基于过程Agent的人力资源调度方法

为了根据人力资源及项目信息进行资源调度,基于过程Agent的人力资源调度方法通过对软件过程中的人力资源建模,描述和定义了任务(目标)及联合体投标模型,并根据用户对目标的偏好生成调度计划,能够为软件企业在人力资源优化调度、项目进度安排等方面提供决策支持,进而提高软件企业的项目管理能力和资源利用效率.最后通过一个实例表明了该方法的可行性和有效性.     

软件项目跟踪的挣值法研究

对软件项目进度和成本的主要跟踪方法进行了说明和比较,系统地描述了挣值法的基本原理,包括制定工作分解结构WBS,估计任务属性和执行项目跟踪,举例说明了挣值法的使用过程,证实了挣值法的有效性。     

一种支持软件项目资源调度的任务人员优化匹配方法

依赖主观判断和个人经验的任务人员分配方法具有不稳定性和不可靠性,直接导致较低的人力资源利用效率.已有的资源调度方法对人力资源的复杂性和能力差异性考虑不足.提出了一种支持软件项目资源调度的任务人员优化匹配方法.方法将心理学与软件项目管理进行结合,通过挖掘人力资源的性格能力属性,综合技术能力属性,对任务人员的匹配过程进行优...     

将挣值法应用于软件项目管理探讨

挣值法是运用项目集成管理理论和统计学相关原理,引进“挣值”的概念来帮助项目管理者明确区分项目成本差异中进度和成本管理方面的原因,以便有针对性地采取措施进行项目进度管理和成本控制。在国外的项目管理实践中,挣值法一直作为项目控制的主要方法,被项目经理们广泛采用。拟将挣值法引入到软件项目管理中来,以减少软件项目的管理成本,提升项目管理水平。     

挣值法在软件项目中成本与进度控制的研究与应用

本文提出了采用挣值法对软件项目进行跟踪,并详细介绍了挣值法的基本原理,举例说明挣值法的使用及软件项目的成本与进度的控制。     

基于收益的软件过程资源调度优化方法

软件项目管理人员须对软件过程中的各种资源进行优化调度,但依靠主观判断和个人经验的资源调度方法具有不稳定性和不可靠性,需要提供客观可靠的软件过程资源调度方法和工具。基于收益的资源调度优化方法通过对软件过程的资源调度进行建模,描述和定义投入资源产生的收益,分析软件过程中活动、资源和收益的各种约束关系,采用基于动态规划的优化算法以较高效率完成资源调度,使资源在软件过程中有效利用。     

软件项目管理中的挣值分析法及应用

项目管理中的"挣值管理"方法可以用于分析项目成本和时间之间的相互关系和预测项目成本和时间的进展.但对计划比较复杂的项目,挣值法在实际应用中仍存在一定的不足与局限性.以工作包分解系统为基础,描述了结合关键路径方法和挣值管理方法对项目进度进行偏差分析,对项目进度进行更好的监控.     

基于模糊理论的挣值管理方法

针对现有挣值管理法在实际项目管理应用中的不足,提出一种改进的基于模糊理论的挣值管理法.方法使用模糊语言度量值表征活动进展程度,并给出与模糊语言度量值对应的三角模糊数,计算项目的模糊挣值;以此为基础推导出相应的模糊挣值指标体系,并分析模糊指标的内涵.最后,通过案例演示了该方法的应用过程,证实了该方法的有效性和实用性.     

现代项目管理在企业中应用探讨

本文依据现代项目管理理论和方法,提出了项目管理的三种组织结构,即直线职能型、矩阵型和项目型项目管理组织;研究了采用挣值分析方法实现过程分析控制机制的基本原理;突出强调了人力资源管理、风险管理在现代项目管理中的重要作用,以及如何指导企业实践。     

一种需求变更驱动的软件项目人力资源再调度方法

需求开发和维护是软件生产的基础,是软件开发的重要部分。需求变更是软件项目中最常见、影响最大的风险之一,会对软件项目的成本、进度和软件产品的质量产生不同程度的影响。提出一种需求变更驱动的软件项目人力资源再调度方法。该方法通过建立需求变更模型来分析需求变更对软件项目计划的影响,并在此基础上使用人力资源调度算法来获得满足时间、成本双重约束的人力资源分配方案,为软件项目管理人员提供决策参考,从而提高软件企业的风险管理能力和资源利用率。最后,通过一个示例说明了该方法的可行性和有效性。