浅析施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理工作是企业管理工作重要的组成部分,造价管理是否科学、合理、有效直接影响企业最终的经济效益。施工企业要将工程造价管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,通过择优选择项目、合理签订施工合同、加强施工过程工程造价有效控制等手段,达到项目经济效益最大化。     

简析建设工程施工中的工程造价管理及成本控制

工程造价狭义上是指建设工程项目在建筑市场通过招标由发包单位对施工项目提供的资金总额,也叫项目成本。是建设工程的重要组成部分。施工的主要任务是按合同约定的标准对项目按质按量进行建设,任务完成后达到实现利润最大化的目的,使施工企业得以生存和更好地发展,工程造价管理是施工企业的经济命脉。实施对施工过程中的造价管理管理体系,对施工企业有着重要意义。施工项目的成本控制,关系到建筑工程项目的质量和经济效益。二者是相辅相成的关系。     

浅析建筑工程造价管理及控制方法

工程造价是施工企业衡量一个建设工程价值的基础。施工企业承建工程施工项目的最主要目的是盈利,以实现企业的可持续发展。通过对整个施工项目进行工程造价控制,有效地推动施工企业的良好发展。本文主要对建筑工程造价管理和控制的方法进行分析,以更好地帮助企业实现自身发展。     

建设工程施工全过程造价控制管理研究

一个建设工程的施工过程中,对于工程造价的控制和管理是工程建设的重点,直接关系着工程的建设质量和企业建设的效益。本文主要针对建设工程施工中从工程的投资、项目设计、招标、施工、竣工和后期评测等重要阶段对工程造价管理进行论述,并针对工程造价管理中的问题提出合理的建议和措施来提高工程造价的管理质量。     

试述工程造价管理如何在项目施工中求发展

施工企业工程造价管理是一项实践性很强的动态控制过程,必须在满足施工技术标准的前提下,根据施工发展的变化及时调整工程造价管理的内容。因此,工程造价人员参与项目施工具有现实作用。     

浅析施工阶段的工程造价控制问题

无论工程施工建设发展的多么迅速,工程施工过程中的工程造价问题一直以来都是整个工程项目管理的最为主要的内容之一,同时也是建筑行业中涉及到经济效益的焦点。工程造价的管理一般分为四个阶段,投资决策、项目招标、项目施工建设以及施工结算,这些阶段无一不直接关系到工程项目建设的造价控制,但是由于施工阶段的工程造价管理十分复杂,所以,想要从根本上解决工程施工建设造价问题就成为了现阶段各个施工企业最为重视的问题。     

浅论施工阶段工程造价的控制

无论工程施工建设发展的多么迅速,工程施工过程中的工程造价问题一直以来都是整个工程项目管理的最为主要的内容之一,同时也是建筑行业中涉及到经济效益的焦点。工程造价的管理一般分为四个阶段,投资决策、项目招标、项目施工建设以及施工结算,这些阶段无一不直接关系到工程项目建设的造价控制,但是由于施工阶段的工程造价管理十分复杂,所以,想要从根本上解决工程施工建设造价问题就成为了现阶段各个施工企业最为重视的问题。     

施工企业施工过程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。笔者浅谈施工过程工程造价管理。     

建筑工程施工企业工程造价风险管理研究

工程造价风险管理对建筑工程施工企业的生存与发展意义重大。建筑工程施工项目处于动态变化的环境之中,影响因素众多。以施工企业工程造价风险管理的现状为出发点,分析企业在工程造价风险管理过程中存在的问题。以此为基础,提出相应的改进对策,为风险管理在工程造价管理过程中的应用提供借鉴。     

房地产项目施工阶段工程造价的影响因素及控制措施浅析

随着市场竞争的日趋激烈,房地产开发企业纷纷开始控制房地产开发项目的施工工程造价,并将项目施工阶段的工程造价控制理念贯穿于房地产开发项目的始终,包括项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工及竣工结算阶段等等。本文以房地产项目施工阶段的工程造价为探究对象,从设计变更控制、施工阶段的材料费用控制、施工过程管理、竣工决算阶段等方面提出具体的造价控制措施。     

建筑项目施工阶段工程造价动态控制

主要分析了工程造价动态控制的重要性,重点介绍了建筑项目施工阶段工程造价动态控制的问题及解决措施,指出它不仅能够优化建筑项目施工流程,提高建筑项目施工效率,而且还可以确保建筑项目施工质量,提高企业的经济效益。     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分。     

论工程造价成本管理路径、方法及控制举措

在项目建设过程中,工程造价成本管理是一项非常重要的工作,同时对于工程造价中的成本进行有效管理及控制也是保障项目质量以及工期的重要方法,可以使得企业得到最大化的经济利益,建设出更多的质量有保障的工程.本文主要是从工程造价成本管理的具体方式、方法进行论述,并结合建筑工程项目中的设计、招投标、施工以及完工等几个阶段对于工程造价成本进行控制,提出了一些行之有效的措施及建议.     

探讨建筑工程管理中造价的重要性

随着我国国民经济的迅速发展,人们对于建筑的需求量也在日益增加,工程项目也越来越多。在建筑行业工程项目管理中,造价的管理是一项比较繁杂的工程,有经历项目设计、项目验收、项目施工、项目前期工作等各个环节,使工程造价管理成了建筑工程施工中的重点内容。工程造价管理是提高控制工程成本和工程质量的重要手段,建筑企业通过对工程造价的管理,能实现建筑企业经济效益的最大化。本文主要对工程造价管理的重要性进行探讨和分析。     

重投标、抓过程、及时结算报价结算工作交流材料

报价结算工作是施工企业的一项重要工作,包含了施工项目招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段的全过程工程造价管理,对工程造价管理及工程款回收起着重要的作用,报价结算工作应做到重投标、抓过程、及时结算。     

建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策

工程造价对建设单位与施工单位的经济效益产生重要影响。然而在项目的实际施工过程中,影响工程造价的因素较多,如何有效降低工程造价是相关企业亟待解决的重要问题。     

浅论施工企业工程造价管理与控制

施工企业工程造价管理贯穿于项目实施的全过程。建筑行业具有施工周期长,关联因素多,准入门槛低,竞争激烈等特点,这些特点导致了施工企业工程造价管理具有很大的风险性。由于建筑工程的最终目的是盈利,所以施工企业工程造价管理是工程项目成败的关键因素。文章从施工各阶段（投标、施工、竣工）对工程造价管理中存在的问题进行了分析,针对项目实施不同阶段所存在的问题,结合实际情况提出了有效的应对策略。     

试析施工企业工程造价风险及对策

施工企业在建设项目实施过程中面临各种工程造价风险。本文分析了在项目实施过程中施工企业面临的工程造价风险因素,提出了风险管理对策:施工企业可以通过回避风险、损失控制、风险的分离、分散与控制型风险转移、风险自留、工程保险和工程保证担保等对策,控制和处理风险。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价管理是建筑施工企业施工过程中的重要工作环节,其贯穿于整个建筑施工过程当中。无论是从建设工程项目的建设质量方面考虑,还是建筑施工企业及业主的经济效益方面考虑,都必须要做好工程造价管理工作。     

浅谈小型基建项目工程造价管理控制探讨

随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设市场竞争越来越激烈,但由于电力工程企业管理者对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,严重影响了企业效益和生存发展。小型基建项目工程造价管理和控制,是指小型基建项目工程项目的决策能够在实际施工过程中有效地将工程造价限定在标准允许的范围内,尽量确保工程造价不会超过一定的限额,必须严格执行"三算"原则。本文主要阐述小型基建项目工程竣工结算存在问题,小型基建项目工程造价管理的措施等问题。