建筑工程施工阶段成本控制策略探析

建筑工程施工阶段是建筑工程项目开展中对成本进行实际支出的阶段,对建筑工程施工阶段的成本做出有效的控制,有利于实现建筑项目管理效益以及经济利益的最大化。本文以提高建筑工程施工阶段成本控制成效为出发点,从人力成本、财力成本、机械设备成本以及合同管理几个方面对建筑工程施工阶段主要的工作内容作出了探讨,同时提出了建筑工程施工阶段的成本管理工作应当重视成本意识的树立以及全过程成本和动态成本管理工作的开展。     

建筑工程施工阶段成本控制研究——以某社会福利中心项目为例

建筑工程施工阶段的成本管理过程中,人工、材料、机械及管理等各方面费用支出控制情况均是成本管理效果的重要影响因素。成本管理是否有效落实,既关乎建筑工程的造价成本,同时也与施工进度、施工质量及企业效益存在必然关联,关乎建筑企业发展的长久性与稳定性。本文以某社会福利中心工程项目为例,从成本控制机构组建、施工组织设计、资源配置及管理、合同管理、挣值理论应用五个方面提出施工阶段的成本控制可行性路径及保障措施,旨在为同类建筑工程的成本控制提供思路,驱动建筑行业的稳定与持续发展。     

建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨

随着市场经济的发展,建筑施工企业之间面临着相互竞争的局面。建筑工程在决策和设计的阶段实际消耗的成本非常少,而在施工阶段的成本支出才是整个项目支出最多的阶段。如何在建筑工程施工阶段进行合理的成本管理和控制,论文对此展开了讨论和分析。     

关于建筑工程造价控制与管理分析探讨

本文针对建筑工程造价控制与管理的重要性展开分析,如提升资源利用率、减少施工成本支出、为企业创造更多经济效益等,结合建筑工程造价控制内容,通过研究在决策设计阶段管理措施、工程招标阶段管控措施、正式施工前的管理、建筑工程施工管理、建筑工程竣工管理中的管理要点,其目的在于减少建筑工程中非常规成本支出,提升建筑工程所带来的经济效益和社会效益。     

建筑工程施工造价管控策略探析

建筑工程施工阶段是建筑工程项目成本支出的主要环节,所以在建筑工程施工阶段严格管控施工造价对于建筑工程项目成本控制成效的提升具有重要的现实意义。本文以提高建筑工程施工造价管控成效为出发点,对建筑工程施工阶段的造价管控策略做出了研究与探讨。     

改进建筑工程成本管理的技术与制度措施探讨

建筑工程项目施工的成本管理内容主要包括成本预算、成本计划、成本支出、成本控制、成本分析、成本核算、成本审查等七个方面。在施工阶段,建筑工程项目的负责人要对施工成本信息进行全面的收集,系统地总结,从而分析、制定出项目成本管理计划,根据计划严格控制项目施工的成本支出,使其处在一个合理的范围之内,项目既能够如期完工,单位资金又得到了有效利用。     

基于BIM的施工全过程造价管理

为避免建筑工程施工出现超预算的问题,引进BIM技术,以某建筑工程项目为例,对该项目施工全过程的造价管理方法展开设计研究。辅助车载、机载、地面LiDAR3等获取建筑物内、外点云数据,通过对点云数据的预处理,构建基于BIM技术的建筑结构模型;根据建筑四维空间所具备的时间特性,对其进行时空表达,以此为依据,设计建筑四维时空模型中的碰撞检测;在BIM三维模型中,加入时间节点信息,生成建筑工程项目施工4D模型,在对应的节点加入成本信息,生成针对建筑工程项目的 5D模型,通过对施工进度的控制,实现对建筑造价支出的管理。对比实验结果证明：该方法可以有效控制项目施工中各个阶段与环节的造价支出,避免工程项目竣工后出现造价成本超预算的问题。     

建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究

建筑工程施工技术管理水平的高低影响了建筑企业发展快慢。建筑工程企业拥有强悍的技术管理水平,不仅减少成本支出,还可大幅提高了企业建筑水平及企业在建筑市场的地位。因此,更多企业在追求科学管理的同时,也在不断探求施工技术管理的创新,故从建筑工程施工技术管理现状探析创新方法。     

路桥工程施工阶段的工程造价控制要点

目前我国正处于城市化建设发展十分迅速的阶段,各种各样的市政建筑以及城市化的建筑需求不断地增加,建筑施工行业迎来了蓬勃的发展和机遇。与此同时,城市化建设带给建筑工程施工的不仅仅只有发展的机会还有更加严酷的挑战,工程造价作为建筑工程施工中对于施工项目整体成本控制、经济效益、成本支出等建筑成本上的一项工作,工程造价的存在可以有效地帮助相关建筑企业进行成本管理,提升建筑企业的竞争力和经济效益。而路桥工程施工作为建筑工程施工项目中的一种,在经济化发展不断变化的今天,路桥工程项目中工程造价的作用逐渐地被重视起来,但在实际的控制与实践的过程中还存在着一些问题和现状,需要我们给予相应的改变措施。下面文章就对路桥工程项目中,工程造价的实际应用及其现状进行简要的阐述与分析,旨在帮助提升路桥项目施工阶段工程造价管理的水准和质量。     

建筑工程施工中的全过程管理探讨

近年来,我国建筑行业快速发展,建筑市场竞争日益激烈,建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据一定的优势,就必须做好建筑工程施工中的全过程管理,加强建筑工程各个施工阶段和施工环节的管理,不断提高建筑工程施工质量和施工效率,降低建筑工程施工成本,使建筑工程获取更多的经济效益,提升建筑企业的综合实力。本文分析了建筑工程施工管理中存在的问题,阐述了建筑工程施工中的全过程管理措施。     

建设工程项目成本管理研究

通过分析建筑工程成本管理控制的现状,提出了在目前建筑工程成本管理和控制中存在的些许问题,针对成本管理中预算编制,施工组织方案和材料成本管理中存在的问题,研究了如何改善建筑工程成本控制的措施,可供一些建筑企业在施工阶段进行参考。     

施工阶段建筑工程造价动态控制措施研究

阐述了建筑工程在施工阶段进行造价动态控制的意义。分析了目前在建筑工程施工阶段造价动态控制中存在的问题,论述了建筑工程施工阶段进行造价动态控制的具体措施。具体为:明确动态控制目标;以建筑工程项目施工合同作为造价动态控制的基础;加强施工现场精细化管理,控制施工支出预算;优化施工组织设计,降低施工成本;完善施工阶段中的索赔程序,处理好施工质量、进度与工程造价的关系;控制工程项目结算审核管理,确保施工单位获得应有的经济效益。     

建筑工程施工与结算阶段的工程造价控制

建筑工程施工与结算阶段的工程造价是指工程施工过程中所产生的一切财物支出和资源消耗。因此,最大程度上控制建筑工程施工与结算阶段的工程造价,对减少建筑施工成本,提高企业经济效益,保证工程施工作业有序进行起着至关重要的作用。但是要做到最大程度上控制工程造价,就必须对工程施工过程中所有产生财务支出的项目、资源消耗以及各阶段的投入资金进行管理和控制,同时保证工程施工作业不会因控制工程造价而受到影响。因此,本文意在探讨建筑工程施工与结算阶段的工程造价控制策略。     

建筑现场施工管理要点分析

工程项目的现场施工管理是一个常常会谈到的话题,施工现场管理是工程项目管理的核心。建筑现场施工管理就是对建筑施工阶段进行有效的管理,达到保证建筑工程的质量、完成建筑安全建设、掌控施工周期长短、控制施工成本等建筑实施基本需求。所以说对建筑现场的施工管理是尤为重要的。     

建筑工程施工阶段成本控制分析

根据建筑工程施工阶段成本控制的原则,从成本控制意识、管理体系、施工材料管理等方面,分析了施工阶段成本控制存在的问题,并提出了针对性的解决措施,从而提高建筑企业的经济效益。     

建筑工程全过程成本控制探讨

建筑工程施工成本控制工作是一个全过程的工作,要加强项目成本控制要从施工前期做好成本测算,施工过程中切实控制成本支出。每一个阶段工作都是一项需要细心和耐心在是、结合实际并在实践中及时纠正偏差、不断提高和完善的工作。每个阶段要重视成本管理的关键环节,对项目成本进行全过程控制,把项目的实际成本控制在目标成本之内,最大限度地提高企业的经济效益。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑工程全过程成本控制进行了研究,具有重要的参考意义。     

建筑企业施工阶段的成本控制与研究

在建筑工程项目当中施工阶段的成本控制是一个非常关键的环节,其成本控制需要运用科学的方法进行,论述了建筑企业施工阶段成本控制的重要性,针对影响建筑企业施工阶段成本的因素,给出了建筑企业施工阶段的成本控制措施,以期在保证工期及工程质量的基础上,将成本控制在一定的范围内。     

考虑造价控制的建筑工程施工管理

针对传统施工管理方法在实际应用中存在造价成本高问题,考虑造价控制开展建筑工程施工管理研究.基于造价控制的建筑工程施工全周期规划,对施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段进行造价控制管理方法设计,提出一种在保证建筑质量的前提条件下,造价成本更低的管理方法,由此完成本文研究.     

建筑结构设计阶段的工程造价控制分析

近年来,社会主义市场经济的快速发展,推动了建筑行业的蓬勃发展。建筑结构设计阶段的工程造价控制对于整个建筑工程的施工成本有着非常重要的影响,因此在建筑结构设计阶段,必须积极采取有效措施,在确保建筑结构设计质量的基础上,严格控制建筑结构设计阶段的施工成本,提高建筑工程的经济效益。本文分析了建筑结构设计和建筑工程造价,阐述了建筑结构设计阶段的工程造价控制策略。     

建筑工程项目管理之施工成本管理

随着建筑工程市场竞争不断增加,利润空间逐渐缩小,越来越多建筑企业开始重视建筑工程项目中施工成本管理问题。成本控制不但在很大程度上决定建筑项目整体计划,还对企业发展有一定影响。施工成本是建筑工程项目最直观的体现,同样也是建筑工程管理核心问题之一。本文从施工成本管理理念、常见问题和解决方案三个方面针对建筑工程项目管理提出对应建议和方法。