宁波市食盐流通现代化改革回顾与展望

本期杂志我们特地编发了宁波市盐业公司和余杭盐业公司推行食盐流通现代化的经验总结材料。这是两篇来自基层的好文章，文章好就好在他们对食盐流通现代化作了理论思考，站得高、看得远、谋得深，好就好在他们提供了许多可操作、可借鉴的实际做法，好就好在他们在以往成功做法的基础上，进一步提出了推进食盐流通现代化的务实建议，值得全省盐业系统的同志认真阅读，切实借鉴。当然，两篇文章提供的并不是死板的方法，而是启示，希望大家从中悟出道理，结合实际，做好工作。[编者按]     

食盐终端配送，推进食盐流通现代化

国家发改委和省局就推进食盐流通现代化建设提出了明确的方案和规划，通过改革食盐流通方式，建立销售网络化、管理信息化、物流配送化等现代食盐营销模式，现已是我们盐行业实行现代流通方式的工作日程。建立和发展盐业现代流通方式，既是我们适应市场经济条件下现代物流发展的客观要求，同时也是盐行业自身生存和发展的内在要求。余杭盐业有限公司在推进食盐流通现代化，实行食盐物流配送方面作了有效的探索和实践，取得了一定的成效。     

以区域食盐配送中心为抓手 大力推进食盐流通现代化建设

随着省盐业集团公司的组建成立，浙江盐业进入快速发展阶段。作为浙盐集团的一部分，台州盐业如何完成自身的整合提升，如何提高食盐专营水平和市场保障能力，如何适应全省盐业集团化快速和谐发展的要求，所有这些都关系到一个核心问题，就是选择一个什么样的发展领域。建立区域食盐配送中心，推进食盐流通现代化无疑是台州盐业的最佳选择。     

2005年《浙江盐业》刊物学习型研究团队专题研究提纲

为适应我省食盐流通现代化建设和组建省盐业集团的新形势，促进全省盐业改革与发展，进一步办好《浙江盐业》刊物，特制定本刊研究团队专题研讨计划。     

实施两个合同规范盐业市场经济秩序

全面推进食盐流通现代化的建设，进一步提高食盐专营水平，实施“五统一”，是江苏盐业集团公司加快江苏盐业发展，壮大盐业规模经济的一项重大决策。如何在实际工作中贯彻落实好这一决策，做好具体工作，确保这项重大决策的实施效果，在经营工作中推动两个合同的实施，则有利于规范盐业市场，有利于推动食盐流通现代化，也有利于“五统一”的顺利实施。     

对我省盐业发展战略的几点思考

为提高盐业流通效率，适应社会商品流通现代化发展要求，提升中国盐业整体的竞争力，2003年国家发改委制定并出台了《关于促进食盐流通现代化的若干意见》，明确了国家盐业流通领域发展的三年战略目标：力争用三年时间，通过深化改革和结构调整，构建食盐流通现代化网络体系、实现食盐分装集中化、销售网络化、流通配送化、经营连锁化、管理信息化；     

对建设食盐配送网络的思考

根据国家发展改革委员会《关于促进食盐流通现代化的若干意见》和集团公司“十一五”发展规划及《浙江省食盐流通现代化建设实施意见》的要求,我省各级盐业公司都在以各种方式进行食盐流通现代化改革的尝试。现阶段主要采取食盐配送和市县公司整合重组这两种方式。     

浅论新形势下如何创新盐政管理工作

近年来,我省盐业通过深化改革和结构调整,大力推进食盐流通现代化,一个覆盖全省的大市场营销网络已经形成。完善的市场呼唤成熟的管理,全省盐业大市场战略需要更有效的大盐政管理来保证实施。因此,如何创新盐政管理工作,确保盐政管理效能的发挥和提高,从而保障食盐专营的实现,使盐政管理为我省食盐流通现代化保驾护航,显得极其重要。     

浅析盐业输配送作业管理

目前，全省已经建立起以省盐业公司为核心，76个市、县（市、区）食盐专营机构为骨干，1100个转批点．12万个食营零售网点，上万家食品加工用盐和小工业用盐客户组成的，遍布城乡的食盐营销网络，小包装碘盐集中分装，统一配送正在稳步推进．初步构建了我省现代盐业流通体制的基本框架。按省盐业集团公司规划的盐业酝送网络体系——建立跨区域配送中心和区域配送中心，为合理组织实施物流顺畅，本人就两中心的输配送作业作如下简述，供读者参考。     

福建省盐业公司

福建省盐业公司是福建省唯一依法从事盐业生产经营管理的专业性公司,公司以食盐加碘消除碘缺乏病为已任。组织、落实食盐专营政策,建立起规范的食盐生产,流通秩序,建立起覆盖全省的食盐销售网络;     

在全省盐业工作会议上的讲话

同志们： 这次全省盐业工作会议暨浙江省盐业协会成立大会，经过与会代表的共同努力，已圆满完成了会议的各项议程，马上就要结束了。二天来，大家分别听取了省政府金德水副省长、省国资委陈正兴主任和省轻纺集团公司赵大贤总经理的重要讲话，听取了冯传松局长代表省局和省集团公司所作的《深化改革创新管理努力实现全省盐业新跨越》的工作报告。宁波、温州、余姚、海宁、桐庐等5家单位的代表在大会上作了经验交流发言，鄞州、浙江蓝海星和岱山双峰盐场提供了书面交流材料。会议表彰了2005年度全省食盐专营工作先进单位，并对2005年度全省食盐专营和经营管理考核奖进行了兑现。今天上午，大家紧紧围绕着金省长、陈主任、赵总三位领导的熏要讲话和冯局长的工作报告，结合《浙江省盐业集团有限公司“十一五”发展规划》     

食盐配送实际运作的成效与改进措施研究

随着经济的发展，市场业态、消费需求发生重大变化，传统“坐商式”盐业经营模式，由于流通环节多、周转慢，已越来越不适应变化了的市场环境，建立高效、快速、低成本的现代流通方式已势在必行。实施盐业配送的出发点主要有四点，一是适应市场变化的需要；二是巩固食盐专营地位的需要；三是培育企业核心竞争力的需要；四是促进公司调整经营结构，转换经营方式，推进企业改革，实现食盐流通现代化。     

构建普陀食盐配送网络之我见

值此全局开展“学习宣传党的十七大,贯彻落实科学发”大讨论阶段之际,根据《浙江省食盐流通现代建设实施意见》及全省各级盐业公司开展情况,结合普陀盐业公司现状分析及本人盐政工作实际,就构建普陀盐业食盐配送网络谈几点不成熟的看法。     

关于推进盐业流通现代化的思考

发展现代流通对提高行业整体素质、引导和促进消费、应对国际竞争、保障食盐专营秩序具有十分重要的现实意义。针对当前盐业流通体系存在的主要问题，本从制定盐业流通发展规划、推进信息化和标准化体系建设，提高盐业流通集约化经营水平、培界高素质的专业人才等方面提出了应对措施并进行了具体阐述。     

建立规范有序的盐业市场体系的几点思考

市场的规范有序不仅是判定市场经济成熟与否的一项重要标志，也是决定一个行业经济运行质量和效益的关键因素。一个规范有序的盐业市场对盐业企业的发展起着至关重要的作用。随着我省食盐流通现代化的稳步推进，盐业市场化程度的不断提高，亟需建立与之相适应的规范有序的统一的盐业市场体系，以实现浙江盐业的全面协调发展。本文从分析当前盐业市场面临的问题和困难入手，探讨新形势下盐业市场的管理问题，提出建立规范有序的盐业市场体系的几点建议。     

上半年全省盐业经济运行情况分析及下半年工作意见

今年上半年,全省盐业深入贯彻党的十七大和省十二次党代会精神,按照全省盐业工作会议的总体部署和要求,以科学发展观为统领,创业发展,创新强企,继续深化改革,推进转型升级,强化专营管理,确保食盐安全,积极应对复杂经济环境,努力克服不利影响,及时调整经营策略,全力组织好上半年生产经营管理活动,各项工作取得了新的成绩,全省盐业继续保持了稳步发展的良好态势。     

山东:年底前完成盐业体制改革监管责任下放至市县

<正>11月14日,山东全省盐业体制改革推进工作会在济南召开,会上正式下发了《山东省盐业体制改革实施方案》(下称《方案》)和《山东省食盐监管体制改革方案》,明确从2018年1月1日起,山东将全面实行新的盐业管理体制和食盐质量安全监管体制。参照《方案》,按政企分开原则,山东剥离省盐业集团及市、县(市、区)盐业公司承担的盐业行政管理职能;撤销省盐务局,省盐业集团不再加挂省盐务局牌子。从14日起,盐业监管责任     

盐业专营企业的规范化服务

在2004年全省盐业工作会议上，省局冯传松局长指出：“各级盐业公司要切实转变观念，市场和用户永远是企业生存、发展的‘上帝’，要积极创造条件，对用户实行全方位、全过程、全天候的服务”。作为食盐专营企业的一名员工，学了冯局长的讲话，进一步加深了对做好服务工作重要性的认识。我们应当在服务方面作哪些规范，来提升专营企业的服务质量和水平，笔者对此进行了一些思考。     

加强管理 提高防伪 高质保量的为全省提供合格碘盐小包装

全省包装未统一之前,我省盐业市场的包装鱼龙混杂,包装质量参差不一,技术含量不高,防伪能力低下,这给私盐贩子以可乘之机,其仿制的包装真假难辩,从而给我们的盐政稽查工作带来了很大难度。为更好地贯彻执行《食盐专营办法》,规范食盐流通秩序,保证全省人民吃上合格碘盐,省“五厅局”联合下发了《关于全省统一实行碘盐小包装的通知》。基于此,省晶花碘盐包装公司于1996年成立,承担着全省生产统一碘盐小包装生产和供应的艰巨任务。从包装公司成立的目的可以看出,其生产的省统一碘盐小包装袋不但在质量上要不断提高,更重要的是防伪性能要不断加…     

组建省盐业集团发挥各方积极性

一、组建省盐业集团是我省盐行业求发展的难得机遇。食盐专营近十年来，特别是贯彻浙江省政府《关于加强盐业管理工作通知》以来，在省轻纺集团公司党委和省盐务局的正确领导下，在全省盐业干部职工的不懈努力下，我省的食盐专营取得了很大成绩，省局冯局长年初报告中已作了八条全面总结。但也不得不看到，由于体制上的原因，管人管资产的矛盾，地方和行业利益格局