重技术 强管理 杭氧气体产业实现稳步健康发展

正"十三五"以来,杭氧气体产业逐渐成为杭氧的支柱产业和重点发展领域。过去五年,杭氧年气体销售业务收入年复合增速30%。"重技术,强管理",杭氧各气体公司依托集团公司丰富的技术资源和强大的设备研制实力及杭氧空分品牌优势,在设备节能改造、运营管理和人才队伍建设等方面,都迈入了新的发展阶段,逐步打造起具有杭氧特色的杭氧气体品牌,形成杭氧气体品牌规模优势,实现了杭氧气体产业稳步健康发展。本期重点介绍山东杭氧气体有限公司、济源杭氧国泰气体有限公司、江西杭氧萍钢气体     

气体中心外派概况

<正>从北到南,从西到东,每一位杭氧气体人心中,都收藏有一张中国地图,那是从杭州本部辐射出去的一个个气体公司。它记录着杭氧气体产业从无到有、从中心向全国扩张的历程。十多年来,杭氧气体人放下思念,背井离乡,默默践行着我们共同的梦想——成为世界一流的空分设备和气体运营专家。从"牵着奶牛卖牛奶"的战略构想,到如今的28家气体公司,杭氧气体人用自己的脚步走出了一条具有杭氧特色的气体发展之路。他们的步伐还在继续,他们的队伍     

杭州杭氧股份有限公司气体中心总经理柴晓明

正杭氧气体产业已经连续两年占据甚至超越总体营收的"半壁江山",这既得益于决策层的高瞻远瞩——在设备制造行情拐点来临之前未雨绸缪布局气体产业,也得力于多年来公司上下合心合力、一以贯之地坚持投入,这是杭氧气体人的辛劳成果,更是全体杭氧人的骄傲。下面就让杭州杭氧股份有限公司气体中心总经理柴晓明,为大家讲述一下这本"牵着奶牛卖牛奶"的生意经。     

潜心研究促科技创新 厚积薄发展杭氧风采

正序言2016年度杭氧科技进步奖共评出10个一等奖、53个二等奖、69个三等奖项目。本次科技成果亮点多:基础研究成果比例上升,关键核心部机成果创新高,实现了气体产业技术创新和管理创新双丰收。以技术中心为核心的新产品开发创新奖,以制造子公司为核心的关键部机创新奖,以气体公司为核心的高效运营管理创新奖,以股份公司和制造子公司为核心的项目成套组合创新奖,在本次科技成果评选中脱颖而出,进一步坚定了杭氧设备制造和气体产业"双     

企业信息快递

<正>杭氧萍钢通过《移动式压力容器充装许可证》专家评审杭氧萍钢气体公司通过了江西省《移动式压力容器充装许可证》专家小组检查,并通过评审。评审过程中,专家组对杭氧萍钢气体公司的各项准备工作给予了充分肯定。这次取证工作,是一次检验自身的摸排"考试",杭氧萍钢气体公司的各项基础工作也得到了进一步完善。《移动式压力容器充装许可证》一直是危化品生产企业必不可少的证件之一,由于历史原因,杭氧萍钢气体公司的几套机组未能取得此证,阻碍了该公司前进发展的脚步。以此次申请办证为契机,也为了检验寻找自己基础工作中存在的不足,按照办证的资源条件、充装质量保证体系、充     

2014年杭氧集团劳动模范 江西杭氧萍钢气体有限公司总经理 熊龙源

<正>在发展气体投资战略这一盘大棋中,杭氧不仅输出人才、技术与装备,也将先进的管理理念、优秀的企业文化传递至神州每一个战略据点。而面对国家近年的整体经济下行形势,在杭氧集团总部的强力支持下,各气体子公司内外兼修、互帮互助,其中不乏绩效突出者。下面就有请2014年杭氧集团劳动模范、江西杭氧萍钢气体有限公司总经理熊龙源,为我们介绍杭氧气体投资战略在江西杭氧萍钢气体有限公司的具体实施与取得的显著成效。     

江西杭氧萍钢气体有限公司

<正>江西杭氧萍钢气体有限公司(以下简称:杭氧萍钢)共有3套全低压、外压缩空分设备,为九钢萍江钢铁有限公司(以下简称:九江公司)东、西区供气,满足其生产需要。近年来,为实现降本增效,杭氧萍钢从不同角度进行节能挖潜,实现了"制氧综合可比单耗"由2012年的0.877kW/m~3逐年降低到了0.763kW/m~3,特别是在液体市场价格严重下滑的情况下,保证了公司利润的稳定增长。     

杭氧气体·气体后备人才培训

<正>二〇〇三杭州建德杭氧气体有限公司成立湖北杭氧气体有限公司成立二〇〇七河南杭氧气体有限公司成立二〇〇八吉林杭氧气体有限公司成立二〇一〇承德杭氧气体有限公司成立蚌埠杭氧气体有限公司成立吉林市经开杭氧气体有限公司成立衢州杭氧气体有限公司成立济源杭氧国泰气体有限公司成立二〇一一长沙杭氧气体有限公司成立杭州萧山杭氧气体有限公司成立九江杭氧气体有限公司成立江苏杭氧润华气体有限公司成立     

我们呼唤有知识的“能工巧匠”

目前杭氧拥有在职职工约3500人,其中一线技术工人(不包括气体公司)为1500人左右,约占总职工人数的42.9%。他们钻研技术、攻克难题,将图纸上的设计理念转换为庞大的现实产品,为杭氧的发展打下了最扎实、最广泛的物质基础。     

青年高级蓝领专辑

<正>序言广大青年技工人才是推动杭氧技术创新、工艺革新的重要力量。特别是在"制造"迈向"智造"的当下,拥有丰富经验、高超操作技巧的人才对于杭氧这个制造型企业来说弥足珍贵。就是这么一群人:他们不畏辛劳、脚踏实地,在平凡的岗位上默默付出;他们勤于思考、勇于创新,在各自的领域出类拔萃;他们悉心教导、知无不言,在技能的传承上毫无保留;他们克难攻坚、勇挑重担,为公司的发展不遗余力。他们来自生产一线,他们是智慧与汗水凝结成的一抹靓丽的蓝。     

挖掘设备运行潜力 促进资源合理利用 序言

<正>挖潜增效是气体公司深入推行企业运行高效的重要举措之一。选用与气体生产过程相适用的配套设备以及满足客户需求的运行参数,合理利用企业现有资源,实现了运行能耗的明显下降,进一步提升企业经济效益。本期重点分享江西杭氧萍钢气体有限公司和山西杭氧乾鼎气体有限公司在气体运行过程中挖潜增效的经验。     

国内第一台60000m~3/h等级空分设备氧气透平压缩机开车成功

2008年10月9日,由杭州杭氧透平机械有限公司(以下简称:杭氧透平公司)设计制造、拥有自主知识产权的国内第一台60000m~3/h等级空分设备中压氧气透平压缩机(以下简称:氧压机)在山东日照盈德气体公司日钢现场一次开车成功。经测试,各项性能指标均达到或超过合同设计参数。她的开车成功,是杭氧透平公司发展史上的一个重要里程碑,标志着杭     

深情写家书 千里寄相思

正子曰:"父母在,不远游,游必有方。"在公司里,有这样一批人,为了践行公司"重两头、拓横向、做精品"的发展战略,实现公司的高质量发展,他们勇于创新,披荆斩棘,足迹踏遍祖国的大江南北,从塞北到南疆,从西域到东海,走出国门,在地图上画出一道道"杭氧蓝";他们肩负使命,坚守岗位,用青春和汗水传播"大杭氧"模式,为责任、为团队、为荣誉而战。对于企业,他们尽职尽责,毫无怨言;但对于家庭,他们聚少离多,心怀歉意。     

活力青年——青年专家特辑

<正>当年,他们走出象牙塔,步入社会,怀揣梦想,加入杭氧大家庭。在这里,他们流下了无数的汗水,将自己的青春献给了杭氧。十年磨一剑。他们少抱怨、多实干,斗志昂扬、意气风发;他们善思考、勤专研,积极探索、克难攻坚。如今,"专家"光环升起,饱含肯定与荣耀,肩负责任和使命。古人云:吾生也有涯,而知也无涯。     

徐健——济源杭氧气体有限公司总经理兼济源杭氧万洋气体有限公司总经理

<正>作为杭氧的一名老员工,很荣幸,在正值杭氧发展气体产业时,被选中并外派至济源杭氧气体公司从事管理工作。回顾这几年的点点滴滴,有过攻坚克难的喜悦,有过技改瓶颈的困惑,有过携手并肩的豪情,更有夜以继日的执著。2014年,全国经济形势低迷,钢铁行业更是进入严冬期,既要艰难求存,又要稳步发展。整个经营层拧成一股绳,加强员工思想教育,强化服务意识,在牢牢抓好生产主线的同时,多角度开发市场,最终取得了不错的成绩。     

杭州杭氧股份有限公司销售中心售后服务部副部长 赵伟

正售后服务是企业销售行为的"最后一道工序",已经成为了企业保持或扩大市场份额的重要因素。售后服务质量直接影响客户的满意程度。与之对应,售后服务工作是繁琐的、反复的,甚至是要受些"委屈"的。下面就让2015年杭氧集团劳动模范、杭州杭氧股份有限公司销售中心售后服务部副部长赵伟,为我们讲述杭氧售后服务工作的责任与收获。     

节能先锋队伍 江西杭氧萍钢气体有限公司

<正>二〇〇三杭州建德杭氧气体有限公司成立湖北杭氧气体有限公司成立二〇〇七河南杭氧气体有限公司成立二〇〇八吉林杭氧气体有限公司成立二〇一〇承德杭氧气体有限公司成立蚌埠杭氧气体有限公司成立吉林市经开杭氧气体有限公司成立衢州杭氧气体有限公司成立济源杭氧国泰气体有限公司成立二〇一一杭州萧山杭氧气体有限公司成立     

你在他乡还好么?——感谢有你,在他乡的杭氧人(下)

<正>从塞北到南疆,从西域到东海,随着公司经营业务的逐步拓展,有一批杭氧人因为企业的发展需要义不容辞地踏上征程。他们走遍大江南北,走出国门,在地图上画出一道道"杭氧蓝"。然而他们不仅仅属于企业,还属于自己的家庭,在事业与亲情的权衡间,他们专注于前者,又时刻牵挂着后者。人在他乡,总让人联想起"独在异乡为异客"、"断肠人在天涯"的孤独凄然画面。每位身在他乡的游子都有自己的故事,有辛酸也有苦累,也欢声也有笑语,点点滴     

杭氧气体·物流

<正>杭氧气体物流团队概述说起物流,大家最先想到的可能就是各大快递公司,它们是物流的载体,是狭义范围的物流。中国的"物流"一词来源于日文资料中对"Logistics"的翻译,定义为物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、采购、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。在杭氧,也有这样一个气体物流团队,它有自己的行政中心,与各个气体区域和子公司沟通往来;有自己的物流管理人员,实时监测气体产品价格波动,监督调遣运输车辆;还有自己的运输     

走有杭氧特色的液态气体销售之路

<正>加大液体销售力度是提高公司气体产业盈利水平的重要途径。近年来,公司采取上游争取资源、中游发展物流、下游发展终端客户的模式,在维护好自有资源的基础上,主动"走出去",与大型自备空分企业建立合作关系,扩大零售业务销售市场份额。2016年,各气体公司共计销售液体109万吨、瓶气近55万瓶,累计液体销售额7.13亿元,占杭氧气体销售总额的21%。杭氧液态气体销售模式在探索中不断完善。2013年,公司在全国范围内分地区建立了3个气体区域中心,以此为契