浅谈施工企业的风险与控制

从施工企业经营、管理和财务三方面分析了存在的风险，介绍了将风险降低到最小程度、控制风险的对策，最终提高施工企业经营生产水平，提高企业经济效益。     

论施工企业的市场营销

针对施工企业的市场营销策略的重要性,根据施工企业市场营销的特点,对施工企业市场营销的途径进行了系统分析与探索,对应采取的营销战略及其支持战略的具体实施提出了建设性的意见。     

火电施工企业核心竞争力的培育

本文从火电建设行业经济特点和行业竞争要素两个方面分析了电力施工企业面临的竞争环境，认为核心竞争力是火电施工企业参与市场竞争的优势要素，并指出谋划并加紧实施技术创新战略、人力资源开发战略、企业文化战略和成本领先战略是火电施工企业走出困境，快速提升核心竞争力的重要途径。     

施工企业市场营销文化建设的思考

日本企业界流行着一句警语 :“能取得优异成绩的公司 ,是企业文化水准高的公司”。企业文化可说是企业生产经营的“软件”或“上层建筑” ,它对企业的生产经营活动起着主导、制约作用。营销文化 ,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及市场营销空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行为准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。营销文化贯穿于企业生产经营活动的全过程。施工企业的营销文化建设 ,就是要把市场营销问题提升到文化的层次 ,使市场营销创新观念 ,即全过程营销、质量营销、服务营销等现代市场营销…     

施工项目成本控制浅谈

施工企业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，加强项目成本控制减支增效，将成为大多数施工企业的长期经营战略。本文试就此谈几点看法。     

中国石化集团施工企业管理协会市场专业委员会第二期经营知识培训班在南京开班

为了加强施工企业的经营管理工作，提高施工企业工程承揽工程结算水平，了解海外项目的投标报价状况，避免合同风险，使协会服务于会员单位，根据协会的安排，市场与营销专业委员会组织举办的经营知识培训班于12月10日在南京开班，培训班聘请了扬巴合同管理经理，有丰富工程管理经验的EPC承包商，有海外投标经验的专家、施工企业法律顾问等有丰富实践经验的教师讲课，     

建筑施工企业如何实施税收策划

文中从建筑施工企业的特点出发,简要论述了施工企业税收策划存在的问题,探讨了施工企业税收策划的基本思路和主要内容,并通过合理规划企业的战略、经营、投资活动及相关理财、涉税事项,以实现企业价值最大化的财税管理活动。     

浅析施工企业资金紧张的原因

根据施工企业资金紧张的现状，经过认真分析，找出了造成施工企业资金紧张的各种原因。资金的运转贯穿于企业经营的全过程，是施工企业生产经营和发展的必要条件，作为企业应从自身出发，采取科学对策，走出困境，适应市场，确保生存和发展。     

建筑施工企业与建筑市场

面对建筑市场竞争的现状，从思想理念、人才配置与人才培训、经营方法、施工方案的优化多方面介绍了建筑施工企业进行经营活动的方法，以使企业在市场经济环境中生存、发展起来。     

浅谈设备安装工程项目施工管理的创新

安装工程项目的施工管理是企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过施工诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文从观念、组织机构、体制、机制、管理等方面的分析，提出了项目施工管理的创新方案。     

建筑施工企业营运模式探索

通过对现阶段我国建筑施工企业的调研发现,建筑施工行业是一个完全竞争性行业,加之建筑施工企业普遍存在着公司高、中管理层团队不稳定的威胁,使得建筑施工企业发展受到极度制约。本文通过对企业职业经理人团队利益捆绑机制和营销基金设立的研究,希望能有效促进我国建筑施工企业的稳定和可持续发展。     

我国建筑企业的生存现状及营销策略分析

针对我国建筑业的发展,对我国建筑企业生存的外部环境现状及内部管理现状进行了介绍,并对建筑企业的营销策略进行了分析,以帮助建筑企业拓展经营领域,加强自身管理,从而做大做强建筑企业。     

钢结构企业的营销与发展

基于经济地域发展不平衡的现状,对钢结构部分专业市场方向的营销管理、资源配置、效率和成本方面进行初步探索,尝试提出企业主导市场这一观点,为客户创造想象的空间结构,使企业立足于自身的资源,在不同的市场梯度中寻求自身的发展。     

建筑企业商业模式创新结合点探讨

通过对建筑企业的现状研究并结合企业实践,从营销模式、发展模式、建造模式、管理模式、盈利模式这五个方面进行创新分析,探讨建筑企业进行商业模式创新的结合点问题,同时也是对传统建筑产业进行转型升级的一种战略思考。     

市政基础设施行业的改革方向

在社会主义市场经济条件下,“市场化”已经成为城市发展的重要推动力。但是,市政建设和养护市场的投资主体是政府、市政产品定价不一、市政工程的建设单位并非是最终消费者。据此特点,目前施工企业已基本实现市场化,市政项目建设管理推广代建制,市政设施养护市场仍由政府管理。今后的方向是:项目建设、养护管理应由政府主导,市政设施养护作业要积极面向市场。最后介绍了天津开发区市政建设和养护管理的经验。     

基于4R 理论的建筑劳务分包企业营销策略研究

在激烈的建筑市场竞争环境下,劳务分包企业提高自身的队伍职业素质,采取创新的市场营销策略,树立企业品牌尤为必要。在分析和评述国内外建筑市场营销策略研究现状基础上,提出以“4R”营销理论为核心,以支持建筑劳务分包企业的业务承接模式为出发点,建立了由企业关联策略、企业反应策略、企业关系策略、企业回报策略构成的建筑劳务分包企业市场营销策略模型,并结合案例,分析该模型的实际应用。研究成果对提高我国建筑劳务分包企业的核心竞争力,促进企业持续、健康、快速的发展具有一定的参考意义。     

现代建筑施工企业合同管理的完善

我国建筑施工企业合同管理主要存在市场不规范、合同体系不完备、合同法律意识差、合同管理水平低等问题,据此,应当从加强建设领域立法和执法、完善建设工程合同体系、建立现代的合同管理机构和模式、强化合同履行监控和结算管理、充分利用计算机和网络资源、加强相关人员的学习和培训等诸方面来完善施工企业合同管理。     

浅谈建筑装修企业的网络营销模式

在激烈的市场竞争中,传统的市场营销模式已经不能适应企业的发展,而网络营销的迅速发展为建筑装修企业市场营销创新提供了新的思路。可以说网络营销也是目前建筑装修企业一项重要营销行为之一,因此本文就建筑装修企业的网络营销模式进行研究分析,提出合理性建议;通过网络营销管理模式的创新,树立新型营销理念,采取切实措施来增强企业的竞争力。     

创意营销——我国智能化企业赢利新模式

在产品同质化的今天，消费者注重的是个性化需求，创意营销就成为致胜的关键，它能使企业达到永续经营。因此，创意在现代企业的发展和营销中起着一定的核心作用，它更是一种源于实践的奇思妙想和灵感顿悟，值得我国智能化企业在产品设计和营销创新中学习与借鉴。     

建筑施工企业人力资源开发与管理

施工企业在政治、经济体制改革不断深化的过程中,一直面临着许多困难和制约,一方面效率和效益低下,管理措施不力,人才流失严重,事业发展缓慢;另一方面人力资源配置不合理,造成人力资源的浪费。研究我国施工企业人力资源开发与管理问题势在必行,探讨我国施工企业人力资源开发、配置和有效利用的问题,对我国施工企业持续发展具有重要意义。文章从人力资源在建筑市场竞争中的地位出发,分析了建筑施工企业目前在人力资源现状,以及人力资源开发与管理中存在的问题及其形成的原因,提出了增强建筑施工企业人力资源管理竞争力的具体措施。