与不确定性共舞

正未来3-5年,传统钟表会不会被智能钟表取代?传统的商业模式会不会被颠覆?新技术、新材料将给我们带来哪些技术进步?我们的竞争对手是谁?在这些各种不确定因素中生存与发展,与不确定性共舞,是当前企业面对的最大挑战。工业时代的管理模式和经验在当今这个不确定的环境里,显得越来越无能为力。以下四个方面的不确定性让我感受尤其突出:1.在战略制定的不确定性。现在,技术迭代与商业环境变化加快,导致企业战略制定和战略管控的不确定性大增。因此,企业面临如何制定战略的挑战。     

2012,路在何方

2011年,全球暖通行业阴晴不定,谁在朔风中逆势飞扬?谁又在竞争中永远成为历史?2011已然逝去,玛雅预言中的2012已向我们走来,挑战就在前方。回望2011年,对于空调行业来说是不平凡     

机床工业呼唤巨人——从工程机械行业发展看数控机床行业前景

俗话说：乱世出英雄。当前，中国机床行业正处于国际巨头抢滩登陆中国市场的“乱世”之中。据统计，仅2003年就先后有德国吉特迈集团、日本牧野铣床、意大利利雅路集团、德国贺尔碧格集团以及韩国大宇机床等在我国开办独资企业，加上已经合资、独资的数十家企业，国际机床巨头在国内的战略布局已经初步形成。面对这种市场竞争日趋严酷的形势，国内机床企业将何去何从?谁能带领我国机床业走出困境，改变目前“低端混战”的不利局面?谁能占领机床领域的制高点?谁能成为横空出世的英雄?我们期待英雄的出现，我们大声疾呼。     

为了企业的质量管理成功：最高管理者必须增加全员参与的智力资本

1　智力资本的重要性管理的智慧随时代而演变,跟上时代潮流是领导统御的要素之一。管理阶层必须面对挑战,否则将被淘汰。日本松下电子工业公司创始人及首席顾问松下幸之助曾对美国企业发表了一篇演说:“由于警觉到企业已经变得复杂无比,在一个充斥危机、竞争、且变化莫测的环境里,谁也没有把握一定能生存下来。对我们来说,管理就是:所有员工都付出全部智慧为公司效命。我们对新科技挑战与新经济挑战的应对能力远胜你们,我们认为:以少数技术官僚主义者(即使他们聪明绝顶)的智慧并不足以应付上述挑战,唯有所有员工都能集思广益,才能使一家公司…     

浅谈数控机床的自主创新

数控机床的发展趋势数控机床是现代制造业的关键设备,我国数控机床的技术水平、性能和质量与国外还有很大差距,高档数控机床、数控系统及功能部件大多数依靠进口。我们面临一个严峻的挑战:谁来装备中国的制造业?长期依赖     

襄樊市机械工业系统工艺知识竞赛试题

工艺纪律问答题 1.机技字(86)14号文印发了哪两个文件? 2.企业工艺纪律的全面贯彻执行最高负责人是谁? 3.工艺纪律有关规定和实施细则由谁制定? 4.由哪个部门负责现场纪律的日常监督反馈工作? 5.由谁负责有关奖惩工作?     

高原论剑——青藏铁路设备部部长访谈录

谁对青藏高原工程机械设备的使用情况最为了解?谁掌握着工程机械在高原使用中的第一手资料?谁对高原型工程机械最有发言权?谁是当今工程机械业界最可爱、最可敬的人?是他们,是他们这些战斗在“世界屋脊”青藏铁路建设工地的工程机械设备管理者和使用者！他们的亲身体会不仅将汇集成今后在极端恶劣工况下如何进行设备管理的经验,而且将对高原型工程机械的进步和发展起到积极的推动作用。     

我国的企业家应以什么姿态迈向21世纪

人类跨入 2 1世纪后 ,制造业企业将面临什么样的环境 ?我国企业如何适应这一环境求得生存发展 ?这是本文将要探讨的问题。一、推动制造业变革的环境2 1世纪我国制造业企业将要面对 6方面的挑战 :信息时代的挑战。信息产业将成为最宏大、最具活力的产业。信息技术将给 2 1世纪经济和社会带来革命性的变化。 2 1世纪的制造业将从以机器为特征的传统技术时代向着以信息为特征的系统集成技术时代迈进。有限资源与环保压力的挑战。有限的资源正威胁着我国的继续发展 ;环境污染正严重威胁着中国人民的生存 ,绿色制造是 2 1世纪制造业的一个重要特…     

评选标准为:创新、责任、影响力和推动力

2006年,中国制造业信息化领域风起云涌、气象万千,谁在挺立潮头?信息化带动工业化、自主创新、强国梦想——制造业信息化为谁感动?2006年,哪个人、哪件事、哪家企业、哪款产品或成果,曾为中国制造业信息化进程,写下重重的笔墨、留下久久不能忘却的记忆?圈点2006,谁又将成为2006年度的中国制造业信息化典范?通过省市科委、生产力促进中心、国家制造业信息化培训体系、行业权威媒体等多方推荐、遴选和权威评审,一年一度中国制造业信息化风云榜评选活动再次启动!     

物联网与未来出行是博世未来将要面对的两大挑战

正现在的造车势力,由原来的60多家传统汽车生产企业加上60~70家新兴造车企业,在数量上已经扩展了一倍,市场竞争会更加激烈。我们将何去何从?博世(中国)投资有限公司执行副总裁徐大全博士在博世中国造车新势力技术交流峰会从博世始终倡导的电气化、自动化、互联化3个方面畅谈了博世如何面对未来的挑战。对博世来说,来自未来的挑战有两方面:一是物联网,二是未来出行。在电气化方面。到2025年,全球预计将有2 000万辆车会     

王忠明：企业应制定六大竞争战略

国家经贸委经济研究中心主任王忠明博士作了题为《企业竞争力与人力资本》的演讲。如何看待中国将成为世界制造中心?现在很多人认为,世界制造中心将位移中国,我们必须清醒地看到,今天所说的世界制造中心与历史上的世界制造工厂定义不同,因为我们国家的制造技术还很落后,我们所指的这个制造中心应该是多元的,立体的,是众多发达国家共同打造的,所以他们的研发中心、金融中心都可能位移中国。从这一点上说,加人世贸组织后,我们是机遇与挑战并存的。     

创新话语权

日益拥挤的市场空间、愈加严苛的客户需求、不断膨胀的竞争队伍,工程机械企业如何跟上当今以市场为导向的商业步伐?这其中,谁能成为领跑者?而谁又能够留下来?从恐慌到瞭望,他们收获了什么?     

新工业革命,来了

第三次工业革命是否会如里夫金在《第三次工业革命》中预言的那样如期到来?第三次工业革命究竟会在多大程度上影响中国今后的经济发展?对中国是机遇还是挑战?我们准备好了吗?……这些问题不但政府和企业关心,广大学者和研究部门专家也在深深思考,寻找答案。     

驱动力·想象力·影响力 2014工程机械产品发展(北京)论坛营造技术发展远景

正对于工程机械行业来说,十年后,我们的产品将会是一个什么样子?我们的企业将会发展到什么样的程度?我们整个行业又会呈现什么样的格局演变?至此,我们需要思考,未来十年,工程机械行业、企业、产品、技术的发展目标又是什么?是市场占有率?还是产品质量、性能以及可靠性的提升?或是产品在数字化、网络化以及智能化这种新形势下的诸多创新和展现?因为在不同方向的引领下,发展的结果亦会不一样。因而,这是值得我们整个行业去思考的一些问题,同时也需要展望未来发展的一些变化和空间。     

企业如何完成"材、才、财"的转化

企业即人、企业靠人、企业造人。这其中"企业造人"就是人力资源管理"选、用、育、留"4个环节中的"育"。谁都知道财富的获取依靠的是人才,而人才不是天生的,是由"材"经过千锤百炼打造成的,谁来帮助"材"蜕变成"才"呢?     

动力传动与控制技术

目前,中国市场处于经济转型升级关键期,经济增长速度放缓。在这样的大背景下,动力传动行业发展现状如何,市场面临什么样的挑战?制造企业有什么应对策略?企业近年的技术研发动态及其在相关行业的应用怎样?以下三家企业的技术进步将提振大家对行业发展的期望。     

从国美公投看代理商的上市之路

近期倍受国人关注的国美电器香港公投事件已经告一段落,而谁输谁赢暂且不论。国美与工程机械代理商经销的产品虽然不同,但在行业价值链中所扮演的角色却十分相近,相同之处给工程机械代理商提供了参考。但同时工程机械代理企业也要有自己的存活模式,国美的脚印是否能够照仿还需探讨。其中的经验及教训将给包括工程机械代理商在内的中国土生土长的企业家尤其是家族式企业领袖们带来怎样的思考?     

只做强，不做大

把企业做大,实在是每个企业家的梦想。特别是中国的企业家,这个内心的愿望是由来已久的。在计划经济时代,甚至就是在现在这个年代的有的地区,衡量一个企业的优劣以及这个企业的级别待遇,都是以企业的大小来定的,所以,有大一型企业、大二型企业这类说法,企业只有是越大,在政府眼里才会显得越重要。谁不想让自己显得更重要呢?因此,中国的企业家们在内力与外界的各种影响下,大多梦想把企业做大,这也难怪我们的厂长和经理们,因为轨道已经铺好, 火车只有沿线走。至于我们的机床行业,在数年前走的也是这样的路,当然,现在我们有些人     

探寻机械制造业的行业软件服务平台

装备制造业是我国工业的支柱产业,建立新型工业体系离不开装备制造业的信息化,装备制造业已经成为信息化与工业化融合的重点。电子信息产业今后一项历史任务是,通过与其他行业结合,以及自身自主创新和电子信息技术的广泛应用,加速产业升级,实现由大到强的跨越。在工业软件商和信息化服务外包商的发展历程中,作为用户的装备制造企业起到什么样的推动作用?对于工业软件应用企业而言,什么样的软件服务平台是最合适的?谁将成为行业信息化平台中的IT明星?     

积极面对CIMT’93带来的挑战

五月份在北京中国国际展览中心举办的第三届中国国际机床展览会(CIMT’ 93),是一次规模和景况空前的展览,无论参展厂商数量,展出面积,展品的数量和水平都超过历届。从这届展览会上可以明显地看出,海外商已经展开阵势,下功夫要打进中国的市场,不仅他们之间有激烈的竞争,同时也同我们的企业开始了激烈地竞争。 CIMT’ 93给我们行业和企业带来的挑战是显而易见的,也是不可避免,不可抗拒的。我们不是已经多次讨论“复关”对我国机床行业带来机遇和挑战的问题吗?那么这次CIMT’93是一次很好的验证。 机遇与挑战并存。在社会主义市场经济环境…