对EPC项目经营管理技术保障作用的探讨

EPC总承包项目系指受业主委托、按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等全过程实行的承包。与传统承包模式相比,EPC项目通常为总价合同,在工程量方面总承包商往往需要承担很大的风险,并且在合同约定中的变更索赔条件更加苛刻,在EPC总承包模式下,技术管理作为项目管理的重要组成部分,对项目的履约和最终的经营效果更是起到至关重要的作用。本文从合同履约、成本控制、结算、变更索赔等方面阐述了EPC项目经营管理的技术保障工作。     

菲律宾EPC总承包工程项目管理的探讨

由于在菲律宾执行EPC总承包项目,面临社会与法律制度、合同条件和管理方式等与国内截然不同的环境,因此,笔者以菲律宾AGUS 6水电站1号、2号机组增容改造EPC总承包项目为例,讲述执行菲律宾EPC总承包项目过程中在工程设计、设备采购和施工管理等方面遇到的困难和获得的经验与教训,为执行类似菲律宾EPC总承包工程项目的同行提供有价值的参考与借鉴。     

水利水电工程EPC总承包项目安全管理探讨

通过对我国现行EPC总承包项目安全管理存在的问题进行剖析和梳理,总结了我国EPC项目安全管理在体制、责任及沟通协调等方面存在的问题及原因。通过对各个问题的整理分析及在实际工程中的应用实例,提出了应对措施,以保证EPC总承包项目安全管理的顺利落实,为我国EPC项目安全管理提供一定的借鉴。     

浅谈EPC总承包项目安全控制管理

在工程建设项目中,项目安全控制管理是首要保障。对水电行业来说,如何进行EPC总承包项目的安全控制管理是一个全新的课题。对EPC总承包项目施工中各方安全责任的界定、总承包方如何进行"工程安全"和"施工安全"控制管理进行了总体阐述。     

EPC总承包工程投资控制管理

工程投资控制管理是EPC总承包工程项目管理的重点。简述了EPC总承包的优势及工程投资控制管理的重要性,并从项目实施阶段的设计、施工、采购3个方面分别介绍了EPC总承包工程投资控制管理的措施。     

EPC总承包工程投资控制管理

工程投资控制管理是EPC总承包工程项目管理的重点.简述了EPC总承包的优势及工程投资控制管理的重要性,并从项目实施阶段的设计、施工、采购3个方面分别介绍了EPC总承包工程投资控制管理的措施.     

浅谈EPC总承包模式下的现场设备采购管理

EPC总承包模式为工程建设项目所需要的设计、采购、施工全部由承包商完成。设备采购合同签定后,设备催交、厂家的技术服务、设备款的支付属于现场设备采购管理工作内容。现场设备采购管理对顺利实现EPC总承包的进度、质量、费用三大控制目标具有重要作用。根据在白水江流域水电站工作的经历,介绍了EPC总承包模式下的现场设备采购管理工作。     

水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理工作

目前,我国正历经着水利水电事业的迅速发展,大力推行EPC总承包管理模式,可提高水利水电工程的总体建设管理水平。本文结合"设计-采购-施工"工程EPC总承包模式,详细介绍了水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理工作内容,分析了水利水电工程实施EPC总承包管理的必要性和优势,着重强调了实施总承包管理工作需要注意的一些问题,进而说明了不断提高EPC总承包项目管理工作水平,建立现代化管理机制,可优化工程资源的配置,合理降低工程风险,更有利于保证工程质量、控制投资及提高经济效益。     

孟加拉达卡达舍尔甘地污水处理厂EPC总承包项目“一体化”管理模式创新探讨

本文通过对EPC总承包项目发展、演变及内涵变迁的阐述,着重分析EPC总承包管理模式下设计院的角色和存在的问题,探索提出国际EPC总承包项目管理"一体化"创新模式的思路。"一体化"管理模式主要包括:思想认识"一体化"、组织结构"一体化"、技术保障"一体化"、工作标准"一体化"、工作目标"一体化"、项目成果"一体化"六个方面。管理模式是借鉴了其他公司类似成功经验,总结吸取其他项目失败教训的基础上,希望能在孟加拉达舍尔甘地污水处理厂EPC总承包项目执行和项目管理上有新的突破、模式的创新,但创新管理模式的效果还需在项目履约过程中进一步实践和论证。     

国际工程EPC总承包项目经济效益敏感性分析

随着经济全球化的发展,中国企业在海外的建设工程项目日益增多,且以EPC总承包项目居多。EPC总承包项目包含设计、采购及施工多个环节的工作内容,成本管理涉及因素繁多。因此,为做好国际工程EPC项目成本管理工作,以斯里兰卡Moragahakanda水电站项目为例介绍国际工程EPC总承包项目经济效益敏感性分析的方法,提前预测各成本因素对项目的影响程度,在项目履约过程中采取成本管理方面的风险防范措施,了解项目风险并尽可能的规避风险。     

湖北EPC总承包水利项目现场管控的探索与实践

EPC设计、采购、施工总承包模式引领了工程总承包的发展趋势,但在实践过程中,也存在理解片面、工作被动和管理不到位等问题.本文结合在湖北已试行的10余个EPC总承包项目实践过程,系统提出水利工程EPC总承包管理方法,强调应加强内外工作协调,制定相应的EPC信息管理系统对接方案,同时应重视分层级管控和量化考核,促使项目设计...     

国际工程EPC总承包项目设计优化探析

EPC总承包模式是目前国际市场大型复杂工程惯常采用的承包模式。基于国外EPC项目的实践、结合工程造价管理中的价值工程理论,对承包商在EPC项目执行过程中设计工作遇到的困难和问题以及主动进行设计优化变更、创造经济效益的思路、经验和方法进行了梳理和总结,旨在为企业更好地实施EPC项目。     

水电工程EPC总承包管理模式及应用

EPC工程总承包是国际工程项目管理的趋势,也是我国目前积极推行的一种工程管理模式。本文论述了水电工程EPC总承包管理模式的特点、工作内容及任务,总结了水电工程EPC总承包管理应注意的问题,并结合赤道几内亚吉布洛水电站EPC项目管理进行了分析,对我国水电工程建设项目管理具有一定的借鉴意义。     

BIM技术在水利EPC总承包项目中应用初探

为探索BIM技术在水利工程EPC总承包项目中的应用,针对无为泵站工程的特点,以设计单位为主体,通过在总承包项目建设设计、施工阶段运用BIM技术,介绍BIM技术在项目中的应用方法及主要成果。比较BIM技术相对水利工程传统设计、施工方法的优势;发掘BIM技术在水利工程EPC项目中的潜力与价值。为BIM技术在EPC总承包项目中的应用提出可行的方案,达到在水利行业总承包项目快速推广应用的目的。     

浅析国际EPC总承包项目外部协调沟通管理策略

本文通过分析国际EPC总承包项目外部协调工作的特征,结合南亚孟加拉国某大型污水处理厂EPC总承包项目管理实践,从关键利益相关方的管理、冲突与危机管理、结果导向的制定、谈判策略等方面论述外部协调沟通管理策略,使得各方能够协调一致、齐心协力的合作,从而积极影响项目的建设经营成果,推进项目履约进展.     

水利工程EPC总承包全过程造价管理的对策

水利工程采用EPC总承包模式,工程造价管理的主体转移给承包方,增加了承包方从项目承接、策划、设计、采购、施工至投产验收全过程造价管理的难度。本文从承包方的角度,对水利工程EPC总承包项目全过程造价管理各阶段的任务进行分解,分析全过程造价管理的特点,并提出了建立总承包全过程造价管理体系的思路和造价管理的对策。     

风电EPC项目风险管理探讨

风力发电是一项具有良好应用前景的绿色能源利用技术,近年来,我国风电项目建设发展迅速。EPC总承包模式在国内风电建设项目中大量应用,EPC模式中总承包企业承担着绝大部分工程建设风险,因此,在风电EPC项目中,如何有效地进行项目风险管理将决定项目的成败。结合EPC模式以及风电项目现场施工管理特点,对风电EPC项目的风险管理问题进行了探讨,提出了相应的风险应对措施。     

红河州建水(个旧)至元阳高速公路2标EPC项目管理实践

目前,以EPC总承包项目管理模式建设的公路工程越来越多,而与之相配套的法律法规、建设管理体系尚不健全,多数企业也正积极探索符合中国国情的EPC公路工程项目建设管理方案,以云南省红河州建水（个旧）至元阳高速公路2标EPC项目公路工程管理为列,总结设计、采购施工一体化EPC公路工程项目管理上的管理模式和经验。     

浅谈安哥拉EPC总承包项目施工管理与实践

在工程项目管理方面,目前存在着多种管理模式,但在大型专业项目和国际项目承包方面,大多数采用EPC总承包项目模式。由中国水利水电第四工程局有限公司承建的安哥拉的许多在建项目都采取了这种模式。以马兰热国家医院EPC项目管理为例,对安哥拉项目管理实施过程中的相关经验进行了总结。     

EPC总承包模式下的施工技术管理

EPC总承包管理模式是水利行业新兴的管理模式,如何在这种管理模式中做好施工单位技术管理工作,还需要进一步的探索,使技术管理能够更好地适应EPC总承包管理模式。