’96企改工作部署

据国家经贸委有关负责人介绍,1996年企业改革主要应做好以下工作:扎扎实实抓好百家企业建立现代企业制度试点、18城市“优化资本结构”试点和56户企业集团试点.从1996年10月起,要对百户企业的试点工作进行全面的总结、检查和验收;18城市在“增资、改造、分流、破产”的同时,要探索建立权责明确的国有资产管理、监督、运营体系.     

面对企业资本运营热潮的思考

随着我国经济的结构性调整和国有企业战略性改组战略的实施，以兼并、收购和重组为核心的企业资本运营成为引人关注的一个经济热点。正确处理企业资本运营与实施规模经济和建立现代企业制度的关系、投资与负债的关系、短期效益与长期发展的关系等，有助于科学实施和规范企业的资本运营，真正实现社会资源的优化配置，提高整体经济效益。     

利用外资与建立现代企业制度

市场竞争客观要求我国浆纸企业尽快发展壮大，并具有国际竞争能力。国有浆纸企业股份制改造与利用外资可以有机结合，外资参股甚至控股加速浆纸企业转向市场型。建立现代企业制度，按照现代企业机制运行，特别是包括资本运营的各种运营，可能为企业发展及超常规发展创造市场机遇。     

服务导向的烟草商业全面信息化平台建设

按照以服务为导向的现代商业理念,根据烟草商业特点,围绕现代流通、现代烟草农业和烟草专卖管理三大核心业务,整合职能,再造流程,以信息化手段对企业业务与管理流程进行全面覆盖,建立了烟草商业全面信息化平台,取得了良好的应用效果,实现了应用集成化、运营与管理网络化,企业数字化.     

浅议印刷企业文化建设

企业文化是现代企业管理的重要组成部分.企业文化是以人为中心的灵性管理,是激励职工积极性,增强企业凝聚力,培育企业精神,塑造企业形象,促进企业发展的重要手段.特别是在建立现代企业制度的当前,加强企业文化建设更加显示出了它的重要性和必要性.作为文化宣传战线上的印刷企业需要加强文化建设,使其能够在转换经营机制、建立现代企业制度中,     

印刷企业应注重资本运营

印刷企业要生存发展,就必须要有资本的支撑,注重企业的资本运营.资本是什么?资本就是钱.对企业而言,资本就是厂房、设备、技术、劳动生产力,一句话,成本加利润,通过资本运营使钱增值.资本运营直接关系到企业的兴衰.因此,注重资本运营就是注重企业的发展.     

完善考核有效激励

人有没有积极性、主动性和创造性,关键在于管理；管理能否搞上去,关键在于企业经营者的选择、激励与约束机制；而激助机制又是关键之关键。建立和完善经营者激励机制,是中小企业建立规范的现代企业制度、完善法人治理结构的一个重要方面。经营者为企业提供了最为重要又稀缺的特殊人力资本,使得他们在现代企业制度中获得了不同于一般人力资源的权、责、利。他们掌握着企业的经营决策权,担负着企业资本     

企业大数据的IT结构分析

通过对企业运营过程中大数据系统建立的要求,结构构成以及运营方式的分析,简要叙述商务智能系统中云数据平台的运营基本方案,对企业大数据这一信息化管理的主要技术性要求进行初步描述,并对这一管理平台在企业信息化构建中所起的作用进行简要分析。     

管理创新——品牌培育成熟之根本

就企业如何建立品牌培育管理体系,以技术创新、管理创新、管理方法和管理模式的优化推动产品和企业核心竞争力提升,通过品牌与资本运营,促进企业管理水平不断成熟,推动经济和社会发展。     

论企业现代职工——建立现代企业制度的着落点管理的深层机制

建立现代企业制度的时钟已晌,企业行使现代职工管理已成使命。中共十四届三中全会已进一步明确提出国有企业改革的方向是建立现代企业制度。建立现代企业制度是一项庞大的系统工程,除国家从宏观上理顺企业产权关系,加强配套改革,促使企业真正成为市场竞争主体或独立法人主体外,企业内部应主要做好两件事,一是如何建立现代企业制度、行使现代企业管理,二是努力“唱”好市场这台戏。而企业要想行使现代管理除设置现代企业组织结构、建立现代企业制     

晨鸣纸业高速发展给国企改革带来的启示

山东晨鸣纸业集团股份有限公司从一个年产仅6千吨的小型县办企业，发展成为年生产能力50万吨，总资产55亿元的大企业。其在深化内部改革，建立现代企业制度，资本营运，提高企业的技术装备水平和产品的市场竞争能力，加强企业管理等多方面的实践和成功经验，很值得国内造纸企业思考和借鉴。     

现代企业财务管理工作中问题与对策

现代企业发展中最应该关注的财务管理问题,主要是企业如何做好内部控制的管理,特别是企业财务风险的管理。企业的财务管理和核算工作是企业发展的重要工作,在企业加强项目管理、严控项目成本、提高项目经济效益,作为施工经营长期战略之一。企业财务管理具有计划作用、控制作用、监督作用和资本运营作用,以实现工程项目的过程管理和控制。     

关于企业薪酬管理问题探析

薪酬管理研究不仅是企业人力资源管理最重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分。企业薪酬设计的成功与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬制度,以实现企业可持续发展。     

公司法人治理结构重在规范

公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心。现代企业只有通过公司制改造,建立科学、规范的公司法人治理结构,形成企业决策机构,执行机构和监督机构相互协调、相互制约机制,才能保证企业决策的科学化,实现资产的高效运营。因此,在建立现代企业制度过程中,建立与健全股东会、董事会、经理层及监事会的机构,明确其职责,形成各负其责、有效制衡的公司法人治理结构对于完善现代企业制度是十分重要的。     

加强企业原材料的采购、保管控制

企业资产中流动资产数额大小决定着企业偿债能力及资产运营能力的高低，而存货中的原材料是数量最大的流动资金，是企业为销售耗用而储备的各种资产，原材料是构成企业生产成本的主要成分，同时对产品质量也起着至关重要的作用。所以加强对原采购过程的内部控制，就显得尤为重要，这既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。     

浅谈完善现代企业产权制度

完善的现代产权制度主要包括:产权界定制度;产权配置制度;产权运营制度;产权保护制度.在这四项制度中,产权界定是基础,产权配置是核心,产权经营是手段,产权保护是保障.产权界定的含义,一是对产权体系中诸种权利的归宿做出明确的界定;二是适应市场经济需要,对产权体系和各种权利进行分割和重新分配.产权配置是指种类法人和自然人的产权在特定范围内的置放、配比及组织问题.当前,我国产权配置的焦点是国有企业产权配置的问题.国有企业的产权改革,既要在国有的框架内搞活占有、支配、使用权,寻找国有经济在市场经济中尽可能有效的实现形式,又要对现有的产权体系进行改造,变革出资者所有权及其相应的诸种权利,探索并创造财产关系在市场经济中新的组织形式,构建起与社会主义市场经济相适应的现代企业产权制度.产权运营是与社会主义市场经济相适应的产权制度的重要组成部分.产权所有人拥有产权的目的在于通过一定程序的产权运作获得产权收益.产权保护制度的建立,是贯彻国民待遇原则,使各类产权均享有被保护的权利.本文就建立现代企业产权制度谈几点看法.     

报社印刷厂的信息化管理

印刷体制正处于变化之中。从前的印刷业者认为只要严守交货日期，不出差错就行。而现在印刷业逐渐由制造服务业转换为资讯产业。印刷设备向自动化、电脑化的方向更新，顾客对印品的要求也越来越严格，越来越多样。为了适应时代的变迁，印刷的经营者、管理者、生产者应具有现代人的眼光，不能单纯依靠经验及直觉，而应该尽快建立现代企业制度。企业的信息化是现代企业管理的重要标志。印刷企业工序繁多、复杂。为了适应现代企业管理，必须加快信息技术的应用，进一步理顺管理流程，提高工作效率及资本运转速度。就以云南日报社印刷厂来说，除…     

黄金企业建立现代企业制度浅见

黄金企业建立现代企业制度浅见刘志山建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向。现就黄金企业建立和推行现代企业制度问题进行一些初步探讨。一、黄金行业的特点１、黄金企业规模小，管理素质不高，基础差，市场观念淡薄多年来，黄金企业在计划经济体制的束缚下，躺在...     

纺织企业营运资金管理存在的问题及改进建议

在新冠疫情影响下企业营运资金出现了空前的危机,文章以纺织企业为例分析了纺织企业运营资金管理上存在的问题,主要对企业运营成本、企业制度和企业内控环境三方面进行了分析,针对问题提出了提高管理水平降低企业活动运营成本、完善企业内部制度、建立健全企业内控环境三个应对建议。     

浅谈粮食经济结构的改革与思考

研究建设现代粮食市场经济，完善资本价格机制、管理机制、建立现代企业制度等经济结构的改革。