.近年来随着电力新技术的推广应用,尤其是用电信息采集的广泛应用,极大提升了供电企业营销管理的水平以及效率.不仅为企业取得了巨大经济效益,同时也为广大电力客户提供了更优质的供电服务.本文就用电信息采集系统在供电企业营销管理中的应用情况进行分析,结合当前对供电企业营销工作的新要求,对供电企业营销发展的方向、前景进行探讨.     

电力营销计量改造研究

电力营销计量的科学性及精准性不仅关系着供电企业的经济利益,还影响着电力输配的可靠性和安全性.但从目前电力营销计量系统的应用现状来看,还存在着诸多的问题,未能完全、有效发挥电力营销计量在供电企业发展过程中的重要作用.因此,针对目前电力营销计量现存的问题对电力营销计量系统进行优化和改造具有一定的实际意义.     

试论新疆供电企业的电力营销管理策略

供电企业的发展,重点任务在于电力营销环节,供电企业电力营销的开展需要以整体的电力网络安全构建为能源基础,以先进高效的电力技术为发展支撑,以良好的服务和周到的管理为电力营销发展的基础保障.以新疆地区的供电企业研究为例,新疆供电企业的电力营销发展应该以熟悉和了解电力营销市场为基础原则,保证建立的电力营销理念符合社会发展需要,同时对该行业的发展现状进行了解,定位科学合理的电力营销观念.     

关于供电企业电力营销优质服务提升途径研究

自从改革开放以来,我国社会主义市场经济得到了快速的发展,在这一过程中,电力服务行业发挥了重要的作用,对市场经济起到了一定的促进作用。但是,从目前的情况来看,供电企业电力营销服务仍旧存在着一定的问题,尤其是在服务方面,是决定市场经济的重要因素。随着市场竞争的白热化,供电企业电力营销优质服务是提升电力企业在市场中的竞争力的核心。     

供电企业电力营销管理总体策略研究

随着社会时代的发展,电力能源的供应与人们的生活息息相关。为了使供电企业得到稳定长期的发展,合理的电力营销管理策略对供电企业有着积极的影响。本文将浅析供电企业的电力营销理念,并分析电力营销管理策略。     

供电企业电力营销管理策略与实施

在我国社会主义背景下,我国的经济得到了飞速的发展,供电企业作为提供企业发展动力的重要能源,在此过程中发挥着不可替代的作用,为各行业的发展做出了巨大的贡献。电力资源是一项关乎社会经济发展、人民生活必需的特殊资源,因此管理从源头抓起,加强供电企业的电力管理工作是十分有必要的。本文就供电企业电力营销管理为课题进行探讨,以重要客户管理模式为切入点,提出有关电力营销管理的若干观点与认识,以供诸位参考调阅。     

电力营销管理中存在的问题及对策

电力企业的发展是关系国计民生的问题,电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,随着体制改革的进行,将电力营销管理精细化已经成为了电力企业的必然趋势。因此,在电力体制改革的不断深入中,电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作,电力企业必须以市场需求为导向,深化基础设施改造,以提供优质服务为重要手段,不断创新发展,在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。本文首先阐述了电力营销管理的内涵和意义,并从中分析了电力营销管理中存在的问题,从而针对这些问题提出了相应的解决对策,以达到电力营销管理的实际效果。     

浅析供电企业的营销管理策略

电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业,才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨

随着我国国民经济的日益增强,人民群众的生活水准得到了提升,用电的需求也不断在增加,无疑使电力企业的发展面临更大的挑战,在电力市场风云变革中如何稳健发展,是每个电力企业电力营销工作者的职责所在。抄核收工作与供电企业的经济效益密切相关,在电力营销工作中扮演着重要的角色,为了做好电力营销中抄核收的工作,保证供电企业的良性发展,所以当下对电力营销抄核收工作的优化已是大势所趋。     

探讨供电企业电力营销管理的现状及对策

随着社会的不断进步,带动了各个行业的飞速发展。供电企业是国民经济发展的支柱企业,在市场化的浪潮中,企业要想提高经济效益,应当注意电力营销的管理工作。本文就目前供电企业电力营销管理的现状进行分析,探讨相应的解决对策。     

试论供电企业电力营销管理

电力营销在供电企业工作中属于一项核心的任务。现今,供电企业进行电力营销时采用的管理模式比较单一,管理体系缺乏创新性,电力营销的营销管理水平、市场化水平以及核心竞争力和国内一些先进的企业相比较,依然存在很大的差距,因此,供电企业需要坚持把市场需求作为导向,建立起现代化的电力营销管理体系,将市场营销的观念引进到企业日常工作中,有效满足人民不断增长的用电需求,从而促进我国电力行业的发展。     

供电企业供电营销管理缺陷及完善措施分析

当前供电企业供电营销管理相较于先进企业而言,无论是在管理水平上还是在市场经济水平上都存在着较大的差异。随着供电企业对供电营销管理的不断重视,供电营销管理成为了供电企业目前改革和发展的目标。供电企业在改革的过程中必须要以现代化经济和社会的需求为主要导向,对其基础设施进行一定的创新和改造,不断提升供电企业的服务质量,有效提升供电企业在市场之中的竞争力。本文主要以供电营销管理对供电企业的重要性为切入点,根据自身经验并查阅相关资料,挖掘出供电企业的供电营销管理中存在的缺陷,针对其问题给予了完善供电企业供电营销管理的策略。希望为电力企业提供有利的帮助和借鉴。     

探究电费回收管理及电力营销服务

电费回收的好坏,关系到供电企业的生存与发展,电费回收难一直是困扰供电企业的头号问题。倘若不能按时回收电费,对供电企业的发展极为不利。因此笔者针对目前客户拖欠电费的原因进行分析,并对加强电费回收问题进行探讨。此外对于当下的电力市场环境,提出做好电力营销服务的重要性,做好电力营销服务可以为电费回收奠定坚实的基础。     

浅议供电企业电力营销管理策略与实施

随着电力市场的不断开放,电力营销管理成为供电企业的核心任务,电力营销工作的业绩直接影响着到供电企业自身的生存和发展,为了保证供电企业在市场竞争中立于不败之地,电力营销管理策略就必须不断的更新,顺应电力市场的需求,为用户提供更加优质、便捷的电力能源,本文笔者就结合自己的经验浅谈对电力营销策略的认识。     

关于电力"大营销"模式的分析

由于传统经济模式的影响,供电企业一直以来都是一种自然垄断行业,传统的以"管"用户为主要特征的电力市场营销模式依旧存在,缺乏活力,电力营销模式不被人们看好,在市场情况异常复杂的条件下,供电企业必须摆正态度,积极进入市场,创新地实施营销手段,供电企业不仅要关注内部的发展,也要向外继续发展,向内强化管理,向外服务用户,稳定市场和扩大市场.本文阐述了电力营销的现状、对电力营销系统的进行分析,总结了电力营销的新模式"、大营销"和"大营销"的发展,并进行了具体的分析,为读者提供参考.     

浅议供电企业电力营销管理策略与实施

随着电力市场的不断开放,电力营销管理成为供电企业的核心任务,电力营销工作的业绩直接影响着到供电企业自身的生存和发展,为了保证供电企业在市场竞争中立于不败之地,电力营销管理策略就必须不断的更新,顺应电力市场的需求,为用户提供更加优质、便捷的电力能源,本文笔者就结合自己的经验浅谈对电力营销策略的认识。     

浅谈电力营销管理相关总体策略

企业发展离不开营销,其是企业中的核心业务,电力营销的情况会直接关系到企业的经济效益,会直接影响企业的生存及发展.当前我国市场经济体制不断在进行改革,为了让电力营销可以和市场经济发展相适应,就需要以市场需求作为导向,采取有效的策略,提高电力营销管理水平,本文分析了供电企业电力营销管理总体策略.